经营战略课程体系
中国企业国际化经营战略分析课程背景20世纪80年代中期以后，经济全球化出现了加速发展的趋势，表现为国际贸易、国际投资、国际生产以前所未有的速度和规模在世界范围内展开，贸易自由化、投资自由化已成为当代世界经济发展的潮流。中国加入世界贸易组织以后，许多国外跨国公司进入国内市场，国内市场的竞争日趋激烈，形成了国际化的趋势，中国企业为了增强自身竞争力，在国际国内市场上谋求长久的生存与发展，必须走国际化的道...
讲师：曾力查看详情
一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门？马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑（1）处理不好的三个关系（2）两种问题心态（3）一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略？（1）向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径；（2）中国革命成功之道是企业经营战略的好参照系；根植中国大地的历史史实具生命...
讲师：周增明查看详情
讲企业资本经营战略的理念一、现代企业的资本经营思想、实物商品第二、货币商品第三、实物商品与货币商品的异同1、筹资环节经营资本的形式GW——GG`——G2、投资环节经营资本的形式1）商业企业：G—W—G`2）制造企业：G—W…P…W—G`3）对外投资：G—GW—G`4）投资金融：G—GW—G`3、分配环节经营资本的形式1）G`—Gg2)G—G二、企业资本经营战略的基本属性1、全局性2、长远性3、竞争...
讲师：朱雍查看详情
课程大纲:一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门？马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑（1）处理不好的三个关系（2）两种问题心态（3）一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略？（1）向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的途径。（2）中国革命成功之道是企业经营战略的参照系；根植中国大地的历史史实...
讲师：周增明查看详情
个人理财的基本理念 理财的基本概念 理财业起源、发展与现状 理财的目标、价值与内容 理财的基本原理和知识 理财规划的基本流程 自我与客户的投资风险偏好测试 分析：企业经营战略培训案例！ 解析：企业经营战略内训案例 案例：企业经营战略课程案例分析！第二：客户关系管理和金融营销 客户关系管理的作用 金融市场中的客户分析与相处之道 金融营销策略 客户关系经理的素质要求 金...
讲师：李稻葵查看详情
讲：企业发展战略决策1、企业发展战略的本质企业生存的关键是什么？2、企业发展战略的意义如何提高企业竞争力企业整体发展的意义企业长期发展的意义企业基本性问题的意义3、企业发展战略内容4、企业发展战略制定一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展二、突出主业，多业并举，向多元化发展三、企业发展战略规划作业流程四、实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”五、调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化六、建...
讲师：甘建荣查看详情
畏东剑：经营战略分解与执行 课时：12H
畏东剑：经营战略分解与执行课程分类：综合管理培训类 课程天数：2天第一部分 课程概述 1.1问题与困惑困惑一战略研讨——是做利润高的产品，还是做周转快的产品？是增加投入研发，还是重金打造品牌？是扩张还是收缩市场？部门经理各执己见，如何统一思路……困惑二战略转型——原来的战略已经不适合当前的市场竞争格局，转型有代价，不转型没前途，如何突出重围？困惑三 战略发布与执行——新战略制订了却传递不下...
讲师：畏东剑查看详情
《互联网时代网点经营战略》 课时：6H
互联网时代网点经营战略课程背景：近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道.金融产品和服务提出更高.更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加.资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境，对网点负责人提出了更高的要求，网点负责人需要以职业经理...
讲师：陈楠查看详情
战略运营管理柴少青博士■课程目标改善企业经营环境，充分调动企业内的有用资本，创立一流企业。■培训对象适合公司企业GEO、决策层以及高级管理人员■内容介绍◆一、数字经济新趋势◆二、目前环境下对企业的要求◆三、永续经营的秘诀◆四、企业经营战略的认知企业经营战略构成要素-经营战略1:产品组合战略-经营战略2:市场竞争战略-经营战略3:技术创新战略-经营战略4:成长战略：资源整合和组织扩张-经营战略5:跨...
讲师：柴少青查看详情
连锁经营战略规划与实务核心内容一：连锁店的CI展现CIS：连锁商业“CIS”即企业形象,CIS由MI(MindIdentity)企业理念识别、BI(BehaviorIdentity)企业行为识别、VI(VisualIdentity)企业视觉识别三大部分组成。“CIS”又称为企业形象系统,英文缩写“CI”,即企业识别,是指企业运用整体的传达系统将企业的各种信息、理念、决策等传达给企业员工和社会公众,...
讲师：刘永华查看详情
《互联网时代网点经营战略》 课时：12H
互联网时代网点经营战略课程概述近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境，对网点负责人提出了更高的要求，网点负责人需要以职业经理人...
讲师：杜晶晶查看详情
《大客户经营战略》 课时：12H
大客户经营战略课程背景：“大客户经营战略”不是“大客户营销战略”，前者是企业内部的运营管理，后者是对外进行的销售策略组合。为此，以下几个问题值得思考：1.资源协调挑战：企业的营销高管们目前在协调内部资源以服务大客户方面面临哪些主要挑战？2.战略规划：企业的营销高管们是如何制定针对大客户的经营战略计划？计划是否能灵活应对市场变化？3.客户关系维护：企业的营销高管们如何评估并增强与大客户的长期合作关系...
讲师：孟昭春查看详情
【技术经营战略与技术专利布局】一、引言：技术地图系建构一条由现在到未来的产品与技术的发展「路径」，将企业的市场策略、满足目标市场的产品、该产品所需的关键技术、关键技术的研发规划、以及所需投入的资源，整合在一起，使公司清楚地掌握未来几年内预计要开发的市场、发展的产品、以及所需的关键技术，以领先竞争者进行产品与技术的布局，取得竞争的优势。二、遇到的问题：核心技术发展受限，技术发展布局紊乱；研发...
讲师：余昱钧查看详情
培训大纲：第1讲企业经营战略的理念及其理论构架1企业经营战略的价值2企业经营战略的含义3企业经营战略思想的产生与发展分析：企业经营战略培训案例！解析：企业经营战略内训案例案例：企业经营战略课程案例分析！第2讲战略分析1战略环境一般分析2战略分析工具讨论：企业经营战略经典案例讨论分组：企业经营战略培训案例学习指南分析：企业经营战略学习中的八大陷阱！第3讲战略优势设计1战略优势锥型结构的提出2战略优势...
