创新专利课程体系
行业课程《房产企业：转型期的管理变革和工作创新》1天大纲 课时：12H
房产企业转型期的管理变革和工作创新←授课讲师：柳瑞军←标准课时：6-12课时/1-2天←适用对象：房产企业高层决策人员及中层管理人员←课程目标：帮助房产企业各级管理者突破传统观念，培养创新思维，通过成功的企业转型和管理创新，发现新的市场机会，培养创造性的领导力和执行技能，挖掘企业成长潜力。←课程大纲：主题一：转型期的管理创新之道——突破观念和思维的障碍一、管理创新的重要意义1.创新是企业的基本功能...
讲师：柳瑞军查看详情
创新思维与实践 课时：18H
创新思维与实践主讲：付亚荣教授【课程背景】为响应习总书记在十九大报告中提出的“建设知识型、技能型、创新型劳动大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”和“倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队”的号召，创新成为建设世界科技强国的必由之路。【课程收益】掌握国家对创新的诠释掌握企业...
讲师：付亚荣查看详情
行业课程《国企制造业：企业变革与管理创新》1天版 课时：6H
《转型期的管理变革与创新》（适用于国有企业制造业，1天版）课程背景及意义如果你是组织的“CXO”——CEO、CFO、CMO、COO…，我们最大的困扰是什么？如果你是董事长、总经理，如何让组织和团队应对来自外部和内部持续不断的压力？——无论您是哪个管理岗位，以及什么职位的管理者，从管理到创新，都是领导之旅的必修课！无论是企业，还是事业单位、政府机关，以及公益组织，只有创新才能实现跨越！变化是21世纪...
讲师：柳瑞军查看详情
服务内容及服务产品设计与创新 课时：12H
服务内容及服务产品的设计与创新主讲：金玉成课程对象：授课时间：2天，6小时/天授课形式：专题讲授、案例分析、工具分享、小组研讨、互动提问、脑力激荡、启发教学课程大纲：第一讲、服务体验提升与创新课程导入：体验引发的联想案例分析：优衣库、淘公仔专卖店和腾讯产品专卖店、宜家一、服务体验旅程1、什么是体验旅程2、如何画出客户的旅程图3、用户HIGH点和痛点4、用户的“做”（行为观察）5、用户的“想”（需求...
讲师：金玉成查看详情
单元：党建与企业管理高度融合一、“五个结合”的内涵1、“五个结合”的由来和依据？2、让党建服务于企业管理3、把党员培养成企业管理优秀人才4、企业党组织核心作用如何更好体现？二、企业党建工作面临新的挑战与机遇1、基层党组织的地位和作用2、党组织凝聚企业靠“人心”3、党的“建设”五大领域4、发挥思想政治工作的保证作用第二单元：党务干部“职业化”素养修炼一、党务管理者的责任和使命1、丰富理论知识，着力工...
讲师：夏国维查看详情
《新发展格局下国有企业经营新理念和管理创新》 课时：12H
经济复苏和新发展格局下国有企业经营新理念和领导思维柳瑞军一、课程背景和意义2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是疫情防控进入新阶段的重要一年。国企改革三年行动于2022年底圆满收官，通过国企改革三年行动，推动国企发生了深刻变革。20大报告提出“深化国有企业改革”等一系列改革新举措，为今后的国企改革指明了新的方向。随着国企改革和市场化经营机制的建立和完善，很多传统的企业的经营理念和管理...
讲师：柳瑞军查看详情
《创新管理：通过持续创新激发高绩效》 课时：12H
《创新管理：通过持续创新激发高绩效》柳瑞军|[pic]|[pic]|[pic]||管理创新成败的分水岭，提升组织绩效的思维利器！|《系统为本，整合为王©》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801822课程背景和意义《创新管理——通过持续创新激发高绩效©》，是柳瑞军以个人版权作品《系统为本，整合为王©》为方法论基础，以提升组织绩效为导向、以提升领导者系统整合思维能力为目的，深度开发的...
