《人力资源多元化用工流程再造》
《人力资源多元化用工流程再造》详细内容
建立劳动用工风险防范体系—重点课程
二、《人力资源多元化用工流程再造》
课程目标:
让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作
方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药;
对人力资源管理过程进行系统而全面的分析,明晰人力资源与企业各个职能部门在
企业战略发展中的相互关系
帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能
力。
人力资源管理的自我定位,到知识、态度的全面覆盖,一站式塑造职业化形象。
课程对象:
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理
者;特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监(CHO)。
课程内容
一、招聘录用的流程化管理与风险防范
1、招聘录用的基础流程
2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施
二、规章制度建设流程化管理与风险防范
1、规章制度建设流程解析
2、规章制度建设风险点提示与应对措施
三、调岗调薪流程化管理与风险防范
1、调岗调薪管理流程解析
2、调岗调薪管理流程风险点提示与应对措施
四、违纪员工处罚流程化管理与风险防范
1、违纪员工处罚流程解析
2、违纪员工处罚流程风险点提示与应对措施
五、劳动关系解除与终止流程化管理与风险防范
1、劳动关系解除与终止流程解析
2、劳动关系解除与终止流程风险点提示与应对措施
六、社会保险流程化管理与风险防范
1、社会保险流程解析
2、社会保险流程风险点提示与应对措施
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