沟通技巧课程体系

柴巍

“心灵成长导师”全程引领,师生倾情互动融合实用心理学原理,采用多种流派训练技术精辟讲解模拟演练多感官体验沟通应用★你就是枢纽-沟通多有效,成功有多大★沟通目标的导向与检视技术★二人对话-听与说的启示★聆听技巧-同理心聆听★倾听的各种障碍★误解产生的原因与消除误解的方法★回应的技巧-回应是“照镜子”★激励技巧-积极语言的力量二、沟通中的情绪管理★不要轻易被激怒,理清问题,识别自他情绪★语言、语气、语...

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李原

模块:银行大堂经理服务意识银行大堂经理角色定位的重要性。大堂经理为什么要有强烈的服务意识?服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果。顾客是怎样流失的?一个对我们服务态度不满的客户所带来的后果?解决服务态度首先解决做人处事态度,此态度正确了,服务态度才能正确。案例分享n案例一:10元钱带来的百万存款。n案例二:面对脾气暴躁客户怎么办?第二模块:银行大堂经理职责定位大堂经理的八大职责n形象大使:银行...

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李原

模块:处理投诉的阳光心态——变诉为‘金’的基础何为投诉?投诉背后的危与机n客户投诉对公司的正面影响和负面影响正确认识投诉应该具有的心态:让客户满意的意义及服务客户的价值投诉给企业带来的经济价值及自我改善的机会第二模块:投诉客户的动机分析——知彼知已的必要性客户产生不满、抱怨、投诉的三大原因n对产品本身及网络信号的不满n对客服人员的态度及技巧不满n客户自身的原因客户抱怨、投诉的心理分析客户产生抱怨的...

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潘柏荣

  讲【优质服务沟通四步骤】  步骤一:对客户显示积极的态度  重视印象  如何着装,展现专业形象  如何做好仪容修饰  标准沟通礼仪形态---表情  5、标准沟通礼仪形态---站姿  6、标准沟通礼仪形态---坐姿  7、标准沟通礼仪形态---行姿  8、标准沟通礼仪形态---手势  9、标准沟通礼仪形态---握手  10、交换名片的礼仪  11、标准的服务用语练习  12、专业的服务技巧练习 ...

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李明

单元:沟通的基本知识沟通的定义、目的、类别、范畴;常见的沟通障碍分析;沟通的特性;有效沟通的前提;企业沟通的方向;企业内部的正式和非正式沟通渠道;跨文化沟通;有效沟通的要点;案例共享;第二单元:有效沟通的听说答问技巧1、洗耳恭听的艺术;2、提问的艺术;3、说的艺术;4、答的艺术;第三单元:企业内部有效沟通方法1、工作沟通的七步骤;2、建立信任与合作态度;3、企业内部有效沟通要点;4、与上司进行有效...

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邓艳

《商务接待礼仪与沟通技巧》主讲:邓艳课程背景一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象;它是与客户沟通的工具;并在很大程度上影响着企业的发展。现代礼仪就是“无形服务有形化”。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企...

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周家兵

讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是人生必备的基本技能3.高效沟通概述第二讲高效沟通的步骤和技巧1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧--积极聆听4.有效反馈技巧第三讲高效沟通的肢体语言1.信任是沟通的基础2.有效沟通的五种态度3.有效利用肢体语言4.印象:决定性的七秒钟5.说话语气及音色的运用6.沟通运用技巧第四讲人际风格与沟通...

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赵胜

课程大纲第一章:沟通的本质解析开场学员互动:案例解析:一、企业沟通常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、沟通的常见三大障碍解析1、社会风气2、自我保护意识3、利益关系四、沟通是团队建设的必要条件五、成功沟通的两个关键因素1、沟通的心态2、沟通的时机六、沟通的三个层次解析1、社会层面2、家庭层面3、情绪管理层面七、沟通难的心理学因素分析学员分组实战演练:第二章:沟通的基本技能训练案例分析: ...

