《高效管理沟通》
《高效管理沟通》详细内容
《高效管理沟通》
主讲:李丹
【课程背景】
BANI时代,人与人之间的有效沟通已经成为日常生活中不可或缺的部分。
无论是工作、学习还是生活,我们都需要与他人进行交流与合作,从而实现共同目标。然而信息过载,节奏加快的当下,我们面临的挑战和困难也越来越多,如何更好地进行有效沟通成为了我们必须面对的问题。
智慧沟通作为公式化沟通向高情商沟通进阶版的精华课程,不断优化、总结、提炼出的更科学、更高效、更人文、更多元的沟通方式,它不仅可以帮助我们更高效地与他人交流,还可以提高我们的领导力、影响力、团队协作等。因此,掌握智慧沟通能力必然成为每个人必须具备的一项技能。
【课程收益】
了解时代发展洪流下,智慧沟通对人际交往的重要性
快速掌握人际关系的沟通核心,有效改善不良沟通,提升沟通效能
掌握面对不同个体如何智慧沟通,高效实现沟通目标
运用智慧沟通敏锐体验高频场景,应对多发事件
搭建智慧沟通逻辑思维,习得智慧沟通
优化智慧表达效果,职场高速度晋升、幸福生活开端
【课程特色】
差异化定制调研服务,量身设计企业专属课程
培训呈现细节精准设计,强针对性课程设置
“企业剧场”教学,3维同步强化学员记忆
深入激发学员兴趣、挖掘学员潜能
唤醒学员自醒自察,实现培训效果的最大转化率
授课风格诙谐幽默,课堂氛围欢乐轻松
理论概念深言浅叙,易于学员的接受与理解
【课程形式】
概念陈述+理论讲解+故事演绎+案例分析+学员互动+沉浸模拟+行动引导+实操训练+回顾总结
【课程对象】
企业基层管理者、中层管理者、企业内部其他有需求的人群等
【培训时间】1~2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、开场破冰/团队建设
二、主题导入
第一章、什么是“智慧沟通”?
一、BANI时代,关于智慧沟通的辩证思考
1、 BANI时代下,沟通的概念和定义的全新诠释
2、 智慧沟通对幸福生活及向上职场的重要作用
3、 智慧沟通与人际关系质量、领导力、团队协作等方面的关系
二、智慧沟通中的IQ、EQ、AQ
1、 “EQ就是核心竞争力”的辨证思考
2、 IQ与EQ的通联与隔离
3、 EQ在自我幸福感、人际关系交往、个人身心健康等方面的诠释与表达
4、 EQ在职涯发展等方面的诠释与表达
5、 为什么说AQ是迈向成功的梯度
【互动游戏】:心有灵犀
第二章、 “智思考、慧沟通”的第一关隘
一、别让情绪影响了沟通的效果与目标
【视频分享】:情绪对沟通效果的影响
1、 沟通过程中自我情绪、压力的觉察与管理
2、 如何正确辨识情绪、压力及来源
3、 情绪高手的沟通黄金法则
【互动游戏】:摩斯密码
二、消弭负面情绪,高效沟通表达
1、 愤怒管理的必要性及实操演练
2、 沟通过程中压力的有效管理
3、 三步建立乐观思维
4、 炯炯有神的目光训练
三、 沟通过程中的洞察力与思考力
1、 洞察力- -科学捕捉沟通的核心内容
2、 敏感力- -正确感受对方内心情绪
3、 思考力- -智慧替换情绪化表达
【练习】:再说一次,我可以
第三章、沟通中的智慧与技巧
一、差异化人际交往特质分析
1、 多维人物性格分析与差异化人物特质表达(多重模型综合介绍)
2、 不同沟通风格的优势与局限(分类型逐一详细介绍)
二、差异化沟通策略(强化与落地)
1、 差异化人物沟通风格与应对策略(含综合演练、小品模拟)
2、 不同场域、场景化的智慧沟通策略(情、景、事、域)
【互动游戏】:当代摸象大师
第四章、 职场中的高效能沟通
一、与领导的向上沟通
【案例研讨】:他为什么成功?
