《舌尖上的芭蕾——讲解员培训》 (2天)
《舌尖上的芭蕾——讲解员培训》 (2天)详细内容
舌尖上的芭蕾
——讲解员培训大纲
2天(12小时)
| |课程重点 |
|课程时间 | |
| |
|第一阶段 夯实基础 |
|——讲解员基本功训练 |
|( 1天) |
|一、讲解员形象管理 |讲解员角色认知 |
| |讲解员的工作是舌尖上的芭蕾 |
| |讲解员是企业的形象代言人 |
| |金牌讲解员形象管理 |
| |1、形象心理学 |
| |1)首因效应 |
| |2)近因效应 |
| |3)刻板印象 |
| |4)光环效应 |
| |5)末轮效应 |
| |2、仪容规范 |
| | 1)发型发式 |
| | 2)面容要求 |
| | 3)肢部要求 |
| | 4)个人卫生 |
| | 5)仪容的总体要求 |
| | 3、着装规范 |
| | 1)基本着装规范 |
| | 2)着装一般要求 |
| | 3)制服穿着要求 |
| | 4)西装和裙装的穿着规范 |
| | 5)西装穿着要求 |
| | 6)套裙穿着要求 |
| | 7)鞋袜选择 |
| | |
| |1、接待流程梳理 |
| | 1)掌握基本情况 |
| | 2)接待规格的确定 |
| | 3)接待规格的确定方法 |
| | 4)接待规格的基本内容 |
| | 5)接待规格的形式 |
|二、讲解员接待服务礼仪 |2、接待工作组的组建与分工 |
| | 1)人员类型:负责人员、礼宾人员、陪 |
| |同人员、对口人员 |
| | 2)分工:若领导分组视察,则陪同人员 |
| |也应做好分组分责 |
| | 3、展会接待的接待路线准备 |
| | 1)在哪里接合适? |
| | 2)让来宾看什么? |
| | 3)沿什么路线走? |
| | 4)参观路线上要注意什么? |
| |4、接待礼宾次序 |
| | 1)贵宾休息室的准备 |
| | 2)企业展厅、文化廊、展墙等的特色布置 |
| | 3)会客(洽谈、汇报)室的准备 |
| | 4)灯光、音响、空气 |
| | 5)座次的安排:会客的位次、谈判的位次 |
| |、签字的位次、主席台的位次 |
| |6)宴请礼仪:用餐的位次、餐桌礼仪、敬酒礼|
| |仪 |
| |5、门口迎接 |
| | 1)迎宾礼仪 |
| | 2)介绍礼 |
| | 3)握手礼仪 |
| | 4)名片礼仪(递交资料与证件) |
| | 6.使用座机的礼仪 |
| | 1)如何隆重而又有礼的迎接领导或贵宾 |
| | 2)如何引导贵宾参观 |
| | 3)同行的接待引导 |
| | 4)电梯间的接待引导 |
|三、讲解员核心能力提升 | |
| |一、金牌讲解员的基本仪态规范 |
| | 1、工作站姿规范与训练 |
| |2、工作走姿规范 |
| |3、工作坐姿规范与训练 |
| |3、表情规范 |
| | 1)微笑服务训练 |
| | 2)微笑的练习 |
| | 3)微笑的要求 |
| | 4)微笑要适度 |
| | 5)注意眼神交流 |
| | 6)注视的方法 |
| | 7)注视的忌讳 |
| |二、讲解员态势语、动线规划、讲解词调整 |
| | 1、态势语强化 |
| | 1)目光语 |
| | 眼神的运用 |
| | 眉毛的变化 |
| | 得体地运用目光语 |
| | 目光语运用方法 |
| | 2、表情语 |
| | 1)表情语释义 |
| | 2)面部肌肉紧绷 |
| | 3)面部肌肉放松 |
| | 4)面部表情的运用 |
| | 3、手势语 |
| | 1)指示手势 |
| | 2)模拟手势 |
| | 3)抒情手势 |
| | 4)习惯手势 |
| | 5)运用讲解棒 |
| | 4、动线规划 |
| | 1)什么是讲解动线 |
| | 2)典型动线案例剖析 |
