大数据课程体系
一、基于大数据的投诉处理之分析篇------------客户抱怨是“金”银行客户投诉原因分析素质分析---每个人的特性都各有不同需求分析---每个人的需求各有不同起因分析---每件事情的起因各有不同银行客户投诉特点分析业务方面投诉---市场竞争，给了客户更多的选择性，价格与价值的引导是此方面的处理关键服务方面投诉---同行竞争，客户期望值提高，让我们一定从『认真服务』到『用心服务』的转变银行客户投...
讲师：王维玲查看详情
电力大数据v1.2 课时：6H
电力大数据背景：电力是关系国计民生的基础行业，智能电网是建设新一代电力系统，为发电、输电、变电、配电、用电、调度等环节提供技术支撑。支撑智能电网坚强、绿色、自愈的基础是电网大数据，包括数据实时采集、传输和存储和快速分析。电力大数据的意义在于我们如何管理和分析电网，挖掘其价值，增强洞察力和决策力。收益：知晓大数据的发展现状和电力大数据的价值。学习电力大数据的标准体系和电力大数据平台。学习电力大数据的...
讲师：忻宏伟查看详情
课程大纲：模块：大数据下『营销』因素解析篇————思路决定出路Ø大数据的4V特点：lVolume（规模）lVelocity（高速）lVariety（多样）lVeracity（精确）Ø大数据与营销融合l大量信息集合——收集l按主题整理——整理l找出数据规律——筛选l信息分层次——分类Ø大数据时代的营销策略：快、准、稳l快——快速顺应这种市场变化，及时作出营销策略的调整。n快速引导消费行为n快速建立口...
讲师：王维玲查看详情
模块：如何构建赢在未来的经营分析体系n为什么管理者不满意财务人员的分析报告2财务分析对企业的意义2企业财务分析现状及问题2财务人员必须改掉的“职业坏习惯”n管理者科学决策三件宝2管理驾驶舱-企业经营分析报告的终极形态2自动化模型-牵一发动全局，管理者离不开它2部门体检表-让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴n培养系统化工作方法2数据采集系统化2分析工具系统化2财务管控系统化第二模块：如何设计驾驭全局...
讲师：吕军查看详情
大数据挖掘及分析培训一、课程目标：本次课程以理论与实际相结合为基准，突出实际性演练，以达到如下二、培训目标：（1）了解数据挖掘的基本概念，基本流程、常用算法和适用的场景。（2）能根据实际问题熟练地利用构建数据挖掘项目和流程，熟悉掌握数据建模过程、处理节点的操作。（3）熟悉掌握具体的大数据统计分析技术以及案例，实战项目的具体应用。三、培训对象：（1）从事企业数据挖掘及相关工作的决策分析、工程技术人员...
讲师：李宗伟查看详情
《大数据的营销应用》课程概况大数据时代已悄然而至...... IDC最近的报告预测称，到2020年，全球数据量将扩大50倍。报告显示，所有企业每天的信息储存量高达2.2ZB.其中大型企业平均每家产生的信息量达10万TB,而中小企业平均每家产生563TB的数据量。预计明年大企业将增长67，中小企业将增长178。 “大数据”时代已经降临，在商业、经济及其他领域中，决策将日益基于数据和分析而作出，...
讲师：李宗伟查看详情
大数据时代企业运营和数据分析实战课程推荐：主要特点：详细阐述在读数据时代管理的实操精髓案例指导：通过日常业务数据分析管理的经典实战个案案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议：现场指导学员设计管理实战立项提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案培训背景：在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性...
讲师：杨云查看详情
高效数据化销售实战课程概述：大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进...
讲师：杨云查看详情
课程大纲/要点：一、互联网行业发展二、互联网生活变化三、互联网金融玩家四、传统银行业在互联网金融方向的设计与发展五、大数据营销理念与市场规模的发展六、银行业科技的巨大变化七、行所营销与服务创新转变八、回顾与总结（培训结束）
讲师：赵燕查看详情
大数据商业模式创新课程大纲 课时：12H
《大数据时代商业模式创新》课程大纲培训目标企业在信息文明时代如何成长？如何在经济冬天里成功转型？任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动、无序和恶性竞争”。主动拥抱时代或创新商业模式将获得最好的利润并成为行业新领军人，避免被动跟随盲目竞争的状态...
讲师：杨云查看详情
《大数据财务管理》课程概述➢通过讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、报表以及运营推演等案例和理论进行透彻分析，系统讲解企业财务管理流程、标准化信息化报表体系建立的方法，并且讲解通过大数据的工具和方法，使管理层的决策有可靠和科学的基础。使财务管理在企业中真正发挥作用。课程收益➢以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用财务管理手段来提升企业运营效...
讲师：杨云查看详情
用大数据打破部门壁垒 课时：12H
20002599060用大数据打破部门壁垒00用大数据打破部门壁垒课程介绍课程推荐：主要特点：详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导：通过日常业务大数据分析管理，解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议：现场指导学员设计管理实战立项提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案培训背景：在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用...
讲师：杨云查看详情
大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理课程概述Ø在大数据时代，财务管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。Ø本课程通过业务数据和财务管理流程分析，提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理，使财务管理真正成为战略和策略工具。Ø讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营决策中企业高管关注的财务信息、...
讲师：杨云查看详情
大数据有效战略决策培训课程培训受众企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员课程收益世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。在许多世界500强企业中，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核...