1、 良性沟通从“懂得”开始- -共情与换位思考
2、 真诚永远走在能力的前面- -建立信任关系的重要性
3、 能力与地位- -高情商沟通需要说什么
4、 归纳与总结- -领会上司的真实意图
5、 如何与领导提问及提出建设性意见- -换位思考的高阶使用法则
6、 跨级沟通中不可或缺的关注事项
7、 多领导的沟通技巧
【练习】:给领导的工作任务书
二、与同事的平行沟通
1、 好人缘产生良性沟通;良性沟通促进工作效能
2、 政治错误的严重性
3、 实力是最坚固的话语权
4、 跨部门沟通中不可或缺的关注事项
【练习】:合作共赢
三、与下属的向下沟通
1、 尊重优先,魅力致胜
2、 商讨先行,命令其次
3、 平等提前,等级退后
4、 理解肯定,败于垂权
5、 鼓励参与,营造氛围
【练习】:沟通中的领导力
四、与客户的“目标一致化”沟通
1、 巧用记忆,开启良好的沟通开端- -样貌与名字
2、 “恰到好处”的关心
3、 站在客户的角度看问题
4、 2>1的合作法则
【练习】:百万项目谈判法则
第五章、 智慧沟通技巧实操
一、倾听的神奇力量
1、 倾听的积极意义
2、 倾听的技巧方式
3、 倾听过程中的敌人
4、 倾听的五个层级
5、 倾听积极反馈的有效话术
二、共情与同理心
1、 共情的伟大力量
2、 同理心的积极意义
三、智慧沟通正向引导法
1、 积极话术的整理与使用
2、 高情商沟通中中性词的谨慎使用法则
3、 高情商沟通中的语言使用禁忌
四、“我”字的奇妙效应
五、善用批评的权利
1、 客观真实的表达比宣泄情绪更有效
2、 就事论事的重要性- -不滥用一般化语句
六、化解矛盾的沟通法
【视频分享】:肯定与赞美的力量
1、应对不满情绪的黄金步骤
2、激励与赞美的智慧
【互动分享】:爱的魔力转圈圈
七、智慧提问法则
1、如何选择正确问题
2、如何设计一个好问题
3、问题的重要性排序
【练一练】:提问!回答!
第六章、智慧表达
一、言之四维
1、言之有礼
2、言之有物
3、言之有情
4、言之有术
二、智慧表达的黄金法则
第七章、情景化试题展示(培训结业考核/复盘)
【互动】:智慧树/外交大使的一天
李丹老师的其它课程
《员工职业化进阶与高标准商务接待》 03.04
《员工职业化进阶与高标准商务接待》主讲:李丹老师【课程背景】随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力在当下受到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,员工职业化提升是现代企业发展的重要环节,它不仅关乎员工个人的职业发展和综合素质提升,更关系到整个企业的运行效率和市场竞争地位。《员工职业化进阶与高标准商务接待》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才
讲师:李丹详情
《政务大厅服务礼仪规范与应急投诉处理技巧》 03.04
《政务大厅服务礼仪规范与应急投诉处理技巧》主讲:李丹老师【课程背景】《左传》曰:“中国有礼仪之大故称夏,有服章之美谓之华”。中华民族乃华夏子孙,中国自古以来就被誉为“礼仪之邦”“文明古国”。儒家代表人物荀子在其《荀子.修身》篇中曰:“人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。”可见学修礼仪自古就被视为修齐治平之道。政务礼仪是衡量国家政务机关公务人员文明程度和
讲师:李丹详情
《职场人物性格分析》 03.04
《职场人物性格分析》主讲:李丹老师【课程背景】随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,职场中人际间的连接越来越多,但往往有效沟通变得越来越少,这不仅阻滞个人的职涯发展,更有甚者会影响到企业的生存命脉。为了适应飞速变化的BANI时代,职场人士需要具备更加全面的能力和素质,以适应不断变化的工作环境和挑战。《职场人物性格分析》系列课程的目标是让职场人士了解DISC人格
讲师:李丹详情
《客服人员服务能力提升与服务投诉处理》 03.04
