股权激励课程体系
单元：股权激励的战略意义1、公司运营系统的构建---双因子运营模式Ø企业运营系统的本质Ø企业运营系统的核心Ø讨论：企业主和员工对待企业的态度为什么差距这么大？2、股权激励的定义及战略意义Ø实现企业家创业梦想的催化剂！Ø让员工能主动、有责任、忠诚、奉献地工作的发动机！Ø从今天的思维创造未来的财富，用未来的财富激励今天的员工！案例分享：华为帝国与股权激励3、股权激励的缺点 ：Ø股权激励改变了员工身份，...
讲师：张远坤查看详情
【课程大纲】一单元：股权激励的战略意义1、公司运营系统的构建---双因子运营模式企业运营系统的本质企业运营系统的核心讨论：企业主和员工对待企业的态度为什么差距这么大？2、股权激励的定义及战略意义实现企业家创业梦想的催化剂！让员工能主动、有责任、忠诚、奉献地工作的发动机！从今天的思维创造未来的财富，用未来的财富激励今天的员工！案例分享：华为帝国与股权激励3、股权激励的缺点 ：股权激励改变了员工身份，...
讲师：张远坤查看详情
中国式股权（长期）激励探索实务概念篇：股权激励概论1.经济人的基本假设2.现代企业薪酬激励体系的模型3.股权激励（中长期激励)定义4.“股权”之“权”内涵5.所谓“股权”的具体形式6.股权激励的主要形式和作用分析：用股权激励留住核心人才培训案例！解析：用股权激励留住核心人才内训案例案例：用股权激励留住核心人才课程案例分析！股权激励操作方法篇1.实施股权激励计划的四个要素2.实施股权激励计划的两个来...
讲师：谭小芳查看详情
股权激励过程中税务问题1）税务政策解读股权激励的概念、法律法规及类型权激励简要介绍股权激励的会计核算问题股权激励的企业所得税处理问题股权激励的税法和会计差异协调处理问题股权激励的个人所得税处理问题政策层面未明确的实践问题2）上市公司股权激励被激励员工个人所得税处理上市公司企业所得税处理股权激励中持股平台模式下的所得税问题股权激励涉及到的增值税问题3）非上市公司股权激励非上市公司股权激励的税务处理适...
讲师：孙莉莉查看详情
股权激励让企业腾飞—以华为为例 课时：12H
※精品课程：《股权激励让企业腾飞—以华为为例》课程背景与目的:通过股权激励，把老板的事变成高管的事，把高管的事变成团队的事！股权激励的出发点是股权，而落脚点是激励；但不是为了激励而激励，而是建立好的激励机制来吸引优秀人才，并激励员工为了企业目标而奋斗！企业管理核心就是创造价值和分配价值，股权激励就是通过合理地分配价值，促进创造价值，因此股权激励是企业管理重要手段。“舍”明天之利润，“得”后天之未来...
讲师：许浩明查看详情
《股权激励》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！培训大纲：1.股权激励计划的目的2.激励对象的确定依据和条件3.激励股权或期权的数量、来源及激励方式4.受让股权或期权的价格5.激励股权、期权的分配6.激励股权期权的行使7.激励对象的权利和义务8.激励股权、期权的约束9.激励股权/期权...
讲师：冯鹏程查看详情
股权激励 课时：12H
一、认识谁才是中国的企业家1.（案例借鉴）从《乔家大院》看企业中的主要角色2.股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用1）为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜2）乔致庸在卖假油上与掌柜和伙计们的冲突（视频）3.机制约束实现长久平衡发展1）怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣2)乔家大院的悖论反思4.企业家的特征1)企业家地位2)企业家权利3)企业家精神5.企业家与经理人的区别1）企业的母亲与保姆保龄宝的创业...
讲师：李鑫查看详情
企业多种股权激励方式与方法 课时：6H
|课程名称|《企业多种股权激励方式与方法》||课程价值|通过指导企业实施多种股全激励为企业中高层和业务骨干戴上“金手|||铐”||适用人员范围|□∨企业|适用人员层次|□∨高层|||□政府||□∨中层|||□其他||□基层||最适宜的时长|□半天□一天□∨两天其它||课程简介||（一）企业股权激励的理论依据和现实可行性||（二）国内外企业实施股权激励的普遍做法和经验总结||（三）股票期权激励制度的...
讲师：陆满平查看详情
分股合心，实践创新股权设计与股权激励主讲：李宁老师【课程背景】任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程，合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合，股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇面前，创始人和合伙...
讲师：李宁查看详情
五部连贯股权激励法培训 课时：12H
如果用一场音乐会来比喻我们的培训，基础知识的培训是这场音乐会的序曲，使我们能够认清概念、理清思维，很多时候我们之所以在设计方案的过程中遇到各种阻力与障碍，是因为很多人的基础不牢，缺乏对股权激励本质深刻而系统的理解；股权激励的五步法是中间的一个核心篇章，我们的众多来宾最终在听课中获得灵感，产生充分的共鸣，从而合奏我们方案的终曲。-----股权激励培训团队负责人薛中行五步连贯股权激励法(精华版)课程特...
讲师：薛中行查看详情
《员工股权激励方案设计》 课时：6H
员工股权激励方案设计讲师简介：顾鸣杰先生，复旦大学学士，中欧国际工商学院金融MBA。在“四大”国际会计师事务所中的两家（普华永道、安永）有近10年工作经历；之后先后在一家大型地产基金公司和一家国内领先的互联网金融公司担任首席财务官（CFO）。在员工股权激励方案设计的理论和实践领域均颇有心得，在员工股权激励计划的设计与执行方面具有丰富实践经验。课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金...
讲师：顾鸣杰查看详情
股权激励课程 课时：12H
center405765公司经营本身就是围绕多方利益进行的“分配游戏”，在分配过程中，员工作为公司财富的持续创造者，尤其是中高层管理人员、技术骨干，在公司决策、分享收益、承担风险中相对于股东有着越来越重要的作用，为了让这些骨干人员为公司长期的服务，股权激励是一种有效的方式。本节课将会围绕以下问题：为什么对公司员工要采取股权激励措施？如何避免出现“财散人不聚”现象发生？股权激励的“六定”方法是什么？...
讲师：李可书查看详情
《股权激励方案设计实操班》 课时：12H
股权激励方案设计实操班——精准解析与手把手指导课程背景：股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师，掌握股权激励方案设计与编制技能，将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一，需要运用法律来解决相关设计问题，作为公司法律师，通过大量的实践案例，总结出的股权激励实操，将更加合规、合理、完善、实效。随着越...
讲师：张小明查看详情
分股合心，实践创新股权设计与股权激励整体解决方案主讲：李宁老师【课程背景】任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔，指引着人们踏上创业的征程，合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合，股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇面前，...
讲师：李宁查看详情
《股权激励之八步制胜法》 课时：6H
合纵连横，共创未来股权激励之八步制胜法主讲：李宁老师【课程背景】随着共创共享新时代的到来，股权激励越来越受到企业家的重视。为了合理、高效地激励公司内部员工和外部上下游，使他们与企业结成命运共同体，企业家纷纷创新激励方式，推出了各种各样的股权激励机制。在这个历史性的机遇面前，企业家如何使股权激励更有效果，利用股权让企业快速发展壮大？如何将股权激励和战略布局、团队组织与管理绩效等有机结合，形成一个彼此...
