执行力课程体系
执行力修炼卡牌工作坊 课时：6H
执行力修炼卡牌工作坊任景锋【课程介绍】企业的制度、目标落实为什么难？企业战略为什么得不到很好落实？团队绩效为什么达不到目标，领导不满意，员工不高兴，其很大原因就是执行不到位，执行力低下造成的！【关于卡牌工作坊培训】卡牌工作坊培训是近年来培训行业新发展起来的一种体验培训方式，在台湾及东南亚华人地区非常流行。它以各类卡牌为载体，采用角色扮演和情景模拟的手法，进行单元或多元主题的体验培训，让参与者在体验...
讲师：任景锋查看详情
部分：铸造执行力的3个要素一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）1.员工和企业是什么关系？2.执行是“我做了吗”？3.做任务是陷阱、做结果是馅饼4.做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？5.如何获得佳的结果？结果思维、底线原则、外包理念二、要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果）1.理由源于责任是否锁定2.陷阱一：“请示”工作与推脱责任3.陷阱二：“人多力量大”与推...
讲师：任景锋查看详情
高效执行力（6H） 课时：6H
高效执行力（6H）【课程背景】企业确立了明确的发展战略，运营的结果却是战略未能落地。为什么？管理者执行力差；老板具有很好的企业经营理念，但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么？管理者执行力差；年初信心百倍，制订了切实可行的年度目标，而年度结束后，财务报表却不太好看。为什么？管理者执行力差。为什么“大脑”（决策层、高管层）不能正常地、积极地、有效地思考？原因是“腰肾”（管理者）不够健康，或者...
讲师：刘毅查看详情
让执行力落地你想让他做的并不是他想要做的，他想做的你不一定会让他做，你所期望的就是你所失望的。你会发现，企业的关注点和员工的关注点永远是不一样的。每个员工到你的企业工作，都有着自己的梦想，其实他和你企业的关系非常松散，因为每个人的关注点几乎和你的企业无关。员工的关注点只会和他的经历有关，和他的家庭成长有关，和他的感情有关，和他的梦想有关，反而和你企业相关的东西很少，很少。所以，维持你企业执行的因素...
讲师：董彩超查看详情
一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1.1执行力的重要性约翰·库缇斯视频1.2有效执行的基石——职业理念1.3高层管理者执行力差的十大原因1.4中层管理者执行力差的十大原因1.5基层管理者执行力差的十大原因2、提高执行力与凝聚力的技巧2.1提升执行力的人员流程的九个设计技巧...
讲师：刘毅查看详情
6 员工责任意识与执行力提升 课时：12H
《员工责任意识与执行力提升》【课程背景】每个企业都需要有责任的员工、需要有执行力的员工，但其实无论责任也好执行力也好，不是管理者要求，喊要有就能有的，他是需要不断的行为固化，经过不断的行为步骤训练，才能成为习惯，才能在面对事情的时候自然而然的有责任感和执行力。那么，我们该怎么办？如何突破这一发展瓶颈呢？本课程通过案例教学法，帮助学员建立情景、在情景中学习，在讨论中收获，把所有的宏观概念理念、口号到...
讲师：鲁洁查看详情
部分内容了解执行力与在企业中执行不力的因素一、什么是执行力？（游戏来分析）二、分析企业日常工作中，导致执行不力的原因有哪些？1、目标不确定2、战略不清晰3、指令不明确4、渠道不顺畅5、人员不到位6、结构不合理7、职责不清楚8、轻重不分明9、跟踪不到位10、标准不统一11、奖罚不分明12、团队不合作第二部分内容增强团队执行力与凝聚力领袖风彩团训游戏环节（音乐加灯光背景）1、让领导管理层真正挑起所带领...
讲师：金迎查看详情
《团队执行力》 课时：12H
《团队执行力》课程大纲【课程目标】以科学的方法管理目标和时间，高效完成工作任务；建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作的挑战；复盘总结，回顾结果的同时确保执行到位。【课程时间】2天/12课时【课程对象】企业中层管理者及一线员工【课程特色】工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业实际，具有实战性、可操作性性【培训形式】课程讲授、案例分析、游戏启发、情景模拟、分组研讨、视频欣赏、模拟训练等【培训内...
讲师：金迎查看详情
卓有成效的执行力 课时：12H
卓有成效的执行力0000职业人的使命就是在实现决策层既定目标的过程中：把事情做正确（执行力）可是为什么？为什么工作指令的执行往往会走样？为什么高层的真实意图，往往难以贯彻？为什么策略相同，结果就是不同？为什么目标任务的实现，总是要打折？为什么职能部门应该自行解决的问题，总是要去找领导？为什么管理总是“拉皮筋”、“打太极”？为什么重复性的错误总是不断？为什么总是“制度定一套，口头说一套，行动另一套？...
讲师：盛渭滨查看详情
一如何理解执行力？1.执行力概念2.正确认识执行力二为什么学习执行力？1.执行力缺失的企业中存在的现象2.没有执行力就没有竞争力——对个人和企业三什么样的人才是执行型人才？1.执行人才的特点2.执行人才的标准3.哪几种人不是执行型人才？4.不同层次人员的执行力四执行动力从何而来？1.从企业来讲——客户价值2从个人来讲——自我价值五如何提升执行力？1.成功做事要靠什么？2.执行力的表现是一种：3.执...
讲师：张锋波查看详情
部分：中高层个人执行力提升训练一、中高层应具有的操作执行力概念u对公司整体战略的理解与贯彻u承上启下的思考过程u制定目标与公司目标的一致性u日常管理工作与企业战略的关联性u推进目标与实施目标的力度二、中高层执行人才是企业高效执行的关键u中层在企业执行中的重要性u什么样的中层是高效执行人才？三、中高层如何进行高效管理，达到高效执行？u找准自己的定位，界定好自己的职责。u把握管理原则，不断学习，提升管...
讲师：张锋波查看详情
企业西点执行力训练 课时：12H
企业西点执行力训练课程背景：1.为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。2.执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏执行力的干部所牵制。3.什么是狼性...
讲师：钟明辉查看详情
高成管理技能与执行力训练 课时：12H
高成管理技能与执行力训练课程背景：掌握现代管理的基本理念，了解企业中坚干部的角色定位，培养中层管理者应有的心态;能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好工作管理培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练学习沟通的技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的人际关系掌握人性特点，能够带人先带心，激发部属工作意愿，提高工作士气...
讲师：钟明辉查看详情
员工执行力主讲：张锋波课程目标•学会运用执行力解决问题，提高工作效益，为成为高效执行人才储备能量。课程收益1.了解执行力在工作及人生中的重要性2.发掘自己的执行力，学会在工作中运用执行力，提高效益3.掌握执行力提升方法及步骤4.养成成功人士具备的执行力条件，掌握如何通过提高执行力，走向成功5.掌握如何成为企业中领导期望的执行型人才课程内容一如何理解执行力？1.执行力概念2.正确认识执行力二为什么学...
