互联电商课程体系

贾玉红

《互联网时代下的财务转型》主讲人:贾玉红【课程收益】互联网时代,如何发挥财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC)的作用,财务共享服务中心作为一种新兴的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用。随着我国经济市场的不断发展,财务的管控能力越来越受到各个企业的重视,如何有效发挥...

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陈起辉

|传统制造业互联网营销实战||主题|互联网发展趋势与商业机会||深度解读电|课程重点:了解特点、把握趋势、成功转型||商发展||||互联网发展史|||互联网的前世今生|||电子商务对社会经济产生极大影响|||电子商务的八大特点|||电子商务发展之路|||电子商务平台竞争态势|||社会化电商时代的来临|||传统制造业互联网营销的特性|||通过搜索寻找关键词、中小企业也可以投、产品定制化(选择|||多...

 讲师:陈起辉查看详情


武威

碳达峰碳中和时代新能源与能源互联网战略主讲人:武威培训时长:1天第一章:碳达峰和碳中和1.习总书记在第七十五届联大上作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺2.全球能源现状与中国能源现状3.清洁替代与电能替代4.国家电网行动方案,明确6个方面18项重要举措第二章:双碳达标要做到的六个推动、六个着力1.推动电网向能源互联网升级,着力打造清洁能源优化配置平台。2.动网源协调发展和调度交易机制优化,着力做好清洁能...

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陈泓冰

企业订制课程——IT企业文化建设与目标管理(辅导式培训两天版)主讲:陈泓冰时间:两天授课对象:企业高中基层管理者授课方式:讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析、方案措施落实课程目的:企业文化与目标管理的有机结合通过本课程,让学员对企业文化有了正确的认识,了解企业文化的实战作用。如果要企业文化真正上升为企业员工的驱动力,就需要对标优秀软件企业的企业文化,打造公司特色的文化理念,解决文化落实问题。同时应确...

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王一名

顺势而为,利润倍增传统业互联网转型——要么链接,要么消失实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法7620449580-381099060课程背景课程背景全球经济正在经历寒冬,唯独互联网一枝独秀!互联网的金矿如何掘取?互联网巨头在全世界攻城略地,唯独在中国屡屡败走麦城,玄机何在?全世界市值排名前十的企业中,中国独占四席!巨大的市场孕育着巨大的机会,如何让互联网加上你?阿里巴巴,京东...

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马兆林

互联网+电力创造未来竞争优势【课程背景】移动互联网对于中国进入世界经济前列是个机会,当前移动互联网平台商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质,能源电力企业如何践行、推动互联网+经济行动计划,在产品和服务上落实“互联网+”经济行动计划。【授课时长】6小时【课程收益】1.回顾“互联网”+经济行动计划2.深入剖析了互联网改变商业模式变革和影响的内容【课程大纲】引言部分移动互联网的大幕已经拉...

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王海

企业电商平台市场营销与产品规划培训核心思想互联网时代成功的企业之所以成功,都是成功在“市场营销与产品运营”方面,而非单纯的技术与工具。对于传统企业来说,今天是一个艰难的时刻,要么接受互联网思维,接受互联网运营,改变原有传统模式下的企业经营,进行管理升级。要么被时代抛弃,没有第三条道路。互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑,它正在对人类社会的文明悄悄地起着越来越大的作用。就像瓦特发明的蒸汽机导致...

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黄光伟

互联网+农村电商发展支持与精准扶贫讲师:黄光伟中国互联网与电子商务发展历程概述内容获取与传播途径变化阿里巴巴全生态链业务构成京东自营与核心竞争力苏宁易购全渠道拓展中国电商领域发展趋势消费者信息获取途径变迁中国农村电商发展现状与趋势报告农业商品流通是整体农业产业链中亟待解决的问题农村网购“最后一公里”是发展农村电商亟待解决的问题互联网+农业,整合上下游,重塑农商品流通产业链中国农村电子商务发展阶段概...

