项目研发课程体系
房地产项目风险评估与价值评估 课时：6H
房地产项目风险评估与价值评估（金融机构版）讲师：李豪课程介绍：房地产行业已经进入一个成熟期，随着开发过剩，物业销售困难，房地产项目风险越来越高，而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对金融企业，银行机构等如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值，为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:金融机构的管理层、信贷经理、投资顾问和相关工作人员课程时间：1天课程学习目标：认识和了解新的房地产行...
讲师：李豪查看详情
后疫情时代的商业项目招商实施与线上线下运营融合 课时：12H
后疫情时代的商业项目招商实施与线上线下运营融合讲师：李豪课程介绍：新型冠状病毒肺炎疫情席卷全国，成为影响中国商业地产市场的“黑天鹅”事件，各个物业类型均受其影响，商业项目其成为疫情中的“重灾区”。如何快速走出疫情对商业项目运营的影响，如何利用互联网等营销手段为项目、商家提升销售量，如何有效催收租金。成为本课程核心学习的三大版块。课程对象:商业地产项目中、高管，各部门主管、经理，招商人员，企划人员，...
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房地产项目复盘与评估 课时：6H
房地产项目复盘与评估讲师：李豪课程简介：对于已建成和运营的房地产项目进行复盘、回顾、总结、评估是房地产企业对于项目成功与否有效评估手段，也是积累经验，总结得失的有效方法。通过对项目复盘可以使开发商更清楚，项目开发目标与实际开发成果之间的差异，为未来更成功开发项目打下良好基础。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产各业务和职能部门管理人员等课程收益：1.了解和理解房地产项目复盘...
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房地产三、四线城市项目投资与拓展策略 课时：12H
房地产三、四线城市项目投资与拓展策略讲师：李豪课程介绍：房地产行业已经进入一个成熟期，随着开发过剩，物业销售困难，房地产项目风险越来越高，而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业，如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值，为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间：2天课程学习目标：认识和了解新的房地产行形...
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房地产项目运营管理与计划管理 课时：12H
房地产项目运营管理与计划管理讲师：李豪课程背景：随着房地产市场调控越来越紧、市场竞争越来越激烈，高周转、快速复制等已经成标杆房地产企业开发模式之一。而项目开发计划与运营管理体系是确保项目有计划、有目标和降低风险有效的一系列工具和方法。本课程以各标杆房地产企业为案例，展开房地产项目计划与运营管理有效手段和方法的学习。课程时间：2天（6小时/天）课程对象：房地产企业董事长、总经理，各业务部门和项目开发...
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《工程项目投融资方案设计与风险防范》 课时：3H
《工程项目投融资方案设计与风险防范》提纲第一讲基于北京石景山万达广场工程项目融资方案设计项目概况项目参与方项目融资具体操作方案项目风险因素五、融资方案评价第二讲工程项目投资风险防范一、工程项目投资前期的风险防范（一）工程项目决策环节的风险防范（二）工程项目筹资环节的风险防范（三）工程项目概预算审查环节的风险防范二、工程项目投资执行期的风险防范 （一）工程保险风险防范 （二）工程担保风险防范 三、工...
讲师：屠建清查看详情
《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》 课时：12H
《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》提纲课程背景：根据我国“十四五”规划，重点培养熟悉平台公司、片区开发、新基建等方面的投建营一体化人才，使其充分发挥投资施工企业等相关单位在区域经济发展中的作用等要求。建筑施工等企业应当加大建设项目投资力度，以扩大生产经营规模，提高抵御市场风险的能力。但由于建设项目投资具有一定的风险，必须掌握投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划的基本技能，才能确保...
讲师：屠建清查看详情
房地产项目价值传播与推广 课时：6H
房地产项目价值传播与推广讲师:李豪课程简介：房地产项目营销策划与推广贯穿了房地产开发整个过程，每一个环节必须有效管理和把控，否则将对会项目的销售、品牌、形象产生不良的影响和后果。房地产新形式之下各项营销工作必须要创新和有新的媒体与渠道，本课程就房地产项目营销策划和推广展开学习，通过案例研究、讨论互动等授课形式，提升房地产企业和项目营销管理和营销策划人员的房地产营销策划和推广综合技能。课程时间：1天...
