《情绪管理与压力纾解》
《情绪管理与压力纾解》详细内容
情绪管理与压力纾解
【课程收益】
帮助职场人士提升情商,掌握压力管理与情绪调节的科学方法。
通过心理学工具与实操训练,改善人际关系、增强心理韧性。
助力企业打造高情商、高绩效的健康团队文化。
【参训对象】
企事业单位中高层管理者、HR团队、普通员工。
需提升心理素质与团队协作能力的职场人士。
【课程时间】
1天(6小时)
【课程大纲】
第一模块:情商管理影响一生
一、情商管理影响一生
1、什么是EQ?
1)戈尔曼情商模型:自我认知、自我管理、社会认知、关系管理。
2)职场情商的四大应用场景:
向上管理(与上级沟通)
横向协作(跨部门合作)
团队协作与沟通
客户谈判与投诉处理
2、什么是幸福? 1)心理学研究:幸福的人的共同点 2)互动话题:真实的幸福来自哪里? 二、关于健康
1、健康的标准
2、心理健康的标准 3、情绪状态测试
第二模块:压力纾解与心理韧性提升
一、压力与社会现象的剖析
职场压力源分析与科学应对
压力来源:工作负荷、人际冲突、职业发展焦虑、家庭与工作平衡。
压力的双重性:良性压力(Eustress)与恶性压力(Distress)。
2、压力管理四步法:
识别压力信号(生理、情绪、行为表现)
重构认知:ABC理论(事件→信念→结果)
行动调整:时间管理、优先级划分
身心放松技术:正念呼吸、渐进式肌肉放松
3、心理韧性(抗逆力)培养
心理韧性的三大核心:接纳现实、目标导向、支持系统。
案例:某企业高管如何通过心理韧性训练度过职业低谷期。
工具:抗逆力“韧性日记”(记录挫折中的成长点)
二、压力与身体症状的联结
1、情绪的认知与谬误
2、对情绪的误解:与生俱来,情、事不可分,有正负情绪之分
3、情绪无好坏之分:负面情绪有正面意义与价值
三、情绪管理三种无效原因
1、不相信
2、不愿意
3、不能够
第三模块:情绪管理策略
一、负面情绪的正面价值
1、愤怒
2、痛苦
3、焦虑/紧张
4、恐惧/害怕
5、困难
6、失望
二、改变对事情的看法
不合理信念法
换框法
五步消解抗拒法
三、情绪的有效管理策略
情绪的钟摆效应及处理原理
情绪管理的最高境界:情绪自主
情绪管理的四种能力:自觉力、理解力、运用力、摆脱力
合理情绪疗法——负面情绪的扭转
修正信念
归因
内归因VS外归因
如何处理自己的情绪
传统处理方法:忍、逃、爆
有效技巧:消除、淡化、配合、运用
治本技巧:改变BVR、修正身份、提升思维模式、处理系统问题
第四模块:职场人际关系与沟通情商
一、创建优质的支持系统
1、 艺术表达——画中借力之法
2、 活在当下——接纳与臣服
3、如何创建优质的支持系统
4、职场边界与自我保护
如何拒绝不合理要求而不破坏关系?
工具:温和坚定表达法(“我理解你的需求,但目前我无法支持,因为…”)。
5、练习:人际关系“创可贴”
二、职场沟通的心理学原则
1、非暴力沟通(NVC)四要素:观察→感受→需求→请求。
2、案例:如何用NVC化解跨部门协作中的指责?
三、共情力与沟通力提升
共情三层次:认知共情、情感共情、行动共情。
工具:积极倾听技巧(重复、总结、提问)。
角色扮演:面对情绪激动的客户/同事,如何有效安抚?
第五模块:综合应用与长期心理保健
一、个人心理健康行动计划
1. 习惯的形成与种类
2. 内外循环作用:回到20年前
3. 自控力的“肌肉理论”
4. 制定每日/每周心理保健清单(如运动、社交、兴趣培养)。
5. 工具:心理能量管理矩阵(重要/紧急维度划分)。
二、运动与冥想
1.运动
1)高昂的代价:不运动
2)锻炼的作用与要点
3)克服障碍
2.冥想
1)关于冥想
2)冥想的作用
三、企业层面的心理健康支持
EAP(员工帮助计划)的设计与实施建议。
案例:某互联网公司的“心理健康日”
四、课程总结与问答
学员分享学习收获与行动计划。
导师答疑与资源推荐(书籍、APP、测评工具)。
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