大数据课程体系
赢在未来——大数据时代的经营分析 课时：12H
天上午收获：突破分析瓶颈：很多企业的财务分析都遇到了瓶颈，感觉分析做得太浅，但又不知如何深入，上午的课程老师将带你头脑风暴，思维转型，重新认识大数据时代下的财务分析体系。天下午收获：全面认识和掌握财务分析报告的高形态：管理者驾驶舱是如何制作出来的？第二天上午收获：学习建立智能化本量利模型在多元化决策支持中的运用，完成实时的决策结果模拟。第二天下午收获：理解财务分析的本质，认识和掌握自动化预算模型的...
讲师：吕军查看详情
【课程大纲】一模块：如何构建赢在未来的经营分析体系一、为什么管理者不满意财务人员的分析报告财务分析对企业的意义企业财务分析现状及问题财务人员必须改掉的“职业坏习惯”二、管理者科学决策三件宝管理驾驶舱-企业经营分析报告的终极形态自动化模型-牵一发动全局，管理者离不开它部门体检表-让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴三、培养系统化工作方法数据采集系统化分析工具系统化财务管控系统化第二模块：如何设计驾驭全...
讲师：吕军查看详情
大数据产业规划 课时：6H
题目大数据产业规划收益：学习大数据产业发展状况和规划。学习大数据的的行业应用场景和案例。学习大数据发展的未来趋势。听众：战略规划部门业务部门的员工时间：1天形式：案例分享，生动视频，游戏和现场互动内容：大数据产业发展状况和规划产业规模持续稳定增长政府引领示范作用凸显IT巨头拓展市场，初创企业争相布局大数据应用场景不断深入产业生态环境与基础设施不断优化大数据产业链分析大数据产业环节成长性前景分析和规...
讲师：忻宏伟查看详情
【课程大纲】开篇：互联网时代、互联网颠覆视频模块一、移动互联网的特征与发展趋势讲：移动互联网的特征总结1、移动互联网是传统PC互联网的延伸吗？2、移动互联网发展编年史3、移动互联网的四大要素4、移动互联网的十大特点归纳5、移动互联网的“五化”特征第二讲：移动互联网的发展趋势11、移动互联网从底层改变了人们的生活方式2、从天猫双11看人们消费形态的变化3、新兴信息技术发展的六大趋势4、移动互联网发展...
讲师：毛鹏查看详情
模块：如何构建赢在未来的经营分析体系n为什么管理者不满意财务人员的分析报告2财务分析对企业的意义2企业财务分析现状及问题2财务人员必须改掉的“职业坏习惯”n管理者科学决策三件宝2管理驾驶舱-企业经营分析报告的终极形态2自动化模型-牵一发动全局，管理者离不开它2部门体检表-让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴n培养系统化工作方法2数据采集系统化2分析工具系统化2财务管控系统化第二模块：如何设计驾驭全局...
讲师：吕军查看详情
一、大数据的定义：大数据(bigdata)：指的是所涉及的数据量规模巨大到无法目前主流软件工具，在合理时间内达到获取、管理、处理、并整理的数据。“大数据的核心是预测。”“大数据时代，是一场对生活，工作与思维方式的大变革。”二、大数据时代下的三个转变：1、在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样。2、研究数据如此之多，以至于我们不再热...
讲师：张斌查看详情
一、大数据时代小企业客户获客技巧1、销售线索的来源渠道2、销售线索的管理方法与工具3、销售线索的评估与分析4、商圈客户客户开发5、特定园区客户开发6、商会客户开发7、存量客户开发8、案例分析二、高效的客户沟通1、客户沟通的方法与技巧完美型客户助人型客户目标型客户艺术型客户学者型客户怀疑型客户活跃型客户领袖型客户和平型客户三、大数据时代小微企业需求挖掘1、客户背景调查的重点（非现场调查、现场调查）2...