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房地产合作开发项目谈判技巧 课时：6H
房地产合作开发项目谈判技巧讲师：李豪如何使谈判最终是一个双赢的局面？尤其是合作开发项目，如何把握和权衡双方利益点，以达到共赢和双赢。谈判不仅是口才的较量，更是智慧的较量，面对合作伙伴提出的“过分”的要求我该怎么应对？想提出更高的要求，又怕把对方吓跑怎么办？双方在一个条件上僵持不下怎么办？如何利用有限的资源换取最理想的回报，使谈判最终是一个双方都认可的双赢局面？想成为职业的、高超的谈判家并不容易，但...
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房地产项目开发全流程管理 课时：12H
房地产项目开发全流程管理2022版讲师：李豪课程简介：房地产项目开发是一个复杂的过，从政策研究、经济环境评估到地块研究、项目利润估算，以及开发过程的进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可，并且需要大量内、外部资源配合。本课程就房地产开发与经营管理全过程培训系统的学习和培训，使参加培训学员建立系统能力和全局意识。课程时间：1-2天课程对象：房地产企业高管、中层管理人员、项目公司总经理和各部门...
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城市更新项目投资模式 课时：6H
城市更新项目投资模式讲师：李豪课程简介：本课针对城市更新、旧城改造项目的投资、运营，以及风险控制，以案例分析和课堂演练的方式展开培训与学习。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管，房地产投资类企业投资管理人员课程收益：学习和了解城市更新项目当前国家和地方层面的政策；学习和掌握城市更新项目的类型，以及投资运营模式；学习和掌握城市更新项目推进的关键要点与流程；学习和掌握城市更新项目实施与...
讲师：李豪查看详情
房地产项目从亮相到首开全程营销模式与滞销产品去库存讲师：李豪课程简介：本课程主要针对当前市场环境下的房地产营销困局与难点，运用渠道营销和创新营销手段，实现营销破突。以及如何做深做透营销渠道，如何利用有效的营销资源，是房地产企业去库存有力营销模式和方向。尤其是营销渠道建设好、管理好、使用好，一定成为项目营销中核心竞争力。同时学习如何有效去化车位、商铺的营销模式。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管...
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房地产项目营销复盘工作坊 课时：6H
房地产项目营销复盘讲师：李豪课程简介：对于已建成和运营的房地产项目进行复盘、回顾、总结、评估是房地产企业对于项目成功与否有效评估手段，也是积累经验，总结得失的有效方法。通过对项目复盘可以使开发商更清楚，项目开发目标与实际开发成果之间的差异，为未来更成功开发项目打下良好基础。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产营销管理人员等课程收益：1.了解和理解房地产项目复盘，以及认识项目...
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商办写项目全程推广策划与营销模式打造 课时：12H
商办写项目全程推广策划与创新营销模式打造讲师：李豪课程简介：随着商业地产开发越来越多，写字楼、公寓与商铺项目在营销、推广和销售环节中遇到众多的问题。本课程就如何应用创新经营模式、开发模式和营销模式针对商铺、写字楼、公寓等项目展开实战课程操作。课程时间：2天课程对象：商铺、写字楼、公寓开发商企业中高管，策划、营销和招商员工，一线销售人员和置业顾问课程收益：1.学习和掌握现代商、办、写的全程策划与营销...
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房地产企业多项目的管控与组织结构 课时：6H
房地产企业多项目的管控与组织结构讲师：李豪课程简介：房地产企业从单一项目到多项目，面临着如何管控、如何建立组织结构、如何适应企业快速发展。集团公司与项目公司、城市/区域公司之间如何分清职权，如何理清组织结构。本课程就房地产企业从单一项目到多项目的发展，从组织结构、管控，业务流程与节点把控方面展开培训和学习。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产集团各业务部门管理人员等课程收益...
