企业内部控制与风险管理课程体系

胡乐群

大宗商品贸易业务操作主要风控模式及案例分析课纲为了能够让学员全面掌握与大宗商品贸易业务风险管控相关的知识和实践技能,使得风险管理最终能够在企业中实际应用,切实管控风险、发现机遇,内训课程将分为预备知识和应用两部分。其中预备知识主要为大宗商品贸易业务风险管理应用进行理念、模式、方法和技能的准备,而“大宗商品贸易业务风险管理应用”则针对大宗商品贸易业务中的各类风险点利用基础篇讲授的各种方法实际进行风险...

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殷俊

  (1)风险识别(根据不同企业和行业识别不同的风险)  ——风险管理的方法  (2)风险分析  ——风险管理的技术  (3)风险评价  ——风险管理的工具  4.制定企业全面风险管理的策略  (1)风险回避  (2)风险减少  (3)风险转移  (4)风险接受  (5)风险对冲  5.实施企业全面风险管理的方案  (1)风险管理的内部控制方案  (2)风险管理的全面方案  6.企业剩余风险的管理...

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刘东

金融改革与金融风险管理(银行方向)授课时长:1天6小时授课提纲:一、全球经济金融发展1、传统经济金融治理思维2、美元走强与非美元货币量化宽松之政策影响3、中国经济内外环境变化与新策略:一路一带、亚投行、人民币清算等二、中国金融改革与银行业发展1、利率市场化(1)银行以存贷款利差为主要赢利来源的历史由来以及利率市场化的步骤(2)利率市场化导致竞争,降低银行利差收益(3)推动银行业务品种与服务创新、经...

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马军生

企业内部控制和风险管理主讲:马军生博士课程背景1992年和2004年COSO委员会先后发布《企业内部控制整体框架》和《企业全面风险管理整体框架》(并于2013年和2017年进行修订);2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范从合规和提升管理角度来说,如何系统性地建设或优化内控体系?如何梳理流程、识别风险?如何对公司内控体系进行自我检查评价?如何应对和配合集团总部内审人员的内...

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马军生

《商业银行信贷法律风险管理》主讲:马军生博士培训对象″ 商业银行信贷业务人员、信贷审查人员、风险管理人员、其他中高层管理人员课程时间长度:1~2天课程大纲 课程思路:《巴塞尔新资本协议》的重大突破:首次将法律风险纳入了国际银行资本充足率监管框架,要求国际活跃银行采用规定的方法计量法律风险,并以此为基础确定其资本标准。从《巴塞尔新资本协议》的有关规定来看,法律风险是指银行因经营活动不符合法律规定或者...

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陈光

〈〈企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划〉〉课程背景:如何保证企业人、财、物的安全和完整?如何确保企业经营信息的客观、完整?如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施?如何提高企业运作效率和投资者回报率?当财务人员正头疼于两头埋怨的尴尬境地时,企业内部控制将会教您如何将财务走入企业流程,从而降低成本,资金流动高效,使企业内部流程紧密衔接高效。内部控制:是指一个企业的各级管理层为了保护...

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金玉成

监管政策解读与商业银行合规风险管理主讲:金玉成课程背景:在经济结构调整的大背景下,伴随着监管趋严和穿透式管理,各商业银行在高增长时积累下来的一些问题逐渐显露。外部欺诈、内部舞弊事件时有发生,合规管理、操作风险控制、案件防控、不良资产化解成为摆在商业银行面的重大难题。本次培训重在解读2019年监管政策,并通过大量实例讲解商业银行合规管理方面易发的热点难点问题,旨在提高金融机构内控合规人员、法律事务人...

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石斌

《房地产企业涉税风险管理与纳税策划》【课程背景】房地产行业的涉税问题一直是政府、税务机关、公众和媒体关注的焦点。2013年央视《每周质量报告》报道了国内数十家知名房企在主要涉税税种存在拖欠、漏税等的行为,在全国引发轩然大波,尽管后来很多被点名的房企都站出来反驳和解释,此事件暂时没有被扩大和发酵,但也向房地产企业发出一个强烈的信号:加强企业内部的涉税风险管理,提高税收核算能力和日常税务工作的梳理和检...

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陈国庆

Normal07.8磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4集团内部控制(公司内部控制体系建设)航灯咨询培训一、企业需要内部控制二、解读企业内部控制三、内部控制在中国的运用四、内部控制几种关系处理一、企业需要内部控制(一)快速发展的中国企业更需要内部控制1、企业是资源配置场所,资源配置必然伴随风险性;因而,控制企业风险也是企业主要工作,内部控制是控制...

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张志强

《三农金融业务创新与风险管理》培训对象:分行主管副行长、分行小微企业部门总经理、一级支行行长;社区客户经理、信贷以及风险条线人员;培训目标:思想上认识到三农综合金融服务给银行带来的价值。掌握中三农金融市场开拓的基本方法与开拓渠道。学习掌握三农金融服务过程中的业务风险防范希望学员通过对国内同业银行机构的一些三农金融服务和风险防控的经验和案例有所启发。培训方式:案例分析引导,情景呈现式的授课方式。培训...

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殷俊

《企业危机管理与风险管理》◆课程大纲:一.新常态下企业的自身危机分析(案例分析)1.企业危机的历史与现实2.后危机时代与经济形势环境3.互联网时代对企业的影响4.危机管理学的基本理念5.企业内外危机的驱动因素6.当前整体的危机环境分析二.企业危机管理——走上良性经营之路的关键(案例分析、互动研讨)1.企业家们对危机管理的看法2.企业预防危机的八大建议3.企业外部危机处理的主张4.企业内部危机处理的...

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胡乐群

商业银行合规风险管理课程大纲商业银行合规风险管理的基本理念合规风险与合规风险管理商业银行经营管理合规的内容与范围银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求商业银行合规风险管理的层次与逻辑商业银行合规风险管理的组织落实内部控制与操作风险管理(预备知识)商业银行内部控制体系建设与应用内部控制方法与合规风险管理商业银行操作风险管理理念与方法操作风险点识别与合规风险管控商业银行法律风险管理法律风...

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陈代友

《企业风险管理与内部控制》【课程背景】:如何确保企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性?如何保证企业遵守相关法律法规?为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系?如何建立、评价和改进企业的内部控制?这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发...

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章从大

内部审计篇一、内部审计的基本概念(一)内部审计的概念1)概念   2)目的    3)内部审计与外部审计的比较(二)内部审计的发展阶段1)控制   2)控制结构  3)企业风险  4)企业风险管理流程(三)内部审计的角色1)监督者  2)检察员   3)协助者   4)咨询师(四)内部审计过程1)理解期望     2)分析经营状况  3)确认程序与风险4)分析程序与风险  5)汇报与跟踪(五)基本...

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殷俊

一.我国企业内部控制和风险管理的背景和形势1.企业内部控制和风险管理的历史背景(1)COSO内部控制整合框架(2)COSO风险管理整合框架(3)五部委《企业内部控制基本规范》(4)国资委《中央企业全面风险管理指引》(5)ISO-31000风险管理标准2.企业内部控制和风险管理的现实背景(1)国内外经济形势对企业风险管理提出挑战(2)企业目前面临的宏观经济环境(3)企业面临的微观经营环境(4)企业内...

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