股权激励课程体系
股权激励大纲 课时：6H
股权激励方案大纲课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程收益：学员能对股权激励的全貌有一个了解，讲师本身长期在上市公司做高管工作，对股权激励有多年的思考，并实质性地参与设计实施落地，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。课程内容：导入为什么清朝山西不出读书人，票号人身股说起股权激励概述1...
讲师：刘维查看详情
民营企业股权激励实战训练营学完就能使用，学后就会操作"人力资源"与"人力资本"本质差异看它是否持有公司股权。一个人拥有多少钱并非指他拥有多少钱的所有权，而是指他拥有多少钱的使用权！--为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？--为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？--为什么有的企业花重金培养员工，却成了为竞争对手培养人才的黄埔军校？…………他们花...
讲师：刘明轩查看详情
股权激励 课时：12H
股权激励方略企业上层建筑，激励终极法宝——股权激励之道法术——股权激励整体策划培训（2天）适用对象：董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长（总经理）助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员课程背景：当下市场与职场环境愈来愈开放，人力资源的竞争越来越关键，企业不是一个人的企业，越来越需要团队关键建设，团队建设需要关键人才，如何对...
讲师：王成业查看详情
《股权架构设计与股权激励》 课时：6H
《股权架构设计与股权激励》主讲：关永洪老师【课程背景】不少企业因股权架构设计不当，导致股东内斗，最终走向没落。企业利益相关者的关系如何合理安排，核心员工如何实现股权激励，是企业生存与发展的关键。然而，市面上绝大多数的股权讲授还是“云里雾里”，欠缺逻辑性、严密性，且与财务、金融脱节。如何“大道至简”，连小学生都听得懂，容易操作？如何把股权架构设计和股权激励与财务报表、公司估值、税务安排、绩效考核融成...
讲师：关永洪查看详情
公司治理股权设计及股权激励-课纲 课时：6H
《公司治理股权设计及股权激励》【课程背景】资本时代已经来临，科创板和创业板已实行注册制，证监会将选择适当时机全面推进注册制改革。什么样的公司治理和股权结构是投资人所喜欢的？ 公司治理有哪些风险？如何避免？如何选择战略投资者并同心协力把公司做好？作为创始人如何保证掌控全局，而避免给门口的野蛮人做嫁衣？如何利用好股权实现融资、融智、融人、融市场、融资源？人力资本的时代也已来临。当前人工成本越来越高，但...
讲师：裴国忠查看详情
股权激励：新时期激励模式的颠覆----让员工从打工到创业课程背景21世纪最贵的是人才，拥有人才的多少以及人效的提升直接关乎企业生死存亡。“打土豪分田地”，如何充分激活组织个体活力？人才竞争白热，如何留住关键人才？如何杜绝核心人才“另立山头”？如何让员工真正的从“要我干”变成“我要干”？如何让员工从“打工”到“创业”？如何提升员工的主人翁意识？越来越多的企业家认识到，股权激励才是解决以上难题的最佳途...
讲师：范望歆查看详情
股权结构设计与股权激励 课时：12H
股权结构设计与股权激励课程背景：中国经济进入到资本时代，股权成为企业管理与运营中的核心工具，而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段：股权作为一种承载身份和财产属性的特殊权利，会通过股票交易市场、投资市场等股权市场，让财富的积累加速度运行。然而，股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”！当前越来越多的教训显示，股权结构设计出现问题，即使企业事业成功...
讲师：范望歆查看详情
《虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式》 课时：12H
虚拟股权激励设计——解析华为股权激励模式主讲：黄治民【课程背景】这是百年未有之大变局时代，也是产业大革命时代，新技术、新产业、新业态、新模式带来了前所未有的产业风潮，既导致了各种生产要素和资源的大融合，其中知识劳动者成为核心的要素之一，加上股权激励的造富神话不断在坊间流传，也促使知识劳动者的主体意识逐渐觉醒。人力资本股权化，从“雇佣到合伙”，享受股权激励，正是这些劳动者实现自己价值的一个有效途径。...
讲师：黄治民查看详情
一、公司治理体系：1．为什么要做公司治理？2．老板是谁？3．“治理”约束和激励职业经理人的“招”4．理想的公司治理结构是何物？5、完美的治理结构图6、经典案例分享二、董事会的运作体系1．有效董事会的构建2．董事会的会议与有效运作3．董事会的委员会成员4．董事的酬金与考核5．独立董事制度体系三、监事会的运作体系1．有效监事会的构建之路2．监事会的会议与有效运作3．监事会与董事会监督职能的协调4．监事...
讲师：陈忠安查看详情
《股权激励三支柱——技术、艺术、程序合力促成功》 课时：12H
股权激励成功的三支柱——技术、艺术、程序合力促成功主讲：黄治民【课程背景】从21世纪起，大河上下、长城内外，股权激励已成燎原之势。大家听到了许许多多股权激励成功的故事，一下把股权激励捧上“神坛”，似乎实施了股权激励，企业一系列的问题就可能迎刃而解。我在中关村人才协会做了十几年的理事，接触了中关村大量的企业，惊讶发现，股权激励成功的并不多，甚至有股权激励实施失败而给企业带来深重的伤害。以下是经常听到...
讲师：黄治民查看详情
《股权激励方案设计》【课程背景】企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？企业如何让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下游股权联盟合作方式？企业如何提升企业价值...
讲师：张先应查看详情
拟上市公司股权激励排雷宝典 课时：6H
排查雷区，助力上市拟上市公司股权激励排雷宝典主讲：杨巍巍老师【课程背景】伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。对于有上市计划的企业而言，股权激励不仅是达到激励效果就行，还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍，但上市规则繁杂且变动频繁，企业缺乏既懂股权激励又熟悉资本市场规则的人才，因此便面临两难境地：不做股权激励，吸引不到人才，...
讲师：杨巍巍查看详情
股权激励 课时：6H
【课程大纲】单元认识股权激励一、股权激励的作用1、激励员工：释放人力资本潜在价值2、约束员工；一荣俱荣，一损俱损3、提高员工福利：利益共享4、稳定员工：激励对象不能轻言“去留”二、股权激励的问题与误区1、将股权激励误读为“员工福利”2、风险考虑不足或业绩指标过高，行权难而使股权激励成为“鸡肋”3、业绩指标过低而出现激励过度与“自我奖励”4、高管坐享“福利”而损害投资利益三、股权激励的十大模式1、期...
讲师：丁应红查看详情
企业股权激励设计及落地实操 课时：6H
七步成诗，四种武器企业股权激励设计及落地实操主讲：杨巍巍老师【课程背景】伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。当同行都在用股权搜刮行业精英时，企业置之不理，不仅是管理上的滞后，更是坐视竞争对手扩大优势。这不是“要不要做”的问题，而是“该如何做”的问题。股权天然具有高度敏感性，股权变动轻则触及利润分享，重则危及企业控制权，如何把握企业家的控制...