| | 3)如何根据实际情况规划动线 |
| | 4)几种常用的营业厅动线 |
| | 5、接待员讲解、汇报特训 |
| | 1)礼仪队相关成员熟悉了解企业文化内涵 |
| | 2)发放相关资料及讲解资料 |
| | 3)熟悉背诵相关背景资料 |
| | 6、讲解词调整与修葺 |
| |三、阳光科学发声法 |
| |1、口部控制训练 |
| |2、气息控制训练 |
| |3、声音路线训练 |
| |4、喉部控制训练 |
| |5、共鸣控制训练 |
| |6、音域拓展训练 |
| |7、字音控制训练 |
| |8、嗓音保护训练 |
| |9、魅力声音训练 |
| |四、讲解员综合巩固训练及场景模拟 |
| |
|第二阶段——实战提升 |
|——现场动线讲解强化训练 |
|(1天) |
|一、讲解实战技能强化提升 |一、如何突破解说的紧张恐惧情绪 |
| |二、增强演讲感染力的三种表达语言 |
| |三、演讲心法与演练 |
| |四、讲解员现场呈现一对一点评 |
|二、迎检接待礼仪动线演练 |一、迎接上级部门明查暗访技巧 |
| |二、媒体应对技巧 |
| |三、接待的规范 |
| |四、接待流程 |
| |五、同行礼仪(位次体现尊卑) |
| |六、其它常用礼仪 |
|三、迎检讲解通关模拟演练 |按公司设计的“迎检线路图”,顺序对各场所进 |
| |行实景模拟检阅(邀请讲师、公司相关负责领 |
| |导为验收嘉宾),对应迎检人员进入现场,进 |
| |行现场实景迎检演练。检验重点: |
| |1、迎检人员仪态、动作的规范性,现场迎接的|
| |及时性。 |
| |2、汇报人员现场语速适中、语调自然、流畅。|
| |3、迎检线路设计的合理性;前、后检验场所变|
| |换时,须注意的事项。 |
| |4、迎检全过程中,陪同人员须注意的事项。 |
| |5、迎检现场可能出现的意外预防,及现场处理|
| |技巧与方法演示。(例:汇报忘词、绊脚、水 |
| |杯洒出、下雨、车上遇到尴尬等等其它方面) |
| |6、现场通关考核 |
官惠珍老师的其它课程
左手服务右手营销——服务营销思维与客户满意度提升2天(6小时)序号模块具体内容一服务营销思维——优质服务是营销的基础一、突破原有的营销思维1、如何创造客户需求2、营销与销售的区别是什么?3、锤炼管理者的营销思维4、突破你的营销思维;二、建立战略营销思维1、从做商到行商——从被动服务到主动服务2、以客户为中心的服务理念3、服务是营销的基础4、把握服务的关键时刻
讲师:官惠珍详情
简介(电力)2025 04.13
官老师简介|官惠珍老师简介||[pic]|中国专业人才库礼仪专家委员会专家委员|||国家注册高级礼仪培训师|||中国专业人才库高级礼仪礼宾师|||ACI美国认证协会注册国际高级礼仪培训师|||CVCC教育部全国职业核心能力认证礼仪指导师|||电力优质服务高级讲师|||国家二级心理咨询师|||中电职工电化教育高级礼仪培训师|||中国管理科学研究院高级服务管理师
讲师:官惠珍详情
《情绪管理与压力纾解》 04.13
情绪管理与压力纾解【课程收益】帮助职场人士提升情商,掌握压力管理与情绪调节的科学方法。通过心理学工具与实操训练,改善人际关系、增强心理韧性。助力企业打造高情商、高绩效的健康团队文化。【参训对象】企事业单位中高层管理者、HR团队、普通员工。需提升心理素质与团队协作能力的职场人士。【课程时间】1天(6小时)【课程大纲】第一模块:情商管理影响一生一、情商管理影响一
讲师:官惠珍详情
《全能型供电所建设与服务提升》 04.13
全能型供电所建设与服务提升2天(12小时)模块内容模块掌握内容一、全能型供电所认知与服务理念一、“全能型”供电所概论1、国网公司领导阐述:“全能型”乡镇供电所2、因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织结构和人员配置3、业务融合4、台区经理制5、电动汽车重换电设施建设与服务6、光伏发电等分布式电源及微电网运营7、综合管理8、“全能型”供电所人员编制二、“全
