创新专利课程体系
第1单元：做事要遵“天道”——所谓“替天行道” 利益相关者理论257 仅有道理是不够的——超级管理学：管理=F（道理、利益、市场或武力） 运用：强者逻辑：市场化生存与工商文明——做个骨干型管理者 强者与弱者之别 强势心理基础——强者逻辑 强者的后盾——霸气者的生存基础和理念 市场化生存——刀尖上行走 人格脱落——放下面具 不怕得罪人 第2单元：带人要识“人道”——把握人性真...
讲师：李泽尧查看详情
单元：营销方法创新一、营销创新的一个基础清晰界定营销现状二、营销创新的两个目的1.市场竞争2.追求卓越三、营销创新的三个方法1.原创型创新2.改良型创新3.组合型创新四、营销创新的四个维度1.产品2.价格3.渠道4.促销五、营销创新的五个步骤1.发现问题2.找到解决方案3.切实执行4.提升放大5.理论总结第二单元：营销管理创新一、组织创新：营销的组织架构和人员1.按照工作流程和组织价格重新审视部门...
讲师：朱华查看详情
模块一：如何判断商业地产项目的价值一、商业项目地块价值低的案例解析1、商业项目地块价值低的（不同城市等级与不同性质商圈）案例解析2、商业地产项目科学的开发流程3、商业项目地块利用价值大化的案例介绍4、影响商业地产项目价值的六大因素二、如何判断商业地产项目的价值1、商业地产项目价值判断的内容与方法2、商业地产项目价值判断的依据三、判断商业地产项目价值的工具1、看懂五张图是判断商业项目价值的基本功2、...
讲师：贾耀勇查看详情
《新常态下经销商创新经营》 课时：12H
新常态下经销商创新经营课程背景：1.新零售下的传统经销商的生意越来越难做，越来越累，对未来没有信心；2.经销商小富即安，缺乏激情，坐商行为严重，最后严重依赖厂家等靠要；3.经销商忠诚度低多品牌经营，不重视厂家的新产品，导致销量持续下降；4.经销商夫妻店模式转公司运营，不会现代管理，导致管理费用不断上升；5.经销商不愿意开发分销或终端网络，区域市场竞争力下降，销量上不去；今天已经不是靠机会赚钱的时代...
讲师：王建四查看详情
一、物业行业现状与发展趋势——直面现实把握趋势突破困局1.传统物业生存之现状2.新型物业多元化经营4个必要3.如何看待和把握物业发展的新趋势带着问题学习与探讨；给学员三个自问：1、现在各自物业公司存在的核心问题是什么？2、如何转变模式，谋求新的经营管理思路？3、物业资产管理如何有效管理获得大收益？二、增值服务的价值和市场需求分析——社区经济：下一个20年的金矿1.什么是社区经济2.社区经济模式下的...
讲师：黄东兴查看详情
互联网大数据时代企业的革命与创新 课时：3H
互联网大数据时代企业的革命与创新培训背景：互联网正在对市场进行彻底的颠覆，未来的企业不管是否愿意，都会被迫进入到互联网，你的顾客不会停滞不前，你的公司也不可能一成不变。很多传统企业纷纷寻找颠覆自己的思维和出路，但是当传统企业遇到革新，设计人意识转变、利益再分配和资质结构变革、执行力再造的问题，让企业的革新举步维艰。作为一个革命的思维概念，谁能够颠覆它？只有它自己，因为颠覆、快速、迭代都是他的DNA...
讲师：郑佳雯查看详情
1、突破困局，扭亏为盈传统物业管理发展的恶性循环圈新型物业多元化经营4个必要2、增值服务实施的“六”脉神剑针对不同物业区位提供差异性服务针对不同类型物业提供多元化服务针对不同客户群体提供人性化服务增值服务随消费观的改变与时俱进增值服务以为客户提供优质的物业服务为前提360成功破解腾讯基因对物业行业的影响为客户挖掘客户需要却不知的增值服务从女皇的钻石思考客户的需求3、万科物业增值服务DNA解码及其体...
