财务管理课程体系

魏滨

《财智阶梯》非财人员的财务管理沙盘美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层经理,销售团队管理人员 培训规模:36—42人 授课时间:2天(12小时) 直面问题: 作为受人尊敬的企业管理人员,市场销售人员,你是否经常遭遇这样的尴尬: 沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从; 总结中,看到公司的财务报表,一片茫然,...

 讲师:魏滨查看详情


夏峥

《非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本》“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处:学员将对企业的运营,尤其是财务面的运营.有一个全局的了解;学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析,这在不用模拟的财务课上很难做到;学员将对财务部的工作有亲身的体会,这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后,将能自发地从财务管理的角度,衡量他们的决策是否合理,他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。企业将看...

 讲师:夏峥查看详情


陈步峰

  营销财务管理一、深入理解销售与市场  1.企业战略模型屋  2.营销策略  3.营销计划制定  4.营销计划的执行和控制过程  5.营销模式组合要素  (1)产品  (2)价格  (3)促销  (4)渠道  6.主要的差异化竞争变量  营销财务管理二、营销预算与考核  1.思路,框架与预算分解  2.预算过程和步骤  3.销售收入与抵减项目预算  4.费用预算  (1)营销费用  (2)市场费...

 讲师:陈步峰查看详情


桑立勤

课程大纲:一、如何快速读懂财务报表从报表看问题1.会计主管“票账表全流程”10项核心能力2.月底要向老板说清三件事3.财务报告分析的基本方法4.公司报表粉饰典型手段5.财务分析:应收款=收入调节池6.财务分析:其他应收款如何转移资金7.财务分析:庞大、多变的存货8.引起增值税税负率变动的因素9.增值税税负控制:82.35(案例)10.收入管控:打折、赠送还是返券(案例)11.财务分析报告要点12....

 讲师:桑立勤查看详情


郑凯文

165100《非财务经理的财务管理沙盘模拟演练课程》轻松化解非财务人员不懂财务的难题1140460198120By资深讲师:郑凯文Kevin308610010033000本课程经由权威机构美国认证协会(ACI)正式授权使用!《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程课程背景:掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,才会更好地将...

 讲师:郑凯文查看详情


李素其

非财务管理人员如何看懂弄精财务培训课程大纲——数智环境下提升管理水平之道:业财融合发展主讲:李素其【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,尤其是在数智化环境中,非财务管理人员即便不直接从事财务工作,也需要具备基本的财务知识,以便更好地理解企业运营状况、参与决策制定以及提升部门绩效。无论是项目规划、预算编制,还是绩效评估,财务思维都能提供有力的支持。然而,多数非财务人员对财务报表、成本控制、预算管理...

 讲师:李素其查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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