企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱与防范


企业融资的28种模式—资本运营战略及资本运营陷阱与防范
主讲：崔淼





2010年5月初，在华尔街的阻击下，希腊的债务危机终于成功点燃了欧洲金融市场的战火
。为了阻止希腊债务危机蔓延，拯救岌岌可危的欧元，欧元区16国财长们在布鲁塞尔以
破纪录的高速，宣布了史上最大规模的救市行动，用非凡的政治意愿和效率迈向了欧盟
“财政联盟的第一步”。虽然已经时隔20个月，但显然次贷危机并未真正平息，在整个金
融大环境下，中国市场也同样不容乐观。发达经济体与新兴市场国家都在高呼“人民币要
升值”，黑云压城般的，整个世界在忙着对中国说“不”，此时此刻，所有的企业家、管理
者与投资人都在面临投融资决策和风险管控的严峻考验！
本课程立足于宏观经济环境的新走势与资本市场发展的新动向，结合国内国际的知名案
例，为学员提供现阶段投融资管理的主要方式，以及风险管理的主要问题和手段，帮助
学员在现下的金融环境中找到突破口，成功突围！



本引入“全程体验培训模式”。
课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演
示、情景训练、现场问答等。



1、掌握企业融资前的必备工作，了解各种常用融资方式和融资技巧；
2、解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准；
3、学会解决融资中碰到的各种关键问题，掌握融资实践中各种攻、守、进、退技能；
4、学会如何控制融资成本，找到解决方案，根据项目大小实施有效融资；
5、对中小企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案；
6、学习企业金融投资风险管理的技巧和执行。



1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成人学习的特点，在讲师教授的基础上
；设计了针对性的训练，让学员可以复制我们的能力；
2、气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；
3、效果：简单的 轻松的 互动的；
4、无教材，无笔记，快乐学习，当场领悟和掌握。



董事长、总经理、财务人员、投融资经理,企业高层管理人士



两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。



第一部分 课程概述
1．前言
2．融资概念在中国的发展
3．中国式融资的本质
4．融资能给企业带来什么

第二部分 融资前的准备
1．明确企业融资目的
2．企业老板要精通财务
3．熟悉各种融资形式
4．企业做好融资准备的收益点

第三部分、企业内部融资
第一种渠道 内部管理融资
1、留存利润融资
2、盘活存量融资 ……
案例:万乐电器1亿
案例:产权转股权 融资节税800万
第二种渠道 商品购销融资
预收货款融资……
案例:顺驰快速制胜之道
第三种渠道 商业票据融资
商业承兑汇票
第四种渠道 经营融资
1、会员卡融资
2、促销融资

第四部分、民间融资
第五渠道 直接融资
1、个人借贷融资
2、企业拆借融资 ……
案例:粤东自来水厂项目

第五部分、典当
第六种渠道 典当融资
（一）不动产典当
（二）动产典当
金银首饰典当融资
机动车辆典当融资 ……
（三）财产权典当融资
资料：典当行情

第六部分、国内银行
第七种渠道 信用贷款
信用贷款
第八种渠道 保证贷款
资料：银行手续及评估指标解密
第九种渠道 不动产抵押贷款
房地产抵押贷款
土地使用权抵押贷款
第十种渠道 动产抵质押贷款
设备抵押融资
动产质押融资 ……
第十一种渠道 权利质押贷款
案例:物流银行七步法
第十二种渠道 票据贴现贷款
案例:思路决定出路
案例:猛龙过江震京津
案例:产权式公寓模式

第七部分、国外银行
第十三种渠道 国外银行融资
国际贸易
租赁融资
第十四种渠道 融资租赁
简单融资租赁……
案例:广华出租车项目
案例:欧洲迪斯尼乐园项目

第八部分、投资银行
第十五种渠道 投资银行融资
投资银行 ……
案例:蒙牛腾飞

第九部分、风险投资
第十六种渠道 风险投资
风险投资公司
科技风险投资基金
资料:风险评估指标
第十七种渠道 投资基金
房地产产业投资基金……
证券投资基金
第十八种渠道 资产证券化融资
案例:奥运3000亿融资
第十九种渠道 资金信托
可转换债券 ……
第二十种渠道 国外债券
外国债券
欧洲债券 ……

第十部分、非上市股权融资
第二十一种渠道 股权融资
（一）股权经营合作融资
1、合作经营融资
2、表外合资经营 ……
（二）内部股权融资
1、股东增资扩股融资
2、股权转让融资
案例:……

