《这样读书就够了》上四级大纲示例和五线谱课程设计画布模板
《这样读书就够了》上四级大纲示例和五线谱课程设计画布模板详细内容
4.7《这样读书就够了》第一次磨课后结论公示文档(含有四级大纲示例和五线谱课程设计画布模板)
HYPERLINK "https://pxp9lose5pg.feishu.cn/docx/LJUGdzEl8oaa6mxty7Hc0dP7nGc" \h 《这样读书就够了》书本知识梳理和要点清单2.描述本书适用的用户特征及需求分析三类用户特征兼顾,重点关注第一类,概括起来,本次拆书课的用户是有意愿提升自己,个人突破,个人发展的职场人士和持续学习者。
繁忙的职场人士(重点用户)
这类用户可能是工作繁忙,时间有限,但渴望提升自己的学习能力以应对工作和生活中的挑战。可能希望学习如何更有效地阅读、理解和应用知识,以提高工作效率和解决问题的能力。
持续学习者
这些用户对学习有持续的兴趣,并且愿意不断提升自己的能力和知识水平。
他们可能已经意识到传统的学习方法存在局限性,希望寻找更有效的学习方法来加速个人成长和发展。
职业发展者
这类用户可能渴望在职业生涯中取得更大的成就,但可能面临知识获取和能力提升的障碍。
他们可能正在寻找方法来提升自己的学习能力,以在竞争激烈的职场中脱颖而出。
3.用户可能遭遇的痛点问题痛点描述时间与精力压力:用户可能经常感到时间不够,精力不足,难以有效学习。
痛点问题描述:用户可能因为工作和生活压力而感到无法专注于学习,从而导致学习效率低下,无法实现个人成长目标。
学习困难与挫折:用户可能遇到阅读困难、记忆障碍或无法将知识应用于实际问题的挑战。
痛点问题描述:用户可能因为无法克服学习障碍而感到挫折,怀疑自己的学习能力,从而影响了学习动力和效果。
缺乏自我导向与应用能力:用户可能在学习过程中缺乏自我导向,难以将学到的知识应用于实际工作中。
痛点问题描述:用户可能感到学习成果不能转化为实际能力提升,导致学习感受空洞,无法满足职业发展的需求,影响个人成就和职场竞争力。
想学学不进,时间是碎片,信息也碎片,看了记不住,用了没作用,照样走老路。
看书看不进,想学没能力,思考没深度,提升无路径,不从己出发,盲目瞎模仿。
知识搬运工,碎片裱糊匠,能力没提高,自我还良好,一问啥都会,深究啥都废。
痛点问题提炼痛点问题提炼即4-5月份我们两次课程需要解决的来听课的学习者的诉求问题,因为时间的缘故,我们没有在会议现场去做更加细化的痛点问题拆解和细化,讨论具体的问题解决路径,但是实际的思考过程中是非常有必要进行问题澄清、问题拆解、问题现状与解决终点梳理、问题解决路径假设和求证等思考步骤的。
如何通过高效的学习将日常涌进来的信息进行筛选和整合,快速迁移到生活和职场中,解决自己遇到的问题?
如何通过更深度地实践这个学习方法论,有效改变自己学习的思维模式,提升知识转化为能力的能力,改善自己学而不会的窘境?
4.知识点选择+问题解决路径+片段逻辑搭建最终片段选择的结论4月份 (1*4*5)11-18-(6*8)-19-(22*)-235月份 24-25-26【保留下来对我们设计有帮助和提示的知识点】1.所谓学习能力(前言第一页)
成年人的很多麻烦都是因为学习能力不足。这里所说的学习能力,不是快速读书、记忆知识、应对考试的能力,而是改变行为、解决问题、升级能力的能力。
2.读书无用论的本质(引言第一页)
读书无用论的本质是,学习者不具备是学习有用的能力。
3.伪学习(引言XV-XVIII)
追逐各类“干货”-追逐各类“大神”-崇拜各种“新知”-沉迷于不解决实际问题的努力
4.拆书是什么(引言XXI)
“拆书”是一种学习方法论,适用于以提升能力、解决问题为目标的成人学习。
5.三大问题
①问题1:没时间、没精力(P005-006)
生存余力的概念,生存力量越小(分子),生存负载越大(分母),生存余力越小,这是常态
②问题2:看不懂、记不住(P007-008)
阅读≠创造价值
理解和记忆知识≠创造价值
改变行为≈创造价值 (只发生在将读来的或者听来的知识内化和反思之后)
③问题3:看不下去(018-019)
不必读完,只要你能将读的书在工作上用上一丁点儿,图书给你创造的价值就已经远远超过书价
没有充裕的生存余力,那么更应该给自己装备上投资收益率最高的学习方法
6.解决三大问题的学习方法论应具有的特征(020-021)
①它不会成为新的生存负载
②它强调自我导向,说白了就是只自己的解决问题,而不以知识、内容、老师、课、信息的主导
③致力于内化和应用知识,实现能力提升和行为改变,而不是致力于理解和记忆知识
8.有效学习的五大公理(028-030)
①自我导向 ②关联经验 ③强调实践 ④聚焦于解决实际问题 ⑤内在驱动
11.高级学习者(P066-067)
①会判断学习的目标、读书的类型(P066)
②拥抱新知,但从不轻信,会分析和整理接受到的信息(不是简单的知识搬运)(P067)
③把遇到问题当作成长的机会,追问和反思真正的问题(P067)
④便签学习法就是提升学习者能力,有效培养学习者学习能力,锻炼把知识转化成能力的能力(P067)
⑤再进一步,学习的对象可以从知识拓展到各种信息,再拓展到各种问题的解决方法(P067)
⑥高级学习者表现出来的是一种更优的思维方式
15.便签法具备一切好工具的特点。它上手轻松,但只有熟用才能精通。同时,使用工具的过程也是改变思维模式的过程。(第四章扉页)
18.便签学习法(P105)
19.“拆书”七步曲(P105-106)
22.测一测你的学习能力(P134-136)
23.解读知识的思维模式(八大问1):追问前因后果,明确适用边界(P139)
24.第二维:利用便签法A1-I-A2来追问和反思(P149-150)
25.追问反思时可以提的问题(八大问2)做出有洞察力的追问(P153-154)
26.第三维:分析和整理信息(P159-160)
5.后续任务4.8-4.14 提交个人四级大纲,有条件和有余力的伙伴可以再填写一次五线谱设计画布(最佳状态是同步进行)
小组内组织四级大纲讨论和打磨,为参与大组磨课,做好内容准备,形式准备,思想心态准备
4.14晚上截止,提交小组讨论版四级大纲
4.15大组磨课,轮值主席带领大家打磨综合了TA本人和所有小组设计以后的四级大纲的讨论
6.四级大纲和五线谱画布模板及参考四级大纲参考 HYPERLINK "https://pxp9lose5pg.feishu.cn/docx/X1eHdp4ANogTkZxiCq7cMazZnee" \h 【讨论版】《深度关系》四级大纲文档(飞书版)
《6月共拆四级大纲》https://www.mubu.com/doc/1wi7lk3Yth(幕布版)
五线谱画布模板及填写参考模板[【模板2】拆书课课程设计的五线谱画布2.0.xlsx]
示例[【阿拉丁】《屏幕时代》课程设计的五线谱画布.xlsx]
[【金钱心理学】拆书课课程设计的五线谱画布.xlsx]
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