战略风险管理课程体系

倪建明

课程名称:《信用风险管理、金融科技与区块链应用》主讲:倪建明6-12课时课程大纲/要点:企业全面风险管理全面风险管理(COSO)框架全面风险管理的核心要义2017年9月整合版COSO全面风险管理框架信用风险与全面风险管理企业经营理念、风险管理的最新变革趋势,财政、央行、银保监会和国资委监管要求信用风险管理风险管理的类型银行业巴塞尔委员会风险管理。企业的实践信用风险管理实务:风险敞口度量传统管理方法...

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《网点风险管理》   课时:6H

殷洪良

网点风险管理培训对象:总分支行运营管理部人员、网点分管内控的行长、会计主管、会计人员等培训时间:一天一、授权管理二、网点风险管理的主要任务及方法三、当前前台业务的主要风险及控制方法一、授权管理(一)授权的内容和形式1、网点业务经营范围、经营权限营业执照业务经营授权经营品种2、授权形式授权书案例"规范银行代理销售的通知--银监-2016.docx"规范银行代理销售的通知"...

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裘文才

课程提纲前言:l成功企业的基本特征l什么是管理l管理的职能l管理的“九段三十六级”一、汽车零部件企业的市场风险管理l中国汽车零部件行业的激烈竞争l风险管理的诞生l风险管理的发展l中国的风险管理研究1、风险的含义2、风险的要素3、风险各构成要素的关系4、风险的分类5、各类风险的交叉作用6、风险的特征7、营销风险(1)需求风险(2)计划编制风险(3)组织和管理风险(4)人员风险(5)营销环境风险(6)...

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江燊

项目风险管理——职业项目经理人的必修课II——课程背景:项目风险无处不在,没有风险的项目不会有太高市场价值,风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险,无论项目的管理机制是否健全,项目团队如何保证在各类资源限制下有效应对?●风险因素众多,风险管理无从入手;●市场环境复杂,险象环生;●国家政策多变,跟不上节奏;●团队稳定性不足,大事小事都...

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江东

单元如何寻找目标信贷客户1.本地行业分析2.本地企业结构分析关于行业集群开发的探讨3.目标信贷客户线索搜集分析寻找目标客户的十大法宝获客技巧俱乐部式经营要点第二单元如何开发与营销信贷客户1.如何有效接触目标信贷客户n电话营销事前准备事中重点事后总结实战演习n陌生拜访事前准备事中重点事后总结实战演习2.客户关系管理客户分层管理客户服务超预期客户关系管理的价值客户关系维护技巧3.与信贷客户的主要决策者...

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李晓周

外汇运作与外汇风险管理课程介绍:本课程专注于外汇业务基础知识、外汇风险管理与外汇操作、投资等相关基础知识培训,能够将金融市场、国际金融环境与外汇制度等宏微观内容结合起来,有效的解析风险管理与外汇运作的基本框架。课程提纲专题一:全球经济分析及最新外汇政策解读(聚焦发达国家与中国问题)全球主要经济体的经济情况解析主要国际货币的汇率变动与走势判断我国近期金融、外汇改革政策的解读欧洲债务危机解析专题二:人...

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王金升

部分:基础的背景、控制模型与相应的实践1.内部控制综合分析2.公司治理分析3.个人舞弊的自我合理化分析4.职业经理道德分析5.企业实证分析6.美国与中国内部控制实践新状态7.美国的基本法律框架8.中国的基本法律框架9.内部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/23210.内部控制概念分解分析11.COSO的五个构成框架与案例分析12.COSO的17要素分析与实质缺陷13.COSO的81次关注...

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王金升

0、内部控制与其在中国IT企业的实践1、IBM的案例2、BCD的案例3、SAP中的风险控制一、企业风险管理1.中央企业全面风险管理的总体框架2.美国企业风险管理的总体构成要素3.中美企业风险管理的比较分析4.风险管理的起源和定义5.风险管理的目标6.风险管理的基本程序7.风险管理的基本框架二、风险管理的环境1.管理层的风险观念变革2.影响风险的因素3.企业风险文化的形成三、目标的设定1.战略目标2...

