股权激励课程体系
《股权激励实操与案例》 课时：2H
股权激励实操与案例主讲人：石磊【课程收益】➢全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用➢全面掌握股权激励的10种模式➢全面掌握股权激励方案设计➢全面掌握股权激励计划的实施➢全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响➢全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响➢掌握股权激励风险点与防范方法➢通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解【适合人群】公司股东、董事长/...
讲师：石磊查看详情
《 公司治理与股权激励管理》 课时：2H
公司治理与股权激励管理主讲人：石磊【课程收益】➢全掌握公司治理框架体系、本质、与企业管理的区别、需要解决的5大问题及与股权激励的关系➢掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则➢掌握高级管理人员和员工的激励约束机制➢掌握不同类型的中长期激励机制➢掌握股权激励10大模式➢掌握股权激励方案设计及实施➢掌握项目跟投机制（选讲）➢掌握股权激励风险防范方法【适合人群】公司股东、董事长/副...
讲师：石磊查看详情
《混合所有制背景下新一轮国资国企改革重组、引资上是与股权激励实务》【培训背景】历经30余年的改革发展，国企改革又重新站在新的起点上。十八届三中全会提出深化国企改革后，从大型央企到地方国企，从上海到深圳，国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革，2014年两会更是吹响了改革元年的号角。深化国资改革意见草案日前已上报国务院，...
讲师：潘朝金查看详情
《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》 课时：12H
股权激励与基于价值创造的合伙人制度课时设计：2天版培训对象：老板、高管、创始人、联合创始人、机构合伙人课程收益：“人们在创造财富的过程中，更好地实现精神追求和自身价值”。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新”的号召，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮……很多民营企业主、私营企业主更是遇到了新的问题：公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大...
讲师：徐达查看详情
《公司治理与股权激励》 课时：18H
《股权智慧》课程简介课程名称《股权智慧——企业快速发展的根本策略》或者根据实际情况选用其他课题，如：《股权智慧——老板成王之道，企业成功之秘》《老板股权智慧——企业快速发展的根本策略》《赢在股权——企业快速发展的根本策略》《股权问题与公司治理》、《公司治理与股权激励》、《股权激励与公司治理》等授课老师刘国镔（详见老师个人简介）课程受众企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创...
讲师：刘国镔查看详情
《公司治理与股权激励》 课时：12H
《公司治理与股权激励》课程大纲课程背景公司是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决？1.想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？2.公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？3.工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……4.不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和5.如何让员工动力十足，公司业绩蒸蒸日上.....6.各部门自动化运作，解放老板...【...
讲师：俞勤查看详情
【课程大纲】单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新思维。B.企业构建战略人力管...
讲师：张远坤查看详情
模块一、股权激励基本原理（一）股权激励基本概念1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考:DSA案例（二）股权激励模式1、业绩股票2、股票期权3、虚拟股票4、股票增值权5、限制性股票6、延期支付7、经营者/员工持股8、账面价值增值权案例交流：1.你企业的自身情况如何？如何选择合适的股权激励模式？2.如何动态股权制的建构（三）股权分配与人...
讲师：王博查看详情
一、为什么要实施股权激励？ 1.1现代企业为什么要实施股权激励 1.2实施股权激励的前提条件 1.3如何安排股权激励制度 1.4股权激励的目标 1.5标的企业案例模型确定 分析：企业股权激励与业绩考核培训案例！ 解析：企业股权激励与业绩考核内训案例 案例：企业股权激励与业绩考核课程案例分析！ 二、股权激励有哪些主要模式？ 模式1：期股 模式2：股票期权 模式3：业绩股票...
讲师：谭小芳查看详情
一、股权激励概论篇 1、什么是股权激励？ 2、股权激励有何作用？ 3、股权激励有何特点？ 4、委托代理理论概述 5、人力资本理论概述 6、现代企业为什么需要实施股权激励？ 分析：股权激励培训案例！ 解析：股权激励内训案例 案例：股权激励课程案例分析！ 二、股权激励方案设计篇 1、方案设计的基本原则 2、标的企业的选择与激励的动因 3、确定股权激励的目的 4、如何选择...
讲师：谭小芳查看详情
【课程大纲】一单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新思维。B、企业构建战略人力...
讲师：张远坤查看详情
单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新思维。B.企业构建战略人力管理理念的路径...
讲师：张远坤查看详情
一、如何正确理解股权激励什么是股权激励股权激励的缘起股权激励的作用股权激励是企业整体薪酬的一部分股权激励是把双刃剑股权激励8种形式股权激励常用工具介绍股权激励这几年在中国施行情况二、股权激励如何设计要点解析——“4”“2”“1”1.四个确定——定量、定价、定人、定时2.两个来源——股票来源、资金来源3.一个条件——绩效要求三、股权激励设计案例苏宁电器的三次股权激励某非上市企业的股权激励全案...
