TTT

  培训讲师:吕翠

讲师背景:
吕翠老师中国人民大学人力资源管理博士中组部公务员职业发展特聘专家内蒙古、河南高中职业生涯教材主编累计出版职业发展专业书籍十多本累计一对一职业生涯辅导1000人以上在人力资源管理、职业生涯规划、职业素养提升、通用管理技能等领域知识经验丰富,具 详细>>

吕翠
    课程咨询电话:

TTT详细内容

TTT

TTT
【课程背景】
在企业中经常会出现类似的情景:许多业务骨干在做内训时心理紧张影响了发挥,现场
反应不如人意;前期准备不足:PPT制作不精良,逻辑性差,不能体现专业性;内训过程语
表达频频失误、不能和现场互动;面对临场提问不能很好应答,影响组织想象。此类问
题不一而足,TTT课程从企业实战角度出发,通过专业培训,帮助学员快速提升登台呈现
的自信心及表达力,并快速掌握课程开发与设计的技巧与方法,从而推动团队绩效改善
,为企业持续创造更大的价值。
【课程意义】
本课程是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技能和职业素质训练课程,旨在帮
助培训相关工作者系统提升在培训领域的专业知识、技能和素养,是企业建立内部培训
师队伍必备之培训。
【课程收益】
提升学员自我需求诊断能力,确保培训高效益;
提升教材、教案、授课PPT研发专业技巧,提升课件系统专业度和完善性;
掌握现场的掌控力提升的技巧,并通过互动实践得以领悟;
掌握有效的培训开场、内容有效、精彩收尾模型;
掌握训前调研、训中实施、训后落实的具体方法。
【课程特色】
系统:课程涵盖了内训的全过程;
实战:情景案例 + 实操工具和方法,模拟场景即可体验;
模块化训练:实战结构、实战表达、实战说服、实战编导、实战控场、实战课件等;
关注效果落地:以学员为关注焦点,系统提升培训师实战能力。
【授课方式】
现场体验教学+实战教练指导+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华
【课程对象】

企业各级主管干部、骨干精英、内训师
【课时安排】
2天12课时(可根据企业需要调整内容与课时)
【课程大纲】
第一讲:五步成为职业培训师——角色归位职责明晰
培训师修炼四门功课
培训的两个关键原则
现场测试:设计一个主题培训课程
我们是怎样学习的
两种类型的知识
培训师是什么
了解你的培训风格
ADDIE模型

第二讲:分析培训需求制定培训目标——需求有度精准锁定
为什么要进行需求分析
如何收集信息
问哪些问题
培训是解决问题的方案吗
聚焦于此刻发生的事
学习目标
目标的SMART标准
制定行为目标
撰写你的学习目标
撰写课程说明书
关注自己

第三讲:设计课程内容和教学策略——内容匹配融会贯通
成人学习规律
明确课程性质
确定课程主题
设计课程模块
搭建课程结构
命名课程
确定教学方法
七种教学方法的比较
设计教学活动
八种教学活动的比较
编写教学大纲

第四讲:课程开发——教练辅导育才有方
开发教学内容的三种方法
制作有吸引力的PPT
编写教学手册
其它教学资料的准备
教具及教学资料准备
课程测试和练习
第五讲:课程的实施讲授——个性设计把控全场
了解不同学习风格的学员
创建积极的学习环境
合理布置教室
怎样开场
怎样过渡
怎样结尾
怎样控场
认识一下“紧张”
克服紧张的方法
两种语言风格
四种表达方法
声音训练
身体语言训练

第六讲:课程的评估——总结行动螺旋上升
评估学习收益
柯氏四级评估
评估与提升自己
促进学习效果转化
关注自己
恭喜自己
 

吕翠老师的其它课程

MTP中层干部管理技能提升训练课程背景:中层是企业的“中坚”,兵头将尾、承上启下,可谓:成也中层、败也中层中层干部的能力素质,直接决定企业的管理能力和竞争能力!很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的,并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军!这样的管理能力,自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应,导致整体管理水平止步

 讲师:吕翠详情


工作汇报技巧课程背景:为什么一同入职的他偏偏升职加薪,而我却还在原地打转?为什么我在跟老板说话的时候总是紧张?手心发汗?为什么我明明工作结果做的很出色,最终功劳却成了别人,为他人做嫁衣?你有没有遇到过这样一个情景,自己辛辛苦苦努力了三个月,把项目完成了,可是在向老板汇报工作的时候思路开始混乱,一会儿强调自己的努力,一会儿说客户的问题,语无伦次。本来应该在老板

 讲师:吕翠详情


员工激励技能提升课程背景:现代企业环境中,如何激励员工发挥最佳水平,已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢?管理者通常有如下苦恼:部分员工对本职工作不够尽职尽责;他们对公司缺乏忠诚和奉献精神;他们士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任;他们对争取获得更出色的业绩缺乏动力和追求;只关心个人利益而对公司的整体发展没有责任意识;他们毫无动力的在工作岗位上机械式的工作

 讲师:吕翠详情


职场精力管理与断舍离课程背景:为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫?为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微?为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海?为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉?……我们每个人心中都有一个梦想,将梦想化为现实最重要的就是要学会精力管理,在职场,高效工作是突破平庸、成为少数领先者的前提,唯有掌握一定精力管理法,才能持续工作,高效工作

 讲师:吕翠详情


招聘面试方法与技巧课程背景:您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约?您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才?他(她)应该长成什么样子?他(她)在哪里在?您是否感到优秀的人才如凤毛麟角,蓦然回首,他(她)不在灯火阑珊处;踏破铁鞋无觅处,不知“伊人”在何方?您是否有遇到过有的岗位,“在佛前苦苦求了几千年”,没有换来一世情缘?您

 讲师:吕翠详情


职场阳光心态课程背景:曾把前国足带到世界杯赛场的教练米卢说过“态度决定一切!”心态决定了一个人看待世界的视角,决定了一个人将采取什么样的行为面对工作和生活。面对同样的工作,积极心态的人看到的是机会,是希望,而消极心态的人看到的缺是风险,阻碍。在积极心态的驱动下,员工往往采取主动、迎难而上的行为。这对于职场新人来说,尤为重要。既影响着周围同事、领导对自己的看法

 讲师:吕翠详情


职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术课程背景:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”!杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的,还需要用好人、培养人、留住人,做好了,则事半功倍,反之,则是事倍功半!铁打的营盘流水的兵!如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁

 讲师:吕翠详情


职业生涯规划课程背景:在这个充满挑战的年代里,企业也面临着众多的用人难题:招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等。毋庸置疑,企业员工的职业化素养决定着企业运营管理的水平。职业规划课程可以帮助企业提升员工的职业素养和职场竞争力,帮助员工更好定位职业方向,以适应企业发展,增强企业的凝聚力。课程收益:1

 讲师:吕翠详情


职业素养提升课程背景:外部经济的快速发展,促使不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知,员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。然而我们却经常被以下的问题困扰:●为什么好的战略却落不了地●为什么企业付出了那么多的心力和资源去培养员工,而员工却不领情,忠诚度不高呢?●为什么员工职业化程度不高,没有激情,总是懒散

 讲师:吕翠详情


沙漠掘金之目标与决策管理课程背景:体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。本系列培训课程引导学员进入深层次的体验和讨论中,从而挖掘出公司内部存在的根底问题,并试图找出相应的解决方法。几只探宝队从地图上

 讲师:吕翠详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有