财务报表课程体系
一、财务报表1、什么是财务报表2、财务报表的体系二、资产负债表1、什么是资产负债表1.1资产负债表提供的信息1.2资产负债表结构和形式2、资产2.1流动资产2.2固定资产2.3无形资产3、负债3.1流动负债3.2长期负债4、所有者权益三、损益表（利润表）1、什么是损益表1.1损益表提供的信息1.2损益表的结构和形式2、损益表的计算过程2.1净利润？2.2利润总额3、损益表的阅读四、现金流量表1、什...
讲师：陈光查看详情
财务报表分析 课时：12H
培训提纲：模块一会计循环与会计处理的基本逻辑：财务报表信息是如何形成的？内容提纲：1、财务报告体系简介：三大基本报表、核心附表体系、报表辅助信息及其他重要信息2、财务会计六大基本要素简介：企业资源知多少？3、会计循环与会计簿记方法论体系：复式记账、会计恒等式及企业财务信息系统4、会计四大基本假设及其重要性：权责发生制vs收付实现制5、会计循环与财务尽职调查方案设计培训时长设计：0.5天模块二财务报...
讲师：杨会臣查看详情
财务报表分析财务指标比率分析杜邦财务分析财务综合分析与评价财务分析的目的和主要依据怎样识别虚假财务报表案例1—3：虚假财务报表识别（三）企业资产周转情况（资产营运能力）分析案例4：企业资产周转情况如何？（四）企业偿债能力分析案例5：企业偿债能力如何？（五）企业盈利能力分析1.对于企业的盈利情况，可以从几个层面进行研究案例5：企业盈利能力如何？2.息前总投入资本回报率(ROIC或RONA）比净资产收...
讲师：陈光查看详情
课程提纲1.企业运营与财报逻辑：如果透过报表评析企业运作？1.1业务活动、运营逻辑与报表呈现策略分析：我们该如何阅读报表1.2业务链、价值链、资金链与会计循环：我们如何动态解读财报信息1.3财报、税报、行研报告及其他：我们该如何为企业战略分析主动挖掘数据2.财务建模思路下的财报分析逻辑：如何透过财报综合透析企业状况？2.1财务比率下的企业全貌：企业竞争力的指标化表述技巧2.2杜邦分析、PEG、雷达...
讲师：杨会臣查看详情
基于中小企业视角的财务报表编制、阅读与分析 课时：12H
一、课程内容框架模块一、财务报表的编制思想与实战演练：基于中小企业视角的财务报表系统知识培训1、会计基础知识介绍：编制和解读中小企业财务报表的必备知识；（1）企业会计处理的基本假定与原则介绍：非财务人员解读企业财务数据的入门知识；（2）复式簿记原则的理论与实战：解读企业财务信息系统的基本思维逻辑塑造；（3）会计、内审与税务：会计处理在企业实践中的基础与核心地位简介2、财务报表构成、作用与钩稽关系：...
讲师：杨会臣查看详情
财务报表分析与舞弊识别-穿透财务报表背后的经济博弈情报-作为逻辑严密的经济博弈情报采集与呈报系统，企业财务报表有如医院体检表，曲折地反映了大量有关企业经营博弈中的关键情报。但是大部分财务报表分析仅仅停留在财务数据和指标罗列，局限于财务报表的数字形式比较而无法穿透报表背后的经济博弈情报神韵。如何能够在信息不完备条件下恰当运用财务报表，穿透信息不对称壁垒，有效提取财务报表背后隐含的经济博弈情报，及时识...
讲师：曾沛涛查看详情
公司客户经理财务报表分析【课程大纲】财务报表分析框架：宏观掌控报表数据，识别总体风险！财务报表映射逻辑解析：如何透过数字解读企业？基于利润表看资产负债表观：企业的那些业绩风险（“水分”）藏在哪儿？！财务报表附注：定量+定性深扒企业报表风险！宏观与行业研究“格局”：跳出报表俯视报表方能“预见未来”！客户授信风险评估：企业业绩真实几何？企业价值发掘与业绩实现模式解析：从效益视角切换到效率视角，你会更加...
讲师：杨会臣查看详情
财务报表与投融资管理策略【课程大纲】模块一：投融资策略分析与模式定位企业战略分析逻辑框架与业务环境概览全局逻辑vs逆向分析：“醍醐灌顶”还是“概念验证”逻辑？战略地位与财务策略：战略环境决定业务逻辑！小结：业务风险甄别的关键首先在外部！外部环境分析与行业研究技巧宏观分析框架与业务发展趋势研判：PEST、内部-外部风险矩阵与SWOT行业研究与行规研判：业务风险甄别的共性分析行业集中度、价值链与生命周...
讲师：杨会臣查看详情
《银行客户经理视角下的企业财务报表分析》（2天） 课时：12H
《银行客户经理视角下的企业财务报表分析》课程大纲【课程背景】本课程是针对银行客户经理等管理人员而设，是站在银行客户管理的视角解读、分析和识别财务信息。财务分析不能孤立地看一张财务报表，不仅要结合企业的三张报表，还应结合企业所在的行业（如：科技与互联网等）特点来分析企业的报表，判断企业的经营情况，评估企业的风险。不要从资产负债表中判断企业是否有存款，而应当看现金流量表。不要简单地去拉存款，而应当考虑...
讲师：许志勇查看详情
基于财务报表视角的财务战略分析 课时：12H
《基于财务报表视角的财务战略分析》课程时长：2天2800350483870课程大纲模块一：战略的成功的关键基因超预测技术分析战略成功的基因模块二：战略前战领域分析发展路径规划29432259525差异化绘制特点案例：美孚石油的差异化战略小组研讨：差异化分析工具研讨赢的逻辑现场讲解：战略规划过程及管控制约因素2646045360045模块三：战略解码最佳实践运用平衡记分卡促进目标达成如何运用BSC描...
讲师：李薇查看详情
《年度中期财务报表、最新准则应用与内控高级实务》（2天） 课时：12H
《年度中期财务报表、最新准则应用与内控高级实务》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、主办会计；会计主管、财务经理、财务部长、财务总监、投资总监、总会计师、财务副总裁3、政府机关和事业单位财务主管；会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员【课程背景】随着我国企业会计准则与国际财务报告准则的持续趋同，企业会计准则和财务报表格式...
讲师：许志勇查看详情
《财务报表与投融资管理策略》（2天） 课时：12H
《财务报表与投融资管理策略》课程大纲23812548260【课程对象】1、集团董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；2、财政局、金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；【课程特色】咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”【课程模块】一、投融资策略分析与模式定位企业战略分析逻辑框架与业务环境概览全局逻辑vs逆向分析：“醍醐灌顶”还是“概念验证”逻辑？战...
讲师：许志勇查看详情
财务报表分析与风险控制 课时：12H
《财务报表分析与风险控制》课程介绍课程价值了解财务报告的总体结构和分析手段；学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；微观和宏观经济对企业经营的重大影响，如何规避企业风险，尤其是财务风险的问题课程时长：1-2天内容提要模块一：大数据下的财务决策财务决策数据挖掘对企业有什么作用？财务报表分析与管理报表分析的不同模块二：从财务到管理经营分析的挖掘互联网下的轻资产战略轻资产战略的作用OPM战略的流行究竟有没...