讲师:官惠珍详情
《提升供电服务质效 当好营商电管家》南网-2天 04.13
提升供电服务质效当好营商电管家2天(12小时)模块内容模块掌握内容一、紧扣新形势,拥抱新变革一、营商电管家把握“放管服”与“情理法”的度二、新形势下的优质服务理念——三赢才是真正的优质服务1、用心服务——假如我是消费者2、主动服务——要做的正是对方正在想的3、变通服务——工作标准是规范但客户满意才是目标4、爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资5、耐心服务——客
讲师:官惠珍详情
《新版供电营业规则解读》 04.13
新版供电营业规则解读1天(6小时)模块内容模块掌握内容一、《新版供电营业规则》修订背景和意义一、《供电营业规则》(14号令)修订背景习近平总书记强调,要努力建设法治中国,更好发挥法治在国家治理和社会管理中的作用。电力是关系国计民生的重要基础行业和公用事业,电力供应与使用是电力生产活动的核心环节,要想实现“善治”,必须要有“良法”。1、原《供规》已执行近三十年
讲师:官惠珍详情
《优化营商环境提升获得电力》 04.13
优化营商环境提升获得电力1天(6小时)模块内容模块掌握内容一、国内外营商环境形势分析一、世界银行营商环境评价体系解读二、世界银行营商环境评价报告指标解读三、优化营商环境的六个维度1、关于营商环境的基本介绍2、关于营商环境的发展现状3、关于营商环境存在的问题4、关于营商环境的评价体系5、关于营商环境的经验做法6、关于营商环境的优化路径四、电力行业优化营商环境举
讲师:官惠珍详情
《政企相待 礼行规范——供电所接待讲解礼仪》 04.13
《政企相待礼行规范》——供电所接待讲解礼仪|序号|模块|具体内容||1|公务接待原则|一、接待三原则||||1、平衡||||2、对等||||3、惯例||||二、接待的级别||||1、对等接待||||2、高规格接待||||3、低规格接待||||三、接待的礼宾顺序||||1、按职务高低||||2、按来宾所在单位的字母排序||||3、按先来后到的顺序||||4、按
讲师:官惠珍详情
《职业生涯规划与职场适应》新员工 04.13
新员工职业生涯规划与职场适应【课程收益】电力行业技术迭代加速,新员工需快速适应行业趋势与岗位要求。清晰的职业规划是提升员工稳定性、激发潜能的关键。理解职业生涯规划的意义与核心方法。掌握电力行业职业发展路径与能力要求。通过霍兰德测评明确个人职业倾向。提升时间管理与职业素养,助力职场角色转型。【参训对象】电力企业新入职员工(技术岗、管理岗、运维岗等)。【课程时间
讲师:官惠珍详情
《转怒为喜——客户投诉管理及沟通提升》 04.13
转怒为喜——客户投诉管理2天(12小时)|序号|模块|具体内容||1||一、服务风险管理的三个层次|||客户服|二、把握服务的关键时刻|||务理念|三、客户满意度模型分析||||1、提升客户感知度||||2、客户期望值管理||||四、人民电业为人民,深化“放管服”改革||||1、把握“法理情”的度||||2、依法服务,合规操作||||五、优质服务就是培养优质
讲师:官惠珍详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20335
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15544
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317





