财务管理课程体系
非财务主管（经理）的财务管理(沙盘) 课时：12H
天一、什么是“商业才智“？（商业思想的精髓）二、每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言）现金利润周转率增长客户三、理解财务报表资产负债表à各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点à解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构损益表à学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结...
讲师：钱柏颖查看详情
Excel在财务管理中的高效应用-1天 课时：6H
Excel在财务管理中的高效应用【课程背景】本课程根据财务管理工作的实际需要，由浅入深、循序渐进地讲解了财务管理工作必需掌握的Excel软件技能，并提供了多种实用模板。学会综合运用各种Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题和用Excel处理及分析不同来源、不同类型的各种数据，以及灵活运用Excel的各种功能进行财务数据分析和管理。真正让Excel成为您工作得心应手的工具。【课程收益】掌握和熟练...
讲师：赵保恒查看详情
《非财务人员的财务管理》2天 课时：12H
《非财务人员的财务管理》主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆，对最新年报、财务报表...
讲师：关永洪查看详情
《非财务人员的财务管理》1天 课时：6H
《非财务人员的财务管理》主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆，对最新年报、财务报表...
讲师：关永洪查看详情
沙盘模拟：非财务人员的财务管理企业内训课程 一、企业财务管理概览-企业财务本质架构图 A.从做事情到做生意-企业日常经营活动及其财务本质 B.资本市场及其对企业的期望–剩余价值及其创造效率 C.代理人成本-仰融、杨斌事件所折射的基本经济矛盾 D.资金的流转和增值-企业创造剩余价值过程 E.管理人员财务职能-有效实现企业资产增值 二、沙盘模拟 1. 企业资金流转增值圈初始设置-初...
讲师：李朝曙查看详情
章资产负债表：企业家底状况一、从一个家庭的例子谈起二、摸清企业的家底状况三、资产负债表列示了哪些内容四、资产分布结构对经营策略的影响五、资产负债表是根据什么原理编制的？第二章利润是怎样产生的一、收入：利润的主要来源二、利得：偶发性收益三、费用：为取得利润而耗费的资产四、损失：不再带来收益的资产五、净利润：终经营成果第三章利润表：经营业绩状况一、为什么要编制利润表？二、利润表记录了哪些主要内容？三、...
讲师：白璐查看详情
《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》 课时：12H
管理增值引擎——非财务经理的财务管理课程背景：近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型，并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言，从三表...
讲师：韩草查看详情
财务管理沙盘模拟-非财 课时：6H
晓财大用-财务管理沙盘模拟（非财财课程1天版或2天版）非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出或者合作出最优的决策。这需要所有的财务知识都是为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，专业的财务记账，成本归属，税收筹划等让公司专业的财务人员去处理。公司管理层最需要掌握的是着眼于提...
讲师：刘锦秀查看详情
经理人财务管理沙盘模拟实战演练 课时：12H
一、教学方法 经理人财务管理沙盘实战模拟演练是面对非财专业管理者的财务管理体验培训课程，每个培训班由20-30名学员组成，每4-5名学员组成一个管理团队，共形成5-6个相互竞争的模拟公司，连续从事六至八期的经营活动，课程设置为2天。名公司根据市场信息和演练规则制定公司经营策略，进行模拟市场竞争，借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营业绩。每年的经营活动包括：筹集经营资金、制订商业计...
讲师：李朝曙查看详情
沙盘模拟：非财务经理的财务管理企业内训课程 经营:财务如何体现于经营决策（财务入门） 损益表 资产负债表 现金/利润 财务记帐 预测:财务如何影响经营决策（财务与经营的关系） 成本与价格制定 预算与控制 现金流量表与预测 融资渠道 企业价值分析 创造价值:财务如何分析经营决策（财务与决策分析） 财务比率分析 毛利率 销售回报率 资产周转率 投资回报率 成本分...
讲师：李朝曙查看详情
《财务管理的视角赢销年金险》 课时：12H
财富管理的视角赢销年金课程背景：当下是⼀个迭变的时代，国际形势复杂，经济危机影响、疫情到底何时结束等等，种种不确定性使得人们的不安全感急剧增长。这背后也反映出⼤家对不确定性因素的恐惧，背后仍是希望更⼤的安定。大环境之下的寿险行业亦是如此，过去的10年，健康险热卖的时代已然过去，我国全面进入老龄社会，年金险一片蓝海而业务团队的认知提升、技能提高的速度远不能匹配新形势下客户的成长速度以及市场的要求，因...
讲师：刘思辰查看详情
《财务管理的视角赢销增额终身寿》 课时：12H
财富管理的视角赢销终身寿课程背景：当下是⼀个迭变的时代，国际形势复杂，经济危机影响、疫情到底何时结束等等，种种不确定性使得人们的不安全感急剧增长。这背后也反映出⼤家对不确定性因素的恐惧，背后仍是希望更大的安定。大环境之下的寿险行业亦是如此，健康险热卖的时代已然过去。资管新规出台，我国全面进入老龄社会，都使得独特金融属性的增额终身寿险，成为客户青睐，市场热捧的产品。但业务团队的认知提升、技能提高的速...
讲师：刘思辰查看详情
业财融合——非财务经理的财务管理 课时：12H
“业财融合”——非财务经理的财务管理【课程背景】在工作中，你是否遇到过以下这些情况： ◇看到很多财务数字，但不知道与业务有什么关系 ◇不知道如何运用财务指标来分析企业运营的现状以及项目运行的情况 ◇和财务部门沟通，总感觉不在一个频道上……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他们往往没有意识到财务对于公司经营的重要性，也无法将思维和视野拔高，真正...
讲师：魏鑫查看详情
《创业者CEO基于战略视角的企业财务管理》 课时：12H
《打通中高层管理者财务认知的瓶颈》基于战略视角的企业财务管理主讲老师：刘少顺【课程背景】中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10，存活10年以上的不到5。为什么企业寿命大都如此短暂？据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题，而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理，因此，经济...
讲师：刘少顺查看详情
《财务决策——非财务经理的财务管理》 课时：12H
财务决策——非财务经理的财务管理课程背景：一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管控能力。透过数字进行管理，才能让你真正了解企业运营，掌握企业运营的核心！企业管理的目标就是提升利润、控制风险，钱流到的地方就是需要财务管理的地方，所以各个部门都和钱有关，都和财务有关，财务意识的提升，也是企业管理整体提升的一部分。企业管理者不需要学习做账的知识，只需要学习“财务思维及财务工具”...