讲师：黄东兴查看详情
引言创新必然的：死亡的原因不是因为你不优秀，而是你的对手比你更优秀单元：营销方法创新一、营销创新的一个基础清晰界定营销现状二、营销创新的两个目的1.市场竞争2.追求卓越三、营销创新的三个方法1.原创型创新2.改良型创新3.组合型创新四、营销创新的四个维度1.产品2.价格3.渠道4.促销五、营销创新的五个步骤1.发现问题2.找到解决方案3.切实执行4.提升放大5.理论总结第二单元：营销管理创新一、组...
讲师：朱华查看详情
《突破创新工作坊》课纲 课时：12H
行动学习之—突破创新工作坊一、工作坊成员：以部门为单位的全体员工二、工作坊周期：2天三、工作坊收益：重塑部门价值定位，盘点关键业务，梳理业务流程，罗列相关工具与方法；通过开放式汇谈，深挖痛点，引导学员进行流程、方法、工具的创新；通过分享智慧，建言献策，强化部门间的理解和凝聚力；四、工作坊流程设计第一模块：行动学习导入（30分钟）行动学习的颠覆式创新什么是行动学习行动学习六要素行动学习对于组织的价值...
讲师：王念山查看详情
《新零售下营销突破与创新》【课程前言】“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”在后电子商务时代，作为中国电子商务的领军人物马云开启了阿里巴巴集团“新零售”时代。顺势而为，因势利导，“新零售”时代的到来，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式，因而新零售改变的不仅仅是一种营销模式，而...
讲师：王念山查看详情
《创新思维》课纲 课时：6H
《创新思维》课程背景讲师：王念山老师思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。通信行业在高速发展过程中，从技术到营销、从管理到服务、从平台到终端，创新始终在推动着这个产业在高速发展。而今天的挑战是，是否还能产出更多的创新来给企业带来更多的利润、销量、减少成本，加强管理，提升更高的客户满意度，更高的客户忠诚度。本课程以移动通信行业为基础，结合三大主题牵...
讲师：王念山查看详情
《幸福党建-党业融合创新式内化项目》Q&A 课时：6H
《幸福党建》项目常见问题与解答QAQ1：“幸福党建”是什么？A：如字面意思所示，简单来说，党建工作让人感觉更有温度，更幸福。是基于积极心理学的相关理论和研究，采用团体心理辅导等多样化丰富的形势，为心理健康管理与党建深度融合，推动党组织凝聚力提升的同时，增强员工心理韧性和团队合作力，助力企业在新时代实现高质量发展。Q2：“幸福党建”和传统的党建课程培训有啥区别？A：1、“去专家化”，以“学员为中心：...
讲师：刘寻查看详情
《打破压力桎梏，创新突围升级—管理者的压力管理与ACT创新思维实训课》（中高管定制1天版）主讲：刘寻老师【课程背景】在日益复杂多变的商业环境中，企业不再仅依赖技术能力或市场策略来取得成功。团队之间的人际互动、合作和情绪劳动和创新思维在实现卓越业绩中扮演着至关重要的角色。您的团队是否陷入以下困境：面对工期压力，团队重复“按老方法赶工”，明知装配式建造可提效却不敢尝试？跨部门协作卡在“权责不清”的泥潭...
讲师：刘寻查看详情
《安全心智下的幸福领导力 现代企业管理的创新视野》 课时：12H
《安全心智下的幸福领导力现代企业管理的创新视野》主讲：刘寻【课程背景】在当今的职场环境中，领导力不再仅仅是关于战略和决策，而是更多关于如何激发团队的潜能、保持员工的动力和确保组织的持续成功。随着职场压力的增加、变革的快速进行以及不确定性的扩大，领导者面临的挑战日益增多。作为领导者，如何确保自己在这样的环境中不仅能够成功导航，而且能够带给团队正能量和幸福感呢？怎样才能在面对压力和挑战时，保持冷静，具...
讲师：刘寻查看详情
《创新思维问题解决》 课时：6H
创新思维与问题解决------提升创造思维，高效改进绩效主讲：舒涛【课程背景】在当今这个急剧变革的信息化时代，不创新就意味着落后，甚至被淘汰。无论是国家、企业还是个人，创新能力已成为核心竞争力。创新思维不仅是少数天才的专利，更是每个企业员工必须掌握的专业技能。本课程旨在通过系统的培训，帮助学员掌握创新思维的核心理念和方法，提高解决实际问题的能力，从而推动企业和个人的持续发展。【课程目标】培养创新意...
