产品开发课程体系

陈寿民

《质量免费一次做对》新产品开发过程中的质量安全设计主讲:陈寿民讲师【课程背景】因为质量成本在企业预算中属于投入部分,且很难量化产出收益,只有在出现质量事故或客户投诉,甚至被媒体曝光时花了真金白银才意识到不投入质量成本后果很严重。但代价无疑是巨大的,除了高额的商品报废、召回直接成本以及赔偿损失外,还有舆情事件导致的客户流失品牌受损无形性损失更是巨大,曾是日本最大的雪印乳业因为质量安全事件一蹶不振,蒙...

 讲师:陈寿民查看详情


关泽仁

私人银行产品开发、准入与评审流程培训对象:私人银行人员(如客户经理、财富顾问、产品企划)课程目的:令学员了解私行产品开发的过程与相关准入审核流程课程简介:由有私行产品经验的专家传授私行产品了开发所需注意的所有细节,包含开发的理念、思维模式、准入的标准与审核程序等流程授课方式:面授(线上课前作业、课堂讲授、角色演练、分组讨论)授课时数:3小时结训条件:考试通关课程分类:个金、零售、私人银行营销岗课程...

 讲师:关泽仁查看详情


《小微企业产品开发与市场营销》主讲:李老师(6课时)第一部分小微企业市场营销技术创新美国经济复苏的不确定性模块一市场开发同业比较与产品介绍1、中国建设银行•中国建设银行的经营情况民生银行小微金融的发展脉络•中国建设银行的小微产品介绍及业务操作模式2、宁波银行•招商银行的经营情况•宁波银行小微金融的发展脉络•宁波银行的小微产品介绍及业务操作模式3、台州商业银行•台州商业银行的经营情况•台州商业银行小...

 讲师:李德胜查看详情


刘彦晨

新产品开发技能训练本课程不仅可以提高产品研发人员的创新意识,突破惯性思维,还可以掌握产品研发的创新方式及最新理念。并涉及各种创新工具的使用与信息收集的技巧。通过对用户需求及任务分析,有针对性的设计产品的解决方案。课程的内容是按照新产品开发流程设计,从客户调研开始,一直到方案评估及创新产品的价值评估。寻找创意(方案)的各种方法针对产品生命周期各个阶段,方法的实用性更强。本课程内容可以根据客户的实际需...

 讲师:刘彦晨查看详情


严春美

电子硬件产品开发中如何开展可靠性设计课程背景:电子硬件产品的集成度和小型化发展趋势,让可靠性成为产品的关键竞争力。而通常产品设计中,只要有创新,就可能带来可靠性风险,例如,引入新设计方案、新技术、新材料、新工艺、或是新器件之后,经验不足导致前期风险识别不全,造成在产品开发、或制造量产、甚至是市场应用阶段出现各类可靠性缺陷,电子硬件产品在这方面尤其突出:产品开发完成后在可靠性试验中发现不通过,技术攻...

 讲师:严春美查看详情


严春美

实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景:产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理,从而保证产品的交付质量和进度,在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量:人员的风险意识不强,当质量、进度等要素相互交错时,往往容易忽略质量来保进度;缺乏风险管理的技巧,导致风险识别不全、过程管控不到位,在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火;产品风险管理通常只关注到产品研发本身,忽略技术开...

 讲师:严春美查看详情


《集成产品开发IPD》   课时:12H

赵星宇

课时:12小时(2天)集成产品开发IPD前言集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企业纷纷实施IPD,以提升创新能力。在...

 讲师:赵星宇查看详情


严春美

实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景:产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理,从而保证产品的交付质量和进度,在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量:人员的风险意识不强,当质量、进度等要素相互交错时,往往容易忽略质量来保进度;缺乏风险管理的技巧,导致风险识别不全、过程管控不到位,在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火;产品风险管理通常只关注到产品研发本身,忽略技术开...

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刘军荣

旅游景区品牌化打造、产品开发策略与盈利基因设计——景区网红化打造与盈利能力提升讲师:刘军荣【课程背景】:中国旅游市场持续发展,但是并不是所有的景区都赚钱。亏损的、降级的不在少数!旺季时宾客盈门,淡季时门可罗雀,到底是什么制约了旅游景区的良性发展?网红城市、网红景区不断涌现,景区如何通过产品设计,植入网红基因?全域旅游有利于提振区域经济,如何通过旅游价值链设计撬动其他产业?景区盈利能力不足,如何通过...

 讲师:刘军荣查看详情


谢智

IPD(集成产品开发)管理体系精讲【课程目标】针对解决企业如下产品开发业务痛点:1、新产品上市后,不适合市场的需求,或者与竞争对手相比没有竞争力2、投资于不应投资的产品,浪费严重,缺乏前瞻性、有效的产品规划3、产品投入市场时间(TimetoMarket)过长4、产品开发质量时好时坏,没有保证5.产品产品开发团队士气不高,职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成...

 讲师:谢智查看详情


金咸勇

《集成式产品开发管理体系(IPD)精讲》主讲:金咸勇课程背景面对日益复杂的市场与商业环境,研发创新型企业希望能够构建“多、快、好、省”的研发团队,推动企业在激烈的市场竞争环境下不断成长。构建高效的研发管理体系并不是一件容易的事情,很多企业高层管理者对研发还存在一些模糊甚至不正确的理解,例如:研发只是研发部门的事情;片面强调技术和人才重要性;缺乏前瞻性的产品战略与规划,新产品多来源于公司领导临时“创...

 讲师:金咸勇查看详情


陈昊

一、市场研究●市场研究研究那些内容●如何进行渠道研究、研究什么内容●如何进行消费者研究、研究什么内容●如何进行竞品研究、研究什么内容案例●天瑞科技的产品线调整●金源食品的渠道构建●河北某企业的08市场布局规划二、调研结果分析●学会辨别有用信息与无用信息●如何进行定性分析●如何进行定量分析三、产品定位与产品规划●自身资源分析与市场研究结果寻找产品定位●根据定位进行产品价值体系的系统规划●产品的价格与...

 讲师:陈昊查看详情


谢智

IPD(集成产品开发)管理体系精讲【课程目标】针对解决企业如下产品开发业务痛点:1、新产品上市后,不适合市场的需求,或者与竞争对手相比没有竞争力2、投资于不应投资的产品,浪费严重,缺乏前瞻性、有效的产品规划3、产品投入市场时间(TimetoMarket)过长4、产品开发质量时好时坏,没有保证5.产品产品开发团队士气不高,职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成...

 讲师:谢智查看详情


张爱清

  一、产品研发面临的挑战和问题  中国企业在产品研发方面面临的挑战  中国企业研发管理的十大典型问题  企业研发管理需要系统性的解决方案  二、IPD(集成产品开发)体系的整体框架  IPD的核心思想  IPD的框架  IPD的方法论体系  研发管理体系的水平等级划分及演进  各级别的特征  研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?  三、产品战略与产品平台  产品战略的层次:核心...

 讲师:张爱清查看详情


  1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程;  2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力;  3.对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率;  4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。  5.学习在企业实际中常用的研发项目管理流程和方法,掌握项目管理的基本工具及使用技巧  6.提高研发项目的思维和管理能力,能够独立组织实施较复杂的跨部门的研...

 讲师:孙甜甜查看详情


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