战略管理课程体系
《战略管理与经营决策》沙盘课程 课时：18H
《战略管理与经营决策》沙盘课程学员对象：CEO(总裁/总经理)、CFO（财务总监）、COO（运营总监）、CIO（信息总监）、CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等学员人数：30～40人。培训时间：2-3天学习形式：学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评课程背景：挑战： 给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信...
讲师：刘宝林查看详情
一、战略管理1、模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略6、根据模拟经营形势，灵活运用领导者、追随者、补缺者战略二、经营决策1、演练每一个模拟经营环节的管理决策2、学习...
讲师：刘宝霖查看详情
《战略管理与理性经营决策沙盘》课程 课时：18H
战略管理与经营决策沙盘课程•培训对象：企业中、高层经理•培训规模：24-36人•授课时间：2-3天（12-18小时）•培训讲师：刘宝霖老师引言：[pic]战略是管理的定位。[pic]经营是管理的延伸。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上...