讲师：江东查看详情
一、大数据的概念1)基于数据分析信息2)基于信息做出预测3)基于预测优化用户体验4)大数据与数据库的区别5)物联网与大数据营销二、云端化对于企业的重要性1)怎样让服务云端化2)如何理解大数据下的体验闭环3)大数据下的产品是为了塑造新的生活场景4)摆脱卖货思维，不能把产品当作孤立的产品来卖5)提高用户的使用频次6)大数据营销的本质是为了实现用户私有化三、怎样实施大数据战略1)怎样看待从生产型走向服务...
讲师：肖震查看详情
章：“观”趋势1、认识大数据2、大数据带来的变革3、大数据时代——让人力资源管理变得不再尴尬4、大数据的特点第二章：“识”应用1、大数据的价值体现2、大数据时代，人力资源管理需八大变革1）搭建大数据信息化平台2）转变思维模式3）节约成本4）人力部门扁平化过程5）更好地编制与修改岗位说明书6）考核过程更加有效率7）薪酬计算用计算机来完成8）培训过程网络化3、大数据各个行业的应用4、大数据在公司管理各...
讲师：许逸帆查看详情
一、大数据时代小企业客户获客技巧1、销售线索的来源渠道2、销售线索的管理方法与工具3、销售线索的评估与分析4、商圈客户客户开发5、特定园区客户开发6、商会客户开发7、存量客户开发8、案例分析二、高效的客户沟通1、客户沟通的方法与技巧ü完美型客户ü助人型客户ü目标型客户ü艺术型客户ü学者型客户ü怀疑型客户ü活跃型客户ü领袖型客户ü和平型客户三、大数据时代小微企业需求挖掘1、客户背景调查的重点（非现场...
讲师：江东查看详情
课程大纲一、绩效管理是什么1、什么是绩效、绩效考核、绩效管理；2、绩效管理的基本概念；3、绩效管理流程4、绩效管理对企业、主管、下属的意义。二、如何建立有效的绩效管理体系1、绩效考核中的角色定位2、当今企业常用的几种绩效管理方法；3、目标管理与绩效管理的关系。三、什么是目标管理1、什么是目标管理（MBO法）；2、推行目标管理对企业有哪些要求。四、平衡计分卡1、什么是平衡计分卡；2、平衡计分卡是如何...
讲师：许卫查看详情
一、互联网时代的机遇和挑战1.互联网的冲击与挑战2.大数据的应用与影响3.互联网的优势与机遇4.竞争对手的动向二、微营销：低成本高效率的营销阵地1.微营销的优势2.现代营销的要素3.互联网微营销与传统营销的关系-经典的营销4P体系-新兴的营销4C/4R体系-新媒体如何与传统营销体系相融合？三、微信营销1.微信的特点和功能2.微信营销的六大利器-位置签名-二维码-开发平台-语音信息-漂流瓶-公众平台...
讲师：张岚查看详情
大数据时代绩效管理体系建设培训大纲（2天） 课时：12H
《大数据时代绩效管理体系建设实务》主讲：许卫【学习目的】企业如何找到一个适合自己企业的成功管理模式？几乎每家企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想，这是每一个企业都有的共识！但是据统计，80实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效。企业做绩效考核不是为了发奖金，也不是为了给员工套一个金箍咒，更不只是简简单单建立一套KPI体系的事！绩效管理是企业营运管理的一个环节，绩效考核能不能在...
讲师：许卫查看详情
1.认识大数据和大数据带来的变革。2.大数据的价值体现，各个行业应用。3.大数据带来的行业机遇：多行业分析。4.案例贯穿课程始终，从案例中，让学员认识大数据，转变理念。5.根据行业特点，剖析如何利用大数据，工具、技巧和方法。6.重点结合某行业，剖析如何利用大数据的关键流程和行动。7.根据企业实际情况和提出的问题，所采取的行动方案建议。课程大纲方案一：营销类部分：认识大数据1.概念：什么是大数据案例...
