王者之师-内训师赛前精准辅导

  培训讲师:涂芳

讲师背景:
涂芳老师:曾任:工业建材龙头企业市场经理、人力资源经理、培训经理曾任:上市人力资源企业培训经理15年以上的中高层管理和组织人才培养实操经验,600+场的商业培训项目交付经验,最为擅长结合企业发展需求,进行内训师四维系统化培训,涵盖内训师选拔 详细>>

涂芳
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王者之师-内训师赛前精准辅导详细内容

王者之师-内训师赛前精准辅导

王者之师——内训师赛前精准辅导
讲师 涂芳
【课程背景】
越来越多的企业注重内训师体系化培养,打造良性的学习型组织,因此定期不惜花费重金举办内训师比赛。但是企业组织方殊不知,培训比赛和培训授课看似目的相同,但是对内训师的考核要求并完全相同。如果没有专业导师进行赛前知道,可能会导致很多台下讲课“龙飞凤舞”的内训师,在赛场变得“鸦雀无声”,铩羽而归。这样不仅降低了整个赛事的水准,更是背离了组织举办活动的初衷,同时也会极大地影响未来内训师的培养之路。
因此,本课程专注企业内训师内部或外部专业比赛的“赛前辅导”(尤其是赛前一周),集合导师自身多年参赛经验,不仅为参赛选手提供简单、易学、有效的比赛技巧,同时可以结合选手各自性格和选题特色,大幅提升比赛的综合能力和呈现效果,助力选手们成为企业的“王者之师”!
【课程特色】
导师专业:TTT类导师鱼龙混杂,但“内训师赛前辅导”,导师需具备各大专业内训师大赛“选手”和“评委”的优秀经验沉淀,才能真正帮助学员的能力。
内容专业:结合导师自身多年行业比赛经验,针对比赛的每个环节进行模块拆解,并形成大量的学习工具或口诀,帮助选手快速上手。
形式专业:采取“三分教七分练”和“个性辅导”双重学习保证,让学员用真实的临场感,超越自我能力的天花板,轻松在大赛现场取得理想成绩。
【课程目标】
意识到比赛评分的相关要点。
运用课程包相关辅导要求,迭代个人课程包,并初步制作出比赛演课课件。
运用内训师呈现相关辅导要求,初步制作出比赛演课的逐字稿。
模拟真实比赛现场进行演课展示,并优化个人课件及呈现效果
【课程时间】
1天-2天,6小时/天
【课程对象】
参加企业内部、外部专业内训师大赛的学员。
学员已经基本拥有自己的完整课件包。
【课程方式】
讲授法、案例分析法、游戏法、PK演练、视频法、实战演练、个性辅导等。
【课程内容】
导课篇:《“内训师比赛”和“内训授课”为什么不一样?》
比赛规则深度解读
理解比赛目的
弄清评比规则
关注丢分项目
打造“王炸点”
案例分析:《比赛规则里的“小秘密”》
课程包完善辅导
完整课件包迭代的七个方向
比赛专用的演课课件要求
演课课题的选择技巧
课题选择的三大方向
不同课题在比赛现场的优劣势
比赛主题选择的成功根本
案例分析:《新鲜的党建课题,为什么得分垫底?》
实战演练:确定个人比赛课题
演课课件的制作要求
比赛课件的PPT分步顺序
比赛课件的四个重要原则
打造吸精课件的独家技巧
醒目标题的四个取名方法
案例分析:《不同岗位内训师比赛课件》赏析
实战演练:制作并修改个人演课课件
精准辅导:根据部门学员的课件,进行一对一指导
内训师呈现辅导
开场吸睛
开场环节的用时要求
自信亮相的身、眼、手法
比赛开场的三段话框架
比赛专用级自我介绍
四句话说清课程价值
示范教学:比赛上台的基本礼仪
视频教学:《如果你是评委,你会选谁?》
案例分析:《不同内训师的比赛“自我介绍”》赏析
实战演练:撰写个人“自我介绍”、“课程背景”部分的逐字稿
精准辅导:全体学员逐一上台亮相、展示、反馈
教学互动
教学环节的用时要求
”激活旧知“的N+1技巧
“提出新知”的三连环讲法
“应用新知”的四选一玩法
案例分析:《灭火器使用,可以这样讲》
案例分析:《如果这样介绍,效果如何?》
实战演练:撰写个人“教学互动”部分的逐字稿
精准辅导:针对代表性学员的逐字稿反馈
结尾高燃
结尾环节的用时要求
结尾必说的三句话
高燃结尾的三个绝技
案例分析:《不同比赛主题的结尾》赏析
实战演练:撰写个人“结尾高燃”部分的逐字稿
精准辅导:针对代表性学员的逐字稿反馈
模拟比赛辅导
1、突发应对
设备故障的应对
缓解紧张的应对
忽然忘词的应对
互动冷场的应对
评委提问的应对
2、现场彩排
根据人数及时长,学员进行模拟试讲。
针对代表性问题,予以补充与强化。
小组讨论:《当意外发生时,你该怎么办?》
实战演练:代表性(或全员)上台模拟试讲
结课篇:
复习两天的课程内容
答疑内训师比赛相关难题
【课程说明】
1、现场20-30名学员最佳,场地较为开阔,适宜分组。
2、培训期间需要投影、白板、大白纸、彩笔、无痕胶若干。
3、学员必须提前熟悉个人课件,并携带个人电脑及课件参加。
注:因各企业实际培训需求各异,以现场授课实施为准。
 

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