《AI 赋能培训管理者TTM最佳实践训练营》

《 AI赋能培训管理者TTM训练营 》
（马红忠 老师）
课程背景：
在数字化转型加速、AI技术全面渗透的当下，各大中型企业面临竞争加剧、人才迭代加快、核心价值观统一难度提升、商业模式持续创新的多重挑战，人才发展培养、组织效能提升、雇主品牌建设成为企业核心竞争力的关键。传统HR部门主导的“应知应会+能力提升”传统培训模式，已无法匹配企业战略发展与人才快速成长的需求，系统化、智能化的培训体系建设成为企业破局的核心抓手。
当前，多数企业在人才培育中面临核心痛点：缺乏AI与培训体系的深度融合方案，现有培训体系效率低、精准度不足，无法实现“千人千策”的个性化培育；培训管理者缺乏AI工具应用能力，难以借助技术提升培训策划、运营与落地效果；年度培训规划、预算管控与AI技术结合不紧密，导致人才培养投入产出比偏低。企业人才培养并非一蹴而就，需依托AI技术搭建扎实的培训基础，制定长期运营策略，通过AI赋能优化年度培训规划、大纲设计与预算管控，稳步构建高效、智能的人才培养与运营体系，助力培训管理者从“事务执行者”向“战略赋能者”转型。
课程目标：
本课程立足标杆企业AI+培训实践，通过案例解析、实战演练、工具赋能，帮助各类企业培训管理者掌握AI与培训体系融合的核心方法，搭建贴合企业实际的AI赋能培训管理体系；培养具备AI实战能力的培训管理者，熟练运用AI工具解决培训诊断、体系搭建、运营落地中的核心难题，少走弯路。同时帮助企业带头人理解AI在人才培训中的核心价值与资源储备逻辑，辅助培训中心负责人、HR负责人高效筹开AI赋能的实战型培训工作，实现培训效能倍增、人才快速成长。
课程时间：2天
课程对象：企业培训中心负责人、HR负责人、培训管理者等
授课方式：讲授+AI工具实操+研讨+标杆案例分析
物料准备：
硬件：需每人带一台笔记本电脑（Windows系统）、课堂稳定WIFI网络、耳机（可选）。
软件：需每人提前安装WPS或Office软件。注册：豆包、千问、元宝、deepseek等国内合规AI账号。
物料：学员准备本岗位的管理案例、培训方案等。
课程章节
第一篇：诊断篇——培训诊断，精准定位需求
一、AI时代企业培训的核心职能与任务迭代
AI时代企业培训的四大核心功能升级与关键任务重构
标杆企业+人才培养的经营定位策略（案例解析：头部企业如何用AI找准人才培养与业务的结合点）
赋能培训可量化指标设计：用AI工具搭建教学指标体系、实现数据实时监测与优化
二、企业培训诊断体系的建立与落地
培训精准化的前提：AI辅助企业组织诊断（工具实操：用AI快速分析组织人才短板、培训需求痛点）
AI在人才诊断中的高效应用：人才画像构建、能力差距分析、培训需求精准匹配
培训工作者胜任力平衡轮：用AI工具评估自身能力短板，制定个性化提升计划
第二篇：体系篇——AI辅助制定培训体系，搭建智能框架
一、标杆企业+培训策划与运营体系搭建
企业培训工作的源点线面循环逻辑：需求诊断、方案策划、落地执行、数据复盘、优化迭代
用AI快速制定培训五大培训体系建设指引
系统化的培训流程设计：用AI工具优化培训全流程，提升流程效率与精准度
培训教学策划：五大教学形式的AI优化设计与案例分析
AI+网络学习LMS管理系统/知识管理体系：搭建智能学习平台，实现课程推送、学习跟踪、知识沉淀
二、内训课程、培训项目开发体系
AI辅助课程体系结构设计：用AI工具搭建分类、分级、分专业的阶梯式课程体系，实现个性化课程匹配
课程创新实施：四大类课程的AI优化形式与标杆案例分析（AI题库、虚拟仿真教学、AI答疑等）
各级业务管理者课程开发要求：借助AI工具快速完成课程框架搭建、内容填充与优化
企业内训课程开发流程与技巧（实操练习：用AI工具生成课程大纲、课件内容、测试题库）
企业经典培训项目设计与实施：用AI工具优化项目方案、跟踪项目进度、评估项目效果
第三篇：运营篇——AI赋能培训运营，提升落地效能
一、企业案例学习机制建立与应用
“案例”制作：用AI工具快速生成案例模板、优化案例内容、提炼案例核心要点（提供AI案例模板）
培训案例收集策略：传统收集与用AI工具自动抓取、分类、筛选企业内部优质案例，建立案例库
案例创新应用体系：案例智能匹配、案例可视化呈现、案例复盘优化（标杆企业AI案例应用分享）
11130案例学习方法论：用AI工具提升案例学习效率，实现案例与岗位能力的深度绑定
二、企业培训运营流程与实施
优化培训开班流程：用AI工具自动化完成26项实施标准落地（报名统计、通知推送、物料准备等）
辅助培训项目设计：用AI工具快速生成培训项目设计信息表，优化项目细节（实操训练）
标杆企业经典培训项目分享（案例解析：头部企业如何用AI优化培训运营，提升落地效果）
项目举例：赋能企业人才梯队建设与培养训练营（AI在人才选拔、培育、评估中的全流程应用）
三、AI赋能内训师培养策略
内训师选拔：用AI工具构建内训师胜任力模型，实现精准选拔
内训师培养与激励：用AI工具定制内训师提升计划、优化授课内容、实现激励精准匹配
企业导师制建立与推广：用AI工具实现导师与学员的智能匹配、跟踪指导过程、评估指导效果
第四篇：职能篇——教学管理，实现价值升级
一、企业培训教学管理的策略
AI时代企业培训各部门职能与分工解析：明确AI在各环节的应用责任与协作机制
年度培训大纲设计：用AI工具分析企业战略、人才需求，自动生成年度培训大纲与优化建议
学习型组织氛围打造：应用AI工具搭建互动学习场景、推送个性化学习内容、营造全员学习氛围
企业培训管理制度建设：提供AI优化后的培训管理制度实例范本，用AI工具实现制度落地监督
二、培训技术开发策略与技巧（选修）
教学法开发与应用技巧：用AI工具创新教学形式、优化教学流程、提升教学效果
教学工具开发：用AI工具快速生成教学课件、测试题库、互动工具等
课程回顾与总结
核心知识点复盘：AI在培训诊断、体系搭建、运营落地、教学管理中的核心应用
实战问题答疑：针对学员企业AI+培训落地难点，提供个性化解决方案
后续行动规划：指导学员制定企业AI+培训落地行动计划，实现培训效能升级
课程学习资料包（举例）：
课后将老师将有课后学习资料包，便于学员在工作中进一步验证所学内容，逐步的提升广大培训管理者的培训管理能力。
课程模型：（举例）
课堂现场分享：

马红忠老师的其它课程