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于铠宁

讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述第二讲有效沟通技巧1.完整的沟程:信息发送、接收、反馈2.有效发送信息的技巧3.关键的沟通技巧——积极聆听4.有效反馈技巧第三讲有效的肢体语言1.信任是沟通的基础2.有效沟通的五种态度3.有效利用肢体语言4.印象:决定性的七秒钟5.说话语气及音色的运用6.沟通视窗及运用技巧第四讲高效沟通...

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张见明

  一、体验沟通的重要性  沟通测试与沟通察看  从两人对话开始  在管理工作环境中,语言怎样发挥作用  沟通的三大要素和内容  缺乏沟通的原因:技能、意愿、氛围…  高效沟通的六大步骤  实际沟通案例分析  二、沟通的过程及常见障碍  四类性格分析  不同性格的沟通特点  不同性格对沟通的影响  不同职业对沟通的影响  有效沟通的四个基本法则  三、倾听的技巧  反馈、倾听、谈吐、争论  倾听的...

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余建明

高效沟通技巧培训培训目的:掌握当今最先进得管理沟通的基本理论与实战技巧了解企业的沟通战略和组织环境分析,创造高效的组织内部沟通机制应用心理测评工具对人员进行分析,掌握与不同类型人员的沟通的技巧 学会与上司、同事和下属有效沟通的实战技巧培训内容: 单元一:有效管理沟通的基本理论 管理沟通的概念管理沟通的模型有效管理沟通的环节一:有效表达有效表达的原则(情景案例)有效沟通的环节二:主动倾听主动倾听的原...

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李原

模块:沟通的基本概念----沟通不只是说话那么简单沟通及有效沟通的定义人际沟通的本质沟通的渠道n语言沟通非语言沟通如何成为沟通高手第二模块:非语言沟通技巧---超越文字之外的信息非语言沟通的重要性n所有行为都具有沟通的价值非语言沟通的特点非语言沟通的类型n身体动作:姿势、手势、表情与眼神、微笑、声音、外貌、衣着…n人际距离n空间环境影响非语言沟通的元素n性别n个人背景第三模块:有声语言沟通----...

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甘建荣

客户服务与沟通技巧课程目标:学习客户关系维护的方法,掌握常见客户维护的技巧,形成客户的互动管理;提升客服人员的服务意识和沟通水平,在稳定现有客源的基础上通过服务拉动新的客户,通过良好的沟通与客户建立更深的合作关系培训对象:售后工程师培训天数:一天课程大纲:第一单元:客户服务技巧互动:客户关系维护的前提是什么?——客户满意第一讲:如何创造客户满意真诚了解客户需求关心客户的需要寻找客户感兴趣的话题管理...

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祝喜银

基于人性的高效沟通课程背景:通过什么方法能让员工在沟通时成为下面这样?• 表达清晰,是思考过的;• 听得专心,会给回应、问问题,你知道他明白了;• 清楚告诉同事做得好或不好,同事愿意改进;•会议沟通高效;• 对不同人讲话会调整沟通方法。我们发现高效沟通的基础是对人性的理解,是对对方行为风格的理解。缺少对人性的理解,多高超的技巧也帮不上忙;有了对人性的理解、对对方行为风格的理解,就能大大提高沟通质量...

 讲师:祝喜银查看详情


创造双赢的沟通技巧前言这是个沟通的时代,不是有拳头就可以解决问题的时代。透过沟通,战争结束了;透过沟通,人际的冲突能平和地化解。沟通既是战略的技术,更是战术的艺术。有效的沟通使你与对方找到共同点、折衷点达成目的。第一讲.你真的了解沟通吗1.沟通的定义及实质2.沟通的四大目的3.不良沟通的损失第二讲.有效沟通对管理者的价值1、管理人员沟通的重要性2、成功在于沟通3.有效沟通是领导艺术的表现第三讲、有...

 讲师:李玉萍查看详情


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