财务报表课程体系
公司财务分析与风险防范 培训目标：怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据/财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解你的客户、你的供应商、你的同行的经营情况？合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使你的工作事...
讲师：陈光查看详情
财务报表解读与分析 课时：12H
《财务报表解读与分析》主讲人：贾玉红【课程收益】收获财务管理的技巧，一招看懂财务报表掌握财务报表的解读方法，学了就能用能够使用财务报表针对本公司的业务进行改进【课程特色】←价值：有效解决企业家最关心的财务报表←实战：从企业经营管理层面，切入财务分析的重点，最大限度结合实际进行有效的企业发展战略规划←建立企业有效的财务分析模型及思维←案例交流，完全基于实战的总结【课程对象】•董事长、总裁、常务副总经...
讲师：贾玉红查看详情
1.运营模式与财报逻辑：我们是如何将运营状况系统呈现在报表中1.1.商业模式vs运营模式：我们的企业是如何运行的1.2.经济行为与财报系统：财务报表的大局观与财报逻辑1.3.运营机制与财务报表：财报应该成为企业运行的一面镜子1.业绩凝练与利润表逻辑1.1.商业模式vs盈利模式：让我们看清企业是如何赚钱的1.2.业绩审视与利润层次：利润表中到底哪个利润指标为重要1.3.可持续性与成长策略：看看企业是...
讲师：杨会臣查看详情
非财--财务报表解读 课时：12H
《财务报表解读》---非财主讲人：贾玉红【课程收益】收获财务管理的技巧，一招看懂财务报表掌握财务报表的解读方法，学了就能用能够使用财务报表针对本公司的业务进行改进【课程特色】←价值：有效解决企业家最关心的财务报表←实战：从企业经营管理层面，切入财务分析的重点，最大限度结合实际进行有效的企业发展战略规划←建立企业有效的财务分析模型及思维←案例交流，完全基于实战的总结【课程对象】•董事长、总裁、常务副...
讲师：贾玉红查看详情
非财--财务报表分析工具 课时：12H
《财务报表解读工具》---非财务人员---主讲人：贾玉红【课程收益】收获财务管理的技巧，一招看懂财务报表掌握财务报表的解读方法，学了就能用能够使用财务报表针对本公司的业务进行改进【课程特色】←价值：有效解决企业家最关心的财务报表←实战：从企业经营管理层面，切入财务分析的重点，最大限度结合实际进行有效的企业发展战略规划←建立企业有效的财务分析模型及思维←案例交流，完全基于实战的总结【课程对象】•董事...
讲师：贾玉红查看详情
原理篇1.企业作为商业机器生命体的深层构造及其运转规律1.1企业价值流模型及各环节要素分解1.2企业价值流各环节的匹配与平衡1.3资产负债表–企业价值流模型中的资金存量密度分布表1.4损益表/现金流量表–企业价值流模型中的总资产流量和现金资产流量分布表1.5知行合一的报表分析–运用价值流模型穿透数字符号与现实的隔膜工具篇2.财务报表结构分析2.1资产负债表总览A.企业占用/控制的社会资金总量密度分...
讲师：曾沛涛查看详情
战略投资决策和财务报表分析0 课时：6H
企业财务战略课程大纲——战略投资决策与财务报表分析总体策略内容：1.投资决策与管理1.长期投资决策概述2.长期投资决策的一般方法3.长期投资决策方法的运用和评估2.战略投资与报表分析经营、投资与融资分析决策风险分析与控制第一天：长期投资决策程序现金流量及其估算长期投资决策的贴现方法固定资产更新决策长期投资决策的非贴现方法案例分析第二天：1.企业活动及报表分析2.组织结构及财务报表分析3.行业特征分...
讲师：陈光查看详情
全面预算管理与财务报表分析为什么学习本课程：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理，最大可能的降低支出提升企业利润...
讲师：左宾查看详情
1.财务报表框架与关键点1.1.财务报表框架知识本部分将讲授下面部分甚至全部内容，借此帮助学员了解企业财报的整体逻辑关系及其背后所蕴含/折射的企业核心经济行为及非核心经济行为的基本情况，结合学员在实践中对于行业研究、宏观分析等方面周边信息，从内外两个视角形成对于上市公司的一个整体性了解-财务报表分析基础理论-财务报告中主要财务报表之间的主要逻辑关系-2006年以后以及2011年后新会计准则下财务报...
讲师：杨会臣查看详情
企业财务报表分析课程大纲 课时：12H
《企业财务报表分析》课程大纲一、课程收益本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过财务报表对企业的盈利能力、偿债能力、资产营运能力和获取现金能力进行分析，对企业财务进行综合评价，找出企业经营管理中出现的问题，从而可以将财务分析在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握企业财务分析的方法和技能，通过财务分析识别和防范风险、提高经营管理水平。二、教学大纲及内容授课主要内容■财务报表分析■财务指标比率...
讲师：陈光查看详情
财务报表分析财务指标比率分析杜邦财务分析财务综合分析与评价（一）财务分析的目的和主要依据（二）怎样识别虚假财务报表案例1—3：虚假财务报表识别（三）企业资产周转情况（资产营运能力）分析案例4：企业资产周转情况如何？（四）企业偿债能力分析案例5：企业偿债能力如何？（五）企业盈利能力分析1.对于企业的盈利情况，可以从几个层面进行研究案例5：企业盈利能力如何？2.息前总投入资本回报率(ROIC或RONA...
讲师：陈光查看详情
一、财务报表1、什么是财务报表2、财务报表的体系二、资产负债表1、什么是资产负债表1.1资产负债表提供的信息1.2资产负债表结构和形式2、资产2.1流动资产2.2固定资产2.3无形资产3、负债3.1流动负债3.2长期负债4、所有者权益三、损益表（利润表）1、什么是损益表1.1损益表提供的信息1.2损益表的结构和形式2、损益表的计算过程2.1净利润？2.2利润总额3、损益表的阅读四、现金流量表1、什...
讲师：左宾查看详情
《地产战略投资决策与财务报表分析》课程大纲通过学习：学会选择优质地产项目，用于投资决策、财务分析、收购与并购项目及针对投资做好预算。通过学习：了解投资人最看好的项目是什么？为什么会如此选择这类的项目？1.战略投资与报表分析长期投资决策程序：先要搞清如何选择项目以及投资的目标是什么？如何选择一个好项目？投资人的整体投资方向–行业发展趋势的整体判断–竞争能力分析–管理团队能力考核–财务分析•盈利模式–...
讲师：陈光查看详情
企业财务战略——战略投资决策与财务报表分析 课时：12H
总体策略内容：一、投资决策与管理1.长期投资决策概述2.长期投资决策的一般方法3.长期投资决策方法的运用和评估二、战略投资与报表分析经营、投资与融资分析决策风险分析与控制天：长期投资决策程序现金流量及其估算长期投资决策的贴现方法固定资产更新决策长期投资决策的非贴现方法案例分析第二天：1、企业活动及报表分析2、组织结构及财务报表分析3、行业特征分析——实际和潜在的竞争程度4、竞争状态的分析5、行业状...
