企业内部控制与风险管理课程体系
《工程项目风险管理实务》 课时：6H
工程项目风险管理实务【课程背景】造价学习过程中，学习完工程项目管理的一些基本概念后，我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中，需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础，按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险...
讲师：崔晓明查看详情
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》 课时：12H
建设工程项目全过程合同风险管理实务操作【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同管理...
讲师：崔晓明查看详情
（一）支行行长应确立强化银行厅堂风险管理必要性认识1、确保客户人身和财产安全（应急预案制定与演练）2、确保消防设施运营正常，无事故（行长检查内容与频次）（二）银行厅堂风险分类（案例分享）1、声誉风险：内外部环境与秩序，客户的口口相传2、操作风险：大堂经理的服务意识和服务能力（三）银行厅堂风险属性及其危害（案例分享）1、影响业务稳健发展2、影响客户便捷体验度3、影响对客户粘性4、可能发生的意外事件及...
讲师：黄志宏查看详情
内控、风险管理课程方案 课时：6H
内部控制和风险管理任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景高度开放的企业市场环境面临着内部和外部多种风险，使企业在实现经营目标的过程中充满各种不确定性。而企业的内部控制和风险管理可以帮助企业“正确地做事”和”做正确的事情“，从而使企业在经营的过程中提高对风险的可控度。课程立足“业财融合”的管理理念，内容包含充足的理论原理，课程内容结构逻辑清晰，讲解方式通俗生动，以大量故事和实务案例...