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王耑红

一、前言1、中国银行业光环不再2、中国现代银行体系建立与发展初步阶段3、十年繁荣理性反思4、银行业与经济金融形势高度共振二、资产业务1、贷款业务基础管理主要工作内容。主要合规风险贷款流程合规要点2、授信管理主要工作内容主要合规风险贷前主要合规要求及案例解析贷时主要合规要求及案例解析贷后主要合规要求及案例解析3、担保管理主要工作内容主要合规风险保证担保主要合规要求抵押担保主要合规要求质押担保主要合规...

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王金升

模块一、企业风险管理面临的挑战1、听新闻报道-培养敏感度2、承认风险的存在3、财务风险的显现4、财务风险的主要构成5、财务风险的主要构成6、财务风险的应对策略7、先贤老子与孔子论述:风险管理模块二、为何进行风险管理1、公司治理2、人的犯罪心理3、职业经理的道德危机4、现实风险管理模块三、企业风险管理一、风险管理的环境1.管理层的风险观念变革2.影响风险的因素3.企业风险文化的形成二、目标的设定1....

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张赐豪

项目运营风险管理——张赐豪培训目标:以国家土建工程项目管理标准知识体系为基础,结合贵公司拟(在)建工程项目管理实际情况,探讨企业项目管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的项目管理研究成果,分享老师亲身经历的国际国内大型工程项目管理经验,案例真实、经典、实战、实用、实效,引领学员从国际项目管理高端,分析项目管理现状,增强项目管理工作者的风险意识,提升其项目管理的执行能力,达到实现公司经营战略目标。...

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柴冰山

(一)法律准备:1、辞退或裁员的原因与选择:裁员与辞退的三大误区(想裁就能裁、赔钱就能裁、想裁谁就裁谁)、辞退与裁员的法律依据、特殊人员的辞退与裁员管理、辞退与裁员的成本……2、所需的证据材料3、所涉的有关法律文本4、员工离职后的法律问题:(二)辞退与裁员的操作:1、辞退与裁员的程序2、曲线救国的方法:劳动合同解除与终止的运用、停薪留职、内退协议、降薪、休假(三)辞退与裁员时的沟通技巧与员工的情绪...

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王金升

企业全面风险管理为何要学习:企业运营的风险无处无时不在,在企业众多的风险中,又以企业的财务风险对企业的生存,发展与壮大的影响最为关键,就企业的财务风险而言,其数量也要数以万计;面对这样的巨大任务,我们必须学习系统的风险管理方法,并且讲这些方法运用到企业财务管理事件之中。我们的财务培训师,具有丰富的内部控制,企业风险管理和财务管理的经验,他讲授的看似枯燥难懂的财务风险课程,能够从生活事件案例开始,逐...

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王耑红

课程名称:《新常态下商业银行内部控制和风险管理的行动方案》主讲:王老师6课时课程大纲/要点:一、前言1、中国银行业光环不再2、中国现代银行体系建立与发展初步阶段3、十年繁荣理性反思4、银行业与经济金融形势高度共振二、资产业务1、贷款业务基础管理➢主要工作内容。➢主要合规风险➢贷款流程合规要点2、授信管理➢主要工作内容➢主要合规风险➢贷前主要合规要求及案例解析➢贷时主要合规要求及案例解析➢贷后主要合...

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项目风险管理   课时:6H

忻宏伟

项目风险管理课程收益风险管理:帮助学员建立良好的项目风险意识帮助学员掌握风险识别与分析的手段学会如何应对风险和管控风险课程特点课程中所有的知识点全部采用案例分析、讨论或游戏的方式来展开。为确保课程内容贴近工作实际,我们也可以采用企业所提交的实际案例作为课堂讨论案例,将其充分结合到课堂教学中,这要求企业在课程开始前充分和培训公司配合。采用国际公认的项目风险管理过程,强调风险的威胁和机会并存。授课对象...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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