数字化转型课程体系
《商业银行数字化转型下的敏捷落地》 课时：12H
《商业银行数字化转型下的敏捷落地》21145505715课程背景数字化转型是在业务数据化后利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等一代信息技术，通过数据整合，通过对组织、业务、市场、产品开发、供应链、制造等经济要素进行全方位变革，实现提升效率新、控制风险，提升产品和服务的竞争力，形成物理世界与数字世界并在的局面。商业银行在数字化转型中面临多项突出问题组织架构不适应数字化转型；流程体系不能支撑数...
讲师：于兆鹏查看详情
《数字化转型期内勤行长五项修炼》 课时：12H
《数字化转型期内勤行长五项修炼》【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂资源的有效配置联动，达成厅堂效能提升的目的。团队管理...
讲师：李思秦查看详情
数字化转型的实践和思考（新） 课时：6H
题目数字化转型的实践和思考背景以移动互联网、云计算、大数据等为代表的新一代数字化技术正颠覆人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。数字化转型已经成为企业的核心战略。有数据显示，全球1000强企业中的67、中国1000强企业中的50都会把数字化转型作为企业的战略核心。收益：让学员明白数字化转型的本质，架构和价值。从业务拓能、技术赋能和管理变革三个方...
讲师：忻宏伟查看详情
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》 课时：12H
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元化客户经营思...
讲师：李思秦查看详情
《财务数字化转型与智能财务建设》课程背景《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出，要秉承新发展理念，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。而智能财务建设便是新技术在财务领域运用产生的新鲜事物，是企业管理的“新基建”，是促进产业数字化的必经之路和实体经济发展壮大的重要抓手。如何高效建设智能财务，如何通过智能财务的建设推动...
讲师：刘梅玲查看详情
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》 课时：12H
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分客群、分片区、分时段的多...
讲师：李思秦查看详情
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》 课时：12H
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元...
讲师：李思秦查看详情
企业数字化转型实战培训一天 课时：6H
各类企业中高层管理决策人，日常与各类业务数据打交道的相关主管部门等。一切对运用大数据AI做业务创新、有意愿推动企业数字化转型的相关负责人士。企业数字化转型实战主讲：世界500强企业资深商务智能技术架构师江晓东面对2019年的国际政经和全球市场竞争新格局，面对转型时期国内企业的艰难经营环境，中国企业应该如何通过数字化转型和持续创新，才能在现金流短缺、高获客成本、销售困难、竞争激烈等困境中杀出一条生路...
讲师：江晓东查看详情
《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》 课时：6H
《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》课程时长：6小时课程提纲：一、工程咨询行业和企业的业务特点：1.1工程咨询的主要专业1.2工程咨询的主要服务范围规划咨询的四种常用咨询项目咨询的七种常见咨询评估咨询的十种常见咨询全过程工程咨询的三阶段七种服务生态叠加的咨询（我担任住建部《全过程工程咨询数字化标准》的体会）1.3工程咨询的数字化特点：法规、政策、规范、知识智库、专业大数据中心数字化管理标准数...
讲师：梁士毅查看详情
企业数字化转型和数据分析能力提升 课时：12H
企业数字化转型和数据分析能力提升课程时间：2天纪贺元2022-9-12课程大纲第一天上午数据和数据体验什么是数据？什么是数据化？数据化的前提条件是什么？为什么企业需要数据化？企业数据发展现状剖析我国企业数据发展现状分析包括数据量呈现快速增长、单位处理数据成本下降、数据类型复杂化、数据质量仍然有待提高、数据规划问题、数据价值不清、数据字段拓展艰难等方面。个人发展计划和企业数据发展的结合数据运营官，数...
讲师：纪贺元查看详情
银行数字化转型【课程提纲】银行数字化转型的知拿着旧地图找不到新世界数字经济时代，银行面临的挑战数字化转型的目标案例：一家陨落企业通过数字化转型实现重生数字化转型的八个成功因素银行数字化转型的三个目标银行数字化架构场景化：金融与生活、生产和社交密切联系开放化的三个标准银行数字化转型路径从网络银行到数字银行数字银行要具备的四个能力之一：随时随地触达金融需求案例：线上触达能力案例：裂变营销、增长黑客案例...
讲师：陆羽查看详情
学美的系列之—数字化转型企业如何实现数字化转型成功【课程背景】数字化转型和升级不是企业选不选择的命题，而是如何做的命题。未来十年，中国所有的企业都完成数字化转型升级，否则将会被时代淘汰。为什么数字化如此重要呢？因为：一是消费者和用户在数字时代已经发生了根本变化，其消费观念，思维方式，购买行为变化，倒逼企业进行数字化转型；二是数字化重构了商业模式，要求企业管理及经营必须数字化；三是竞争法则决定了不进...
讲师：罗华刚查看详情
《银行业的数字化转型历程和前景》 课时：3H
课程名称：《银行数字化转型的历程》主讲：陈开宇老师3课时课程背景：银行数字化转型看似近年来兴起的热门概念，但事实上建设银行已经在2010年悄悄地开始了。至今，建设银行已经在数字化转型方面成为中国银行做得最好的银行。本次课程将以建行为例讲解银行数字化转型的发展历程，及每个阶段的理念、工作重点、取得成就及经验教训，及对未来的展望，期望对其他银行起到“他山之石”的参考作用。本课程主讲的陈开宇老师在建行广...
讲师：陈开宇查看详情
读党史促党建，做好数字化转型第一部分：高度重视数字化转型，这是关乎企业成败的大事数字化转型的原因技术引发的社会变化社会变化带来的企业生态内外部的变化只有适应变化才能生存谁率先做好了数字化转型，谁就能赢得竞争党史案例——三湾改编武器升级带来的战场变化，必须解决士兵远离指挥员视线时的自觉作战问题部队缩编、党对军队的绝对领导与官兵平等的变革变革带来了活力和实力增长，为赢得中国革命胜利打下了坚实的基础启示...
