互联电商课程体系
互联网赚钱系统 《网络营销实战总裁班》 课时：12H
天（9:00-22:00）l网络营销定位，该做的就做到极致！l搭建高效营销型网站，提升转化率！l搜索引擎优化，教你不花钱做广告！l站群推广系统，让您迅速占领市场！第二天（9:00-22:00）l软性大炮让你企业更得宠；l软性武器的制作技巧解析；l软文应用技巧练习与分析；l网络媒体的新闻投放技巧；l业绩增长25倍的秘诀；l会员制精准营销，瞄准了再开枪，决不再浪费一颗子弹；l现在就打造属于你自己的赚钱...
讲师：石建鹏查看详情
用PRINCE2®方法管理IT客户项目 课时：18H
用PRINCE2®方法管理IT客户项目【课程背景】本课程帮助IT项目管理人员系统的了解和掌握国际最先进的IT客户项目管理方法，能够对任何IT项目需求进行充分的商业论证、能够对任何IT项目需求进行优先级定义，能够有效的将IT项目需求转化成产品定义，能够有效管控供应商的产品交付进度和质量，能够始终度量产品的收益实现和成本支出过程，能够及时处理例外和变更事件，能够始终监控项目风险是否在受控的程度之内。我...
讲师：隋继周查看详情
IT项目管理最佳实战培训 课时：18H
IT项目管理全过程最佳实战培训课程背景 通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合IT特点，独立承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力。从而提高项目管理人员自身的职业价值。 通过培训，以期使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。帮助企业更好地根据客户的需求实施项目。通过对项目...
讲师：敖建强查看详情
一、移动互联网营销发展现状与趋势1.移动互联网的特点2.移动互联网发展状况3.移动互联网发展趋势二、移动互联网营销—定位分析1.盈利模式定位2.竞争力定位3.目标客户定位4.产品定位5.差异化定位三、移动互联网营销—app1.APP传播模式2.APP渠道广告植入3.APP互动让客户有家的感觉4.APP客户精准营销5.APP营销——微电商四、移动互联网微整合营销—O2O模式1.APP与移动社会化营销...
讲师：石建鹏查看详情
前奏餐饮竞争力“金三角”与“金管道”一、餐饮竞争力“金三角”之“道”二、餐饮竞争力“金管道”价值链三、餐饮竞争力“三字经”简约、创新、极致章节竞争潜力挖掘机——新常态下餐饮竞争力解析一、餐饮企业竞争力解析1、餐饮企业竞争力的几大表现维度2、餐饮企业成功的3C关键要素分析3、餐饮企业竞争力的3大取舍标准二、新常态下的餐饮竞争特征1、餐饮市场环境的新特征2、互联网时代顾客的消费特征与新需求3、新常态下...
讲师：孙红伟查看详情
一、互联网思维1、用户需求分析2、打造极致产品品质3、提升用户参与感4、做好用户体验5、把服务当做营销6、营造粉丝效应7、玩好社群经济8、分析数据形成O2O模式二、双线营销商业模式：讲：认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析第二讲：网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网络平台吸引到地面渠道购买3.网络营销与实...
讲师：石建鹏查看详情
从创新致胜到无创不立从互联网+到万物互联——创新思维与互联网思维课程背景：本课程以企业管理人员与骨干员工为核心，激发学员的学习热情、应用当下最行之有效的行动学习的方法，聚焦创新思维、研讨互联网精神，让学员的思维得以开拓，眼界得以打开；进而使得工作目标更清晰、管理更高效、执行力更强。最终落实在提升工作成效，实现高绩效指标！课程收益：•意识：认识到思维的升级才是全面能力升级的开始，综合素质的提示源自于...
讲师：夏琳查看详情
《移动互联网时代酒店发展趋势与可视化营销》 课时：12H
《移动互联网时代酒店发展趋势与可视化营销》|【培训课时】|2天/12课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|企业各层级管理人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体；“讲授+方法+工具+实务”结合：|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【课程优势】|系统专业：十一年酒店经营管理经验总结与积累，非行业外“空降兵”。|||品质高端：九年总裁...
讲师：孙红伟查看详情
互联网数据统计与分析大纲第1章 数据分析概述1.1 数据分析概述1.1.1 什么是数据1.1.2 数据、信息与认知1.1.3 数据管理与数据库1.1.4 数据仓库1.1.5 数据挖掘的内涵和基本特征1.2 数据挖掘的产生与功能1.2.1 数据挖掘的历史1.2.2 数据挖掘的功能1.3 数据挖掘与相关领域之间的关系1.3.1 数据挖掘与机器学习1.3.2 数据挖掘与数据仓库1.3.3 数据挖掘与统计...
讲师：陈则查看详情
——本课程，您能学到什么？讲推行JIT的必要性1．厂里常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1．看板的机能和使用规则2．看板的种类3．看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3.缩短作业切换时间第五讲如何带领部属(上)1.实施柔性化生产所采取的措施2.弹性的作业人...
讲师：宋栎楠查看详情
一、互联网思维1、用户需求分析2、打造极致产品品质3、提升用户参与感4、做好用户体验5、把服务当做营销6、营造粉丝效应7、玩好社群经济8、分析数据形成O2O模式二、双线营销商业模式：讲：认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析第二讲：网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网络平台吸引到地面渠道购买3.网络营销与实...
讲师：石建鹏查看详情
DESCRIPTIONSituationalLeadership:TheCoreisnamedtorepresentthecenter,afoundation,ornucleus,fromwhichleaderscanderiveproperaction.TheSituationalLeadershipModelisanessentialtoolforassessingthedynamicsoft...
讲师：崔恒查看详情
IT软件企业的项目群及项目管理方法 课时：24H
IT软件企业的项目群及项目管理方法【课程背景】本课程根据客户自身组织机构特点，就高层管理者普遍关心的大型软件项目群如何进行结构化管理，如何明确相关部门在大型软件项目群的角色与职责，如何建立大型软件开发方法，如何跟踪大型软件开发进度和质量，如何实现业务收益等敏感性问题进行系统的释疑，通过引入业界成熟的项目群及项目管理方法帮助客户改善项目群及项目管理环境、建立标准化的管理流程以及进展跟踪的机制。本课程...