讲师：柳瑞军查看详情
银行网点创新营销 课时：6H
银行网点创新营销主讲：金玉成【课程背景】客户到网点办理业务，先问是否有赠品，甚至是否给予现金贴水，已经成为当下银行网点新常态。而很多银行营销活动仍靠送礼品，高端顾客服务只靠节日走访，客户维系成本不断增大，但是客户忠诚度却越来越差。增加客户维系和拓展活动已成为共识，可提到多搞活动，很多支行长因没有经费或活动搞过效果不佳，继续使用传统的低效的营销模式。红海肆虐的当下，创新才是唯一的出路，这是所有银行管...
讲师：金玉成查看详情
《新产品开发与盈利模式创新》 课时：12H
-1152525-885825新产品开发与营销创新——产品管理与新产品开发、盈利模式与服务营销创新技巧柳瑞军专业、专注、责任《CPAS复杂问题决策©》——打造解决问题高手《系统为本，整合为王©》领导者系统整合思维能力训练《创新思维情景模拟沙盘©》管理、营销、研发三套情景沙盘课程简介授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天授课特点：互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。培训...
讲师：柳瑞军查看详情
营销创新之厅堂氛围打造与活动沙龙策划主讲：金玉成导入：客户体验提升与创新课程导入：体验引发的联想1、客户体验旅程A、什么是体验旅程B、如何画出客户的旅程图C、用户HIGH点和痛点D、用户的“做”（行为观察）E、用户的“想”（需求分析，和场景）F、用户的“感受”（情绪和唤起）G、体验工作坊（画出消费者旅程节点）2、独家工具分享：客户24项体验第一讲、厅堂氛围营造一、厅堂氛围营造1、厅堂氛围营造的目的...
讲师：金玉成查看详情
《创新盒子》情境沙盘（创新、创意、创收) 课时：1H
《创新-创意-创收-变革》情景沙盘模拟课程一、课程背景“有效地创新是在创新过程中，分别立足于每一个创新人格，利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅“。本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格，涵盖创新思维、创新流程，创新工具的应用，并且经过不断的创新项目实践，在创新中接受变革、支持变革、促进变革的发生。二、参加对象：■公司全员（尤其适合中、高层）三、课程特点：1.三者协同:思维、工具、...
讲师：魏滨查看详情
《渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密》 课时：12H
《渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密》课程大纲课程收益1、梳理房地产市场渠道拓客模式，最大化的挖掘渠道价值。2、实现对渠道的掌控，激发并保持拓客团队的激情与战斗力。授课对象房地产企业营销管理人员授课课时1～2天（6小时/天）授课方式1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂测试5、情境演练6、视频赏析课程大纲第一讲房地产渠道营销策略一、房地产营销解读1、营销的品牌理解课堂测试：如何理解置业...
讲师：郭朗查看详情
《商业模式创新》 课时：12H
0-885825商业模式创新—VUCA时代/数字化转型背景下企业持续成长之道right502920【授课讲师】柳瑞军【标准课时】12课时/2天【课程收益】1.了解商业模式的价值，学会设计商业模式创新体系；2.了解商业模式盈利系统，学习设计重组企业盈利系统；3.针对商业模式创新的问题，帮助学员寻找突破的对策；4.帮助学员发现创新的规律，学会创新规划的方法。【培训对象】各类企业董事长、ＣＥＯ、总裁、总...
讲师：柳瑞军查看详情
《管理创新项目实施、成果提炼与报告撰写》 课时：12H
管理创新项目立项实施、成果提炼与报告撰写left30480主讲：柳瑞军标准课时：12课时/2天适用对象：各级管理者、管理创新项目负责人等。课程优势：柳瑞军讲师为不同行业主讲《管理创新项目实施、成果提炼和报告撰写》10余场，辅导管理创新项目实施实施10余例，辅导管理创新成果提炼与报告撰写上百例，其中多例获省级以上创新成果奖。授课特点：综合采用理念讲解、案例分析、思维练习、实务研讨等方式互动授课，形式...
讲师：柳瑞军查看详情
《创新驱动发展背景下的技术研发创新》 课时：12H
-1143000-933450企业技术研发创新课程简介授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天授课特点：互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等。培训日程：第一天第二天上午一、创新驱动战略下的技术研发创新二、企业自主创新能力建设五、创造性解决问题的思维模式六、研发项目管理创新下午三、突破传统思维的束缚四、研发人员的突破性思维模式七、技术研发创新的思维技巧八、“独孤九剑”9个思...