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李伟旗

《互联网+时代运营模式创新》【课程背景】互联网+时代企业生存环境发生了新的四大变化:新经济时代、新业态模式、新用户类别、和新职场力量,国家经济发展进入中低速的“新常态”,众多传统企业面临着人工成本持续上涨、同质化竞争愈加激烈、利润空间越来越小的巨大挑战,企业陷入经营困境!在我们咨询和培训过的3000多家企业的情况看,突出的管理问题是:公司缺乏明确的战略规划和定位,有的仅有产值收入等财务目标;制定的...

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王海

传统企业如何适应互联网时代的运营管理——向BAT学运营,全攻略手册培训核心思想思考:从巨无霸的柯达、施乐的倒闭,到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么?是因为企业管理不善?因为研发能力不足?还是项目管理不佳?这些曾经如日中天的世界级企业都没有跟上趋势,败给了“时代”。互联网时代成功的企业之所以成功,都是成功在符合时代的产品,以及“运营”,而非单纯的管理与技术。对于传统企业来说,今天是一个艰难的时刻,...

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刘湛泉

互联网时代如何转型赢利实战课程课程背景互联网的发展如日中天,中国已经快步进入互联网时代。互联网对于中国跻身世界经济前列是个机会,当前互联网平台商业模式已经显示出对行业格局的超级威力和重构的本质,这对于中国1500万企业和5000万各类经济组织是一次革命性的颠覆和巨大的挑战。面对这一形势,是抱残守缺的坚守传统阵地,等待入侵者一点点蚕食而最终缴械投降,还是巧妙迭代,华丽转型,聚焦资源,借势打势,赢得先...

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王海

跟故宫学互联网思维修炼秘籍——从故宫文创之路看传统企业转型导读:1.故宫的IP价值为什么特别重要?2.故宫的历史与产品有什么内在关系?3.故宫的互联网商业化核心关键。培训核心思想明明可以靠门票吃饭,却偏偏要靠才华。Bingo这说的就是故宫。这年头做什么都要有互联网思维!600岁的故宫亲身示范,带你穿越时空……center796290故宫创新与转型是从全网售票开始的,每天8万张纸质门票不复存在,数百...

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李佳眉

互联网时代下的战略性人力资源管理【课程背景】21世纪中国企业进入了互联网时代,人力资源管理也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。互联网时代人力资源的变化核心在于人的变化,人的需求多元化个性化、人的流动频率加快、人对组织的粘度降低、小人物也能创造大价值即人人皆人才。面对这些特征,人力资源的管理必须顺势而为,而不是逆流而动,否则就会抓不住机遇,或者被时代所淘汰。人力资源管理必须重视“人”这...

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IT项目管理实务   课时:2H

杨斌

1面向结果的项目化管理1.1项目化意识与工作管理能力1.1.1工作管理的现实与挑战1.1.2项目及项目管理的基本框架1.1.3项目化工作管理的特点与价值1.1.4组织执行力与个人能力发展路径1.2工作绩效与管理要素分析1.1.1卓越绩效的职业化表现1.1.2影响绩效的关键因素1.1.3个人绩效与团队合作1.1项目管理的核心理念1.1.1目标结果的明晰1.1.2约束要素的平衡1.1.3管理过程的交互...

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李伟旗

《互联网+时代绩效模式创新》【课程背景】在我们培训、咨询过的3000多家企业中,90的企业陷入了困局:战略模糊,模式落后,也想转型,办法不够;一股独大,一人决定,激励不足,激情衰尽;预算缺乏,成本难控,资金瓶颈,破解难弄;人才难招,留用无方,经理骨干,各自为王;目标不清,方法不明,能力不足,无法执行;计划不完,理由一堆,问题频出,扯皮推诿;绩效考核,流于形式,人情面子,指标难治;布置工作,开会强调...

 讲师:李伟旗查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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