《客服人员服务能力提升与服务投诉处理》主讲:李丹老师【课程背景】客服,顾名思义,客户服务,是公司对顾客在购买产品过程中所提供服务的总称。客服部作为公司重要部门,其服务的专业程度直接影响客户对企业的信任,间接影响顾客对产品的采购及公司的品牌形象。客服主要公司内容包括:介绍产品使用,解答顾客疑问,完善服务质量,处理顾客投诉提高顾客满意度,建立顾客忠诚度。本课程将
讲师:李丹详情
《商务接待保障与接待流程设计》 03.04
《商务接待保障与接待流程设计》主讲:李丹老师【课程背景】随着现代商业环境的飞速变化,企业和团队面临着越来越多的挑战和机遇。在这样的背景下,高效执行成为个人和组织成功的关键因素。高效执行不仅能够帮助个人和团队更好地应对挑战,提高工作效率,还能提升整体绩效,推动组织发展。而在商业环境下,企业的商务接待能力侧面反映着企业的品牌竞争实力。优质的商务接待既要做到流程规
讲师:李丹详情
《商务礼仪“解码者”—从入门到精通的进阶之旅》 03.04
《商务礼仪“解码者”—从入门到精通的进阶之旅》主讲:李丹老师【课程背景】全球化与信息化快速发展的时代背景下,商务交往日益频繁,而商务礼仪作为商务活动中的核心环节,对于个人和企业的形象塑造至关重要。近年来,我国高度重视礼仪文化的传承与创新,二十大报告中明确指出:“弘扬中华优秀传统文化,培育时代新风新貌,加强中华优秀传统教育,深化爱国主义、集体主义、社会主义教育
讲师:李丹详情
《物业人员服务能力提升系列课程》 03.04
《物业人员服务能力提升系列课程》主讲:李丹老师【课程背景】随着物业管理行业的发展、完善和成熟,物业管理行业在维护社区秩序、提升居民生活质量方面发挥着越来越重要的作用,同时越加明确了他们“服务”的属性。作为物业管理中的核心力量,物业人员的服务能力直接影响着整个行业的形象和居民的满意度。因此,提升物业人员服务能力成为了当前物业管理行业亟待解决的问题。《物业人员服
讲师:李丹详情
《一路领英—卓越团队凝聚力塑造》 03.04
《一路领英—卓越团队凝聚力塑造》主讲:李丹老师【课程背景】凝聚力是检验一个团队战斗力的重要指标,是团队文化建设的起点,更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中,凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小,因此,如何重新塑造团队凝聚力就成为很多企业的工作重点,那么,在具体行为层面,如何增强团队成员的团队意识?如何
讲师:李丹详情
《员工职业化能力提升》 05.09
《员工职业化能力提升》主讲:李丹【课程背景】二十大以来,中国进入飞速发展的时代,“人才强国战略”奠基了“人才是第一资源”这一强国精神。从VUCA到BANI,时代巨变,各行各业都在面临前所未有的冲击。当人工智能以惊人的发展速度被广泛地应用,改变着我们的工作方式,处身职场中的每一个“我们”都同样地面临更为剧烈的风险和挑战。想要成为精英职场人紧跟时代脉搏,成为企业
讲师:李丹详情
《职场情绪压力管理》 05.09
《职场情绪压力管理》主讲:李丹【课程背景】BANI时代来临,随着企业内外部环境不断的变化,面对激烈的职场竞争环境,企业员工也经受着巨大的压力。他们很难专注于当下,享受开心工作,快乐生活的状态。随着工作环境的不断变化和竞争的加剧,员工需要具备有效的情绪调节和压力应对能力,以保持高效的工作状态和生活质量。《情绪疗愈:职场心理韧性提升》职场情绪与压力管理课程,主要
讲师:李丹详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21263
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19124
- 4品管部岗位职责与任职要求 16381
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15468
- 7问卷调查表(范例) 15212
- 8工资发放明细表 14672
- 9文件签收单 14317





