品牌建设课程体系

谢彦彬

《现代医院科室品牌建设与经营管理》〖课程背景〗医院中层科室发展方向不明确,迷失医院中层科室建设无方法,缩手无策〖课程目标〗让医院中层明确科室发展的方向让医院中层学会科室发展的方法明确方向,确保方法,提升科室发展挖掘科室发展潜能,提高科室品牌建设〖课程对象〗医院中层干部医院新晋升科室干部医院储备干部〖课程时间〗10小时(5小时/天)〖课程特点〗医院科室管理者必修课程医院科室管理能力提升必修课〖课程大...

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李临春

品牌建设新趋势——品牌DNA时代【课程名称】:《品牌建设新趋势——品牌DNA》【品牌未来方向】:1.容易辨识;2.能够传承;3.借力传播。李临春及伊媒文化传播有限公司引领的《品牌DNA》,强调“让产品会说话”,大大减少了企业与消费者的沟通成本。【课程收益】:1、品牌建设要符合新的消费需求2、了解品牌建设、管理及驱动的方法3、用好“自媒体”,让产品会说话【课程对象】:企业总裁、总经理、市场部经理【课...

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闫治民

  章品牌的涵义与价值  一、什么是品牌?  1、品牌定义  2、企业为何做品牌  3、案例:品牌与消费者沟通的价值  二、品牌的特性  1、排他性、专有性  2、无形性  3、传播性  4、双方性  5、资产性  6、持续性  三、品牌的功能  1、品牌的主要功能  2、展示品牌功能的五个表现方面  四、品牌价值与品牌力  1、品牌建立的三个阶段  2、品牌的五个价值  3、品牌对公司的价值  ...

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谢彦彬

一、科室经营定位1、医院的差距在那里?2、科室管理现状分析3、科室经营管理模型4、科室发展思路5、科室的问题在哪里?6、科室经营定位二、科室管理模式1、一位院长:科室主任是专科医院院长2、两个工具:目标管理和绩效考核3、三个模式:病区管理模式、管理团队模式、团队医疗模式4、四个指标:员工关系、医疗质量、患者服务、财务数据5、五个方面:职业管理、完整医疗、整体护理、全面康复、优质服务三、员工关系管理...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:电商运营管理人员(总监、经理、主管)品牌中心从业人员物流中心从业人员课程时间:2天(12小时)课程背景:随着互联网不断发展,电商竞争愈加激烈,在品牌定位,运营管理,流程制定等各个方面都会影响到一个电商平台的经营效果,如何做好品牌,运营,物流仓储等各个电商模块,在众多企业的电商中心中仍处于摸索时期。Ø如何更有效的对自身电商产品或平台的品牌进行定位?Ø如何在细分市场找到爆款突破...

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李临春

章互联时代的农产品营销一、资源整合1、农产品特定(周期长、资金效率低)2、种植、加工、储运、营销分段整合,3、资金按比例控制二、寻找佳营销模式1、突破地域性、季节性、品种性限制2、产品分级制、提高综合利用价值3、寻找与定价相匹配的消费者4、确定销售模式(建立农产品批发商数据库-推送行情-提前交割订单)5、大客户订货会三、传播整合1、互联网时代传播要点2、话题引爆3、消费者参与4、利益引导第二章互联...

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511 品牌建设与管理   课时:6H

姚俊杰

品牌建设与管理课程目标:学习品牌的概念和品牌在市场营销中的作用;了解品牌的核心要素及品牌作为企业资产的重要价值;了解品牌的文化及其内在核心价值;了解品牌对用户的影响及提高用户忠诚度的意义;学习品牌建设的流程与方法;学习品牌的整合营销传播与推广;学习制定品牌战略;学习品牌的管理流程及如何进行有效的品牌管理与维护;学习品牌VI的创建基本要求目标学员:市场营销人员、品牌管理人员、品牌推广人员、销售管理人...

