数字化转型课程体系
基于人工智能的企业数字化转型【课程背景】数字化创新的浪潮将彻底改变企业运作模式，对传统领导力的挑战，本课程结合数据化运营的基本概念，不同的应用场景，帮助学员理解数字化时代的新趋势和新规律，建立数据思维和管理新思路。让学员掌握人工智能的概念、理论和主要技术，并且了解在各种产业中的具体应用。通过实际的案例，指导学员掌握应用人工智能技术实现数字化转型的技能和方法。【课程收益】（1）了解数字化转型的必要性...
讲师：薛新查看详情
运营商数字化转型与运营创新【课程背景】近几年，运营商都有意运营转型和创新，特别是在基础业务注入互联网基因，互联网思维正在驱动运营商进入一个新的发展轨道。运营商持续推进面向新技术和新场景的创新业务模式，极大地促进了业务规模效益发展。电信运营商的数字化化转型，必然带来一系列的业务模式、商业模式、生态模式、业态模式的重构，为此必须在业务模式转型、商业模式转型、生态模式、业态模式的转型之前为每位中高层管理...
讲师：薛新查看详情
课程名称企业数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业高效运作的企业运作平台，从而确立中国管理水平...
讲师：张忠新查看详情
课程名称造纸企业数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业高效运作的企业运作平台，从而确立中国管理...
讲师：张忠新查看详情
课程名称数字经济下的国有企业数字化转型升级授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景数字经济时代，作为国民经济发展的中坚力量，国有企业在数字化转型浪潮中扮演着排头兵的重要角色。面对新的挑战，国有企业应当坚决落实政策要求，构建统一平台，践行使命担当，加速推进数字化转型。攀钢作为中国钢铁行业举足轻重的龙头企业，在数字化的潮流中争当排头兵，积极推进集团的数字化转型。本...
讲师：张忠新查看详情
课程名称餐饮数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景传统餐企的经营模式以产品为中心向消费者售卖菜品为主，这种模式虽然能够快速利润但是无法服务质量及用户体验度的问题也日益显现出来-比如上菜速度慢且质量难以把控等等问题都成为影响用户口碑的重要因素之一。市场竞争的加剧越来越多的餐企开始意识到产品的重要性并开始投入大量资金进行产品的工作-然而对于很多中小型的...
讲师：张忠新查看详情
发动机数字化转型实践 课时：3H
课程名称发动机数字化转型实践授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，数字化技术发展日新月异，已经从传统的制造领域拓展到企业的全价值链，如何借助数字化提升企业的竞争力，尤其是和发动机行业的实践相结合是本课程讨论的话题。课程目的全球数字化发展趋势发动机企业数字化转型的架构发动机价值链中的数字化技术数字化转型的平台架构学习了解数字化转型中的...
讲师：张忠新查看详情
发动机行业数字化转型思维 课时：6H
课程名称发动机行业数字化转型思维授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业高效运作的企业运作平台，从而确立中...
讲师：张忠新查看详情
AI大模型与财务数字化转型（1天） 课时：6H
洞察前沿趋势，指导财务实务AI大模型与财务数字化转型主讲：叶小杰【课程背景】近年来，国家宏观政策法规的引导以及智能流程自动化、人工智能大模型等技术的涌现不断助推了智能财务发展，财务数字化转型迫在眉睫。AI大模型的成熟应用一方面拓展了财务职能，提升了业务数据和财务数据的获取和处理能力，财务决策与分析开始逐步向智能化迈进，另一方面也帮助财务人员更好地服务业务经营和管理创新，实现财务为单位创造价值、加速...
讲师：叶小杰查看详情
数字化转型升级与战略管理 课时：12H
《识局布局破局新思维新战略》数字化转型升级与战略管理主讲：周黎明老师【课程背景】数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维、战略思维、管理领导力，进而推动企...
讲师：周黎明查看详情
《商业银行数字化转型下的产品管理》 课时：12H
《商业银行数字化转型下的产品管理》21145505715课程背景数字化转型是在业务数据化后利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等一代信息技术，通过数据整合，通过对组织、业务、市场、产品开发、供应链、制造等经济要素进行全方位变革，实现提升效率新、控制风险，提升产品和服务的竞争力，形成物理世界与数字世界并在的局面。商业银行在数字化转型中面临多项突出问题组织架构不适应数字化转型；流程体系不能支撑数...
讲师：于兆鹏查看详情
信息技术与数字化转型 课时：6H
信息技术与数字化转型背景以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代数字化技术正颠覆人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67、中国1000强企业中的50都会把数字化转型作为企业的战略核心。收益：让学员明白数字化转型的本质，架构和价值。从业务拓能、技术赋能和管理变革三个方面学习...
讲师：忻宏伟查看详情
《商业银行数字化转型下的项目管理》 课时：12H
《商业银行数字化转型下的项目管理》21145505715课程背景数字化转型是在业务数据化后利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等一代信息技术，通过数据整合，通过对组织、业务、市场、产品开发、供应链、制造等经济要素进行全方位变革，实现提升效率新、控制风险，提升产品和服务的竞争力，形成物理世界与数字世界并在的局面。商业银行在数字化转型中面临多项突出问题组织架构不适应数字化转型；流程体系不能支撑数...
