《结构性思维与高效表达》

  培训讲师:舒婷

讲师背景:
舒婷老师:应用礼学与职场效能提升专家中国贸促会注册应用礼学专家IPA国际注册⾼级礼仪培训师ISE国际服务效能提升培训师IPTA国际职业培训师⾦牌服务效能督导师擅长领域商务礼仪、公务礼仪、高端形象礼仪、国学礼仪、服务礼仪、职业素养、高效沟通等 详细>>

舒婷
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《结构性思维与高效表达》详细内容

《结构性思维与高效表达》

结构性思维与高效表达
课程背景:
工作汇报、述职答辩、讲解方案……,这么重要的场合,说了半天也不知道想说什么,既没有重点、也没有亮点,既说不清楚,也讲不精彩!如何避开思路混乱的坑,利用结构性的思维构建逻辑清晰的表达结构?如何快速组织语言,让表达/演讲做到既言简意赅,又精彩非常?相较于其他表达课程,本课程专注解决以下问题:
「情景1」撰写报告或书面总结时,没有思路,只能东拼西凑?
「情景2」认认真真讲了半天,领导却说没有重点,逻辑混乱?
「情景3」领导时间不够让你说重点,却大脑空白,无从开口?
课程以结构性思维为基础,结合大量实际汇报表达中的问题,从内容提炼、结构设计、表达技巧等方面着手,帮助大家从零开始完成一次精彩高效的汇报表达
课程收益:
提炼内容更有力:提升数据汇总、问题分析、观点提炼能力,能够完整提炼内容,设定表达逻辑,清晰表达观点;
搭建结构更清晰:设计清晰流畅的表达思路,掌握不同的表达方法和结构模版,让整个表达结构清晰、重点突出、井井有条;
课程时间:1天,6小时/天
课程人数:24人/4小组(建议人数)
课程对象:中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领课程方式:
课程大纲
第一讲:结构力—高效表达的四大策略
清晰的逻辑与结构,是表达成功的关键。为表达赋予一个清晰的结构,既让汇报者轻松自如,也帮助听众快速跟上你的陈述节奏,所见即所得。
一、视频观摩:《如何汇报》1、2
视频分析:表达高手采用了哪些方法和策略?
现状梳理:如何避开表达中那些常见的误区?
二、结构化表达的四大策略
1.论:结论先行
案例分析:如何提炼核心重点,做到言简意赅?
案例演练:经理向老板口头汇报(从啰嗦冗长到简洁高效)
2. 证:上下对应
案例分析:如何规划汇报结构,做到有理有据?
3. 类:分类归纳
案例分析:爱的魔力券案例演练:为好友制作一份三天的宜昌旅游攻略
4. 比:逻辑递进
案例分析:如何设计表达流程,做到井井有条?
案例演练:思维导图工具演练(从啰嗦冗长到井井有条)
目标:厘清结构化表达的常见误区
工具:结构化表达的四大原则:论证类比
第二讲:思考力—构建精准内容的三种方法
精彩的表达一定不是沉浸在自我逻辑里自说自话。你要转换听众视角进行内容思考和陈述设计,你需要知道观众会被什么打动。
一、疑问/回答式,从上到下有效说服听众
案例分析:如何说服太太同意买车?
1. 从上而下:疑问回答的三大步骤
第1步:确定主题
工具演练:TOP法则、快速明确主题
第2步:设想问题
工具演练:预设提问,找到内容重点
第3步:回答问题
工具演练:思维导图,构建汇报大纲
二、概括/总结式,从下到上快速总结概括
案例分析:奇葩说精彩视频解析
1.从下而上:概括总结的三大步骤
第1步:罗列要点
工具演练:头脑风暴,找出所有要点
第2步:分类归纳
工具演练:MECE原则,清晰分类归纳
第3步:概括总结
工具演练:电梯法则,一句话总结要点
课堂练习:听视频拆结构
课堂练习:分析素材搭课纲三、SCAQ序言结构,好的开场是表达成功的一半
1. 标准式
2. 开门见山式
3. 突出忧虑式
4. 突出信心式
第三讲:表达力—三个典型表达场景中的结构框架和示范
场景一:如何巧妙提出建议,争取客户的同意和采纳?
视频案例:乔布斯—如何巧妙进行解决方案的对比
演绎5步法:空白+需求+现有方案+利弊分析+我的方案
场景二:如何合理汇报方案,争取领导的支持与首肯?
视频案例:乔布斯—手机发布会如何说明方案分析利弊
说服4步法:提出问题-提出方案-分析利弊-个人建议
SCQA结构:请示工作说方案
场景三:如何年度述职汇报,展示工作成绩赢得赞赏?
视频案例:乔布斯—如何快速总结产品的优势和特点
1)归纳3步法:观点—论据+说明—重复观点
2)PREP结构:汇报工作说成果
目标:让听众感觉汇报结构清晰,始终被汇报内容所吸引。
工具:演讲结构画布
演练:3分钟手机发布会
 

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