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彭可望

|市场品牌建设策略与方法||课程目的||了解和掌握市场品牌建设方法与要点。||课程大纲|||时长:2天||||||市场品牌建设工作|||品牌推广的意义与策略|||案例:中企在品牌建设的教训|||案例:华为1-3-1-6品牌建设工作体系|||研讨:我方的工作切入点|||公司在全球的品牌建设方法与案例|||精心准备,参加展览会。|||案例:2000年国际通讯展会上的三星与华为对|||比|||案例:为什...

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黄玉生

互联网+的强势品牌建设课程背景:←现代管理学之父彼得·德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争,因为除此之外他们一无所有。”品牌是企业生存与发展的灵魂,品牌建设是一个企业进行长期积淀、文化积累和品质提升的过程,一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。←随着互联网+时代的到来,品牌管理面临着新的机遇与挑战。本课程通过围绕当前品牌管理和建设的几个重点问题,根据广大企业特点以及学员需求,有针对性地设计了以...

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王子璐

【王子璐课程名称】品牌建设与营销的创新型战略关键词:品牌建设/品牌营销【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:王子璐老师的课程是100原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,王子璐老师的课纲和市面上某些,用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据王子璐老师授课的经验发现,案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。王子璐老师的课程每一个观点都必定有案例佐证...

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吴洪刚

中小企业品牌策划、管理与推广——系统构建企业品牌竞争力章:洞察中国市场消费者——了解消费者的真实需求?——了解消费者的决策过程?——洞察打动消费者的利益点第二章:品牌定位与营销策略——品牌管理分析框架——USP理论及应用——品牌形象理论及应用——品牌定位理论及应用第三章:企业品牌架构决策——品牌架构决策的三层模型——产品与品牌的关系——品牌间的驱动关系——品牌角色定位决策第四章:企业品牌基础设计的...

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闫治民

章品牌的涵义与价值一、什么是品牌?1、品牌定义2、企业为何做品牌3、案例:品牌与消费者沟通的价值二、品牌的特性1、排他性、专有性2、无形性3、传播性4、双方性5、资产性6、持续性三、品牌的功能1、品牌的主要功能2、展示品牌功能的五个表现方面四、品牌价值与品牌力1、品牌建立的三个阶段2、品牌的五个价值3、品牌对公司的价值4、品牌对消费者的价值五、品牌资产1、品牌资产是消费者的品牌知识2、品牌资产的五...

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程绍珊

品牌建设策略与运作实务如何理解品牌及其管理什么是品牌品牌管理与运作中主要问题及分析建立现代品牌理念与管理思想品牌建设的创新原则与方向经典案例分享:某国内消费电子品牌管理与创新品牌定位策略与设计方法品牌概念与价值主张的提炼品牌定位的基本原则与内容品牌定位的策略与方法案例分享:某中高档服装品牌的定位策略分析建立现代品牌管理体系如何建立有效的品牌管理部门品牌经理的定位与作用多品牌策略运作及管理案例分享:...

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彭可望

|海外市场品牌建设策略与方法||课程目的||了解和掌握市场品牌建设方法与要点。||课程大纲|||时长:1天||||||市场品牌建设工作|||品牌推广的意义与策略|||案例:中企在品牌建设的教训|||案例:华为1-3-1-6品牌建设工作体系|||研讨:我方的工作切入点|||公司在全球的品牌建设方法与案例|||精心准备,参加展览会。|||案例:2000年国际通讯展会上的三星与华为对|||比|||案例:...

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牛箐

新时期企业文化与品牌建设的路径大纲【授课教师】牛箐【授课时长】3小时【授课方式】PPT讲解+视频观摩+案例分析导引一、企业文化是什么?1、既是刚的,也是柔的2、既是死的,也是活的3、既是虚的,也是实的4、既是雅的,也是俗的二、品牌建设是什么?1、正确认识品牌2、从三个维度看区域市场的品牌建设3、品牌定位4、精品营销5、让品牌动起来6、系统整合三、打造企业文化和品牌的必要性1、传播性的需要2、引领性...

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