第十一部分、国内股票市场
第二十二种渠道 国内股票市场
第二十三种渠道 香港股票市场
1、香港主板市场
2、香港创业板市场 ……

第十二部分、国外股票市场
第二十四种渠道 美国股票市场
1、AMEX
2、NASDAQ ……
第二十五种渠道 其他国家股票市场
1、新加坡股票市场
2、德国新市场 ……

第十三部分、政府渠道
案例:出口信用保险
第二十六种渠道 创业发展专项基（资）金
1、技术创新基金
2、国际市场开拓资金
案例:粤府11大资金助民企
案例:为理想 蛇吞象
——如何收购发展银行

第十四部分 融资成本控制篇
1．融资成本的含义和类型
2．融资成本的分析和控制

第十五部分 企业金融融资风险管理
金融风险的本质与来源
对于金融风险能做点什么？
金融工程的角色
定义避险的目标
管理利率风险
测量风险
记录市场
资产配置
风险值（VAR）
案例研究










崔淼
MBA工商管理硕士
企业实战派经营管理专家
资深金牌顾问导师
中国最具感染力培训师
复旦大学、南京大学MBA总裁班特邀讲师
《中国品牌》、《财智》等杂志的特约撰稿人
知名咨询培训机构特聘高级讲师和顾问
并胜任多家企业的管理顾问。
中山大学公开课
历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司品牌经理、战略发展经理和公司总经
理等职位，对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户
营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”战略模型，
“三维精确制导矩阵”
决策预测定量分析管理工具，“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三
制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法，组织氛围诊断与激发管理工具：“诉苦大
会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式，“企业目标100%
达成心态激发系统”，在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。
崔淼现为知名咨询培训机构特聘高级讲师和顾问合伙人，并胜任多家企业的管理顾问。
曾任《博锐管理在线》《中国品牌》、《南方人力资源》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰
稿人，复旦大学、南京大学MBA总裁班特邀讲师，多次荣登专家人气排行榜，被评为“中
国最具感染力培训师”！
培训风格：其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎！“寓观念于谈笑间，蕴
哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶，生动流畅
、妙趣横生，采用独创的四元化教学法，教、练、辅、服，遵循“1：1：1培训黄金法则
”，通过贴身实际案例故事，辅助管理工具及解决问题实用技巧，"以道御术，道术并举
"的滚动式体验演练，利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多
种现代培训手法，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出强烈的学习气氛，瞬时内
激发学员的欲望并能听之即用！
培训及咨询方向：　
1、企业单位和政府事业单位培训（公开课、内训、高峰论坛）
2、高等教育工商管理培训（大学工商管理总裁班）
备注：可根据企业实际情况，针对性研发培训课程



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【客户、学员评论】
1、
康佳电子（中国）有限公司财务总监郭总：“崔老师的领导力课程很有深度，结合自身大
量实践经验，理论与实际结合，很实用，循序渐进，深入浅出，形象生动，课堂气氛非
常活跃。大家爱听。”
2、
海南燕归来旅行集团董事长何总：“崔老师的课程深入浅出，结合工作实际，对旅游行业
的营销建议非常专业，使我们大开眼界。我们的团队不但掌握了销售技巧，还得到了很
多具体的建议，收获很多。”
3、
广州汉鼎印刷有限公司金总：“崔老师的课程非常专业，使我们对团队管理有了全新的认
识，对我们的员工都非常有帮助，通过对呼叫中心和营销团队的加强训练，公司整体业
绩上升30%以上。我们会长期和崔老师合作，让我们更上一层楼。”
4、
国德国际大酒店董事长张总：“崔老师课堂幽默风趣，笑声不断，让员工轻松学习，效果
非常好。培训结束后，公司员工纷纷对我说：张总，这样的培训要多做几次！”
5、
比亚迪集团供应链系统深圳爱升精密有限公司人力资源总监张先生：“崔老师知识广博，
观点新颖独到，使我在较短时间内初步掌握了团队管理的关键要素，收获很多，对工作
有很大的帮助。”
6、
富天物流集团黄总：崔老师的领导课程，针砭时弊，每一句都打在我们当老总的心坎上
，回想工作的实际，从理念到管理工具，再到落地执行，给我们带来的管理实效和长远
发展，实在不能简单以金钱能衡量！


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一、课程背景讲师观点

二、课程形式

三、培训目的

四、课程特色

五、课程对象

七、课程大纲


九、客户案例

六、时间安排

八、讲师简介

崔淼老师的其它课程