《执行就是给结果---航海时代》
《执行就是给结果---航海时代》详细内容
执行就是给结果
——航海时代沙盘
主讲：徐伟
【沙盘背景】
在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。
航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。
随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。
【课程价值】
明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；
洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；
规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益
执行战略目标，将结果交付于战略
锻炼升维思考，强化沟通效果
【授课对象】中高层管理干部
【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）
【课程特色】
角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化
【课程大纲】
模块一：沙盘背景与规则
1、课程导入，了解沙盘背景
2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定
3、小组设定目标和计划
确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案
我们的优势和劣势分析
需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计
根据个人优势责任到人
模块二：沙盘游戏的过程
1、沙盘体验：5轮
确定行进路线
确定停靠港口
确定经营项目
根据市场情况调整经营方式
商务谈判取得最大商业价值
（重复……）
2、结果核算与公布
确认沙盘活动名次
计算收益
模块三：反思与领悟总结
一、课程复盘
小组讨论收获与成长
小组分享收获
二、关于执行力
知识及工具导入
1、什么是执行力
2、执行力对个人及组织的重要性
3、价值百万的三个公式
4、塑造高效执行的四个心态
5、组织执行力提升的6大法门
6、个人执行力提升的3大要素
7、执行力的3大原则
课程回顾与总结
结束
最新评论
还没有人发言，快来抢沙发！！！
徐伟老师的其它课程
《勇攀高峰—高绩效团队建设与管理》沙盘 03.04
《勇攀高峰—高绩效团队建设与管理》主讲：徐伟老师【课程背景】团队管理一直是中国职业经理人的薄弱环节，所谓“一个人是一条龙，三个人是一条虫”，大概是这种状况的最通俗表述，其中的原因可能很多，但是，团队成员不善于团队合作，或者没有合作意识，或者没有合作能力，团队管理者不善于通过有效管理驱动业绩达成，是普遍性问题所在。不仅如此，在工业经济向知识经济转型过程中，当知
讲师：徐伟详情
《执行就是给结果—航海时代》管理沙盘 03.04
《执行就是给结果—航海时代》主讲：徐伟老师【课程背景】作为一名企业员工，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多企业在培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中，许多战略计划没有得到有效的落实，问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强,通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。很明显,这
讲师：徐伟详情
《深空工业—中高层管理能力提升》沙盘 03.04
《深空工业—中高层管理能力提升》主讲：徐伟老师【课程背景】在现代企业管理中，中高层管理者承担着推动团队高效运作、实现企业战略目标的重要职责。授权与激励作为管理的核心技能，能够有效提升团队成员的积极性和创造力，进而增强企业的竞争力。然而，许多管理者在实践中面临授权不足、激励失效等问题，影响了团队的整体表现。本课程旨在帮助中高层管理者深入理解授权与激励的本质，掌
讲师：徐伟详情
《深空工业—目标与计划管理》沙盘 03.04
《深空工业—目标与计划管理》主讲：徐伟老师【课程背景】目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，
讲师：徐伟详情
《EQ Leadership情商领导力》沙盘 03.04
《EQLeadership情商领导力沙盘课程》主讲：徐伟老师【课程背景】在当今这个快速变化、竞争激烈的时代，领导力的内涵已经发生了深刻的转变。传统的领导力更多地依赖于智商和专业技能，然而，随着社会的发展和职场环境的日益复杂，情商在领导力中的作用愈发凸显。情商，即情绪智力，是指个体识别、理解、管理自己和他人情绪的能力。它不仅影响着个人的心理健康和人际关系，更是
讲师：徐伟详情
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》沙盘 03.04
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》主讲：徐伟老师【课程背景】现实企业运营中，越来越多的困惑点显现出来：困惑一：中高层对财务指标不理解——都是同一份财报，为什么每个人的理解不一样，明明这么简单的数据，背后代表企业的什么现状……困惑二：本位思考——市场总监与财务之间的矛盾，给的预算就那么少，我们拿什么去打市场？工程总监不是不想保证进度，可是钱总是不到位，财务总监难
讲师：徐伟详情
《《石油大亨》—激发团队协作激活团队沟通》沙盘 03.04
《石油大亨》—激发团队协作激活团队沟通主讲：徐伟老师【课程背景】团队管理中出现的问题有很多，但有这么一个问题你不解决的话，就没有办法让团队增加活力，就是团队的管理者对于自身的定位问题。你也会发现有很多企业的高层管理者在做着中层管理者的事情，而中层管理者在做着基层管理者的事情。那基层管理者无事可做，怎么办？他们会站在高层管理者的角度上来点评高层、中层的工作做的
讲师：徐伟详情
《《沙漠掘金》—团队角色认知与技能提升》沙盘 03.04
《沙漠掘金》—团队角色认知与技能提升主讲：徐伟老师【课程背景】团队管理中出现的问题有很多，但有这么一个问题你不解决的话，就没有办法让团队增加活力，就是团队的管理者对于自身的定位问题。你也会发现有很多企业的高层管理者在做着中层管理者的事情，而中层管理者在做着基层管理者的事情。那基层管理者无事可做，怎么办？他们会站在高层管理者的角度上来点评高层、中层的工作做的怎
讲师：徐伟详情
《情景沙盘末日奖章》—高冲突下跨组织协作沟通主讲：徐伟老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战与机遇。组织成员往往来自不同的部门、背景和专业领域，目标和利益的差异容易导致冲突的产生。这些冲突如果处理不当，会极大地影响团队的协作效率和工作氛围，进而阻碍企业的创新发展。然而，冲突并非完全负面，合理的冲突能够激发创新、促进问题的解决和团队的成
讲师：徐伟详情
《《模拟联合国》--跨部门沟通与协作》沙盘 03.04
《模拟联合国》--跨部门沟通与协作主讲：徐伟老师【课程背景】作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助…
讲师：徐伟详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21266
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20340
- 3行政专员岗位职责 19128
- 4品管部岗位职责与任职要求 16384
- 5员工守则 15549
- 6软件验收报告 15472
- 7问卷调查表(范例) 15215
- 8工资发放明细表 14678
- 9文件签收单 14323