危机媒体课程体系

刘大洋

章突发事件1.什么是突发事件2.突发事件的4大特征3.突发事件的3大类型4.案例分析第二章突发事件应急管理1.突发事件应急管理体制建设2.突发事件应急管理流程梳理3.突发事件应急响应机制4.新闻发言制度与新闻发言人5.突发事件新闻应对原则与技巧第三章突发事件应急管理方针1.突发事件应急管理的总原则2.突发事件应急管理的3C原则3.突发事件应急管理的3T原则4.突发事件应急管理的5S原则5.突发事件...

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陈演泰

2879725-171450TMTM《学会用镜头讲故事》短视频制作主讲老师:陈演泰课程背景:在短短几年的时间里,短视频就已经发展成为了许多人们获取信息、休闲娱乐的主要方式之一,比如现在的抖音、快手,就连淘宝和拼多多也先后推出短视频功能。再加上短视频的创作方式多种多样,与传统视频作品制作有着天壤之别。由于轻量短视频制作简单,内容直接、变现速度快,就吸引了很多人想要学习短视频剪辑制作。除此之外短视频可...

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陈演泰

3721100-36830TMTM《创意视频-MG动画制作》主讲老师:陈演泰课程背景:随着移动互联网的兴起,短视频被广泛运用在社交、教育培训等诸多方面,例如政务宣传、产品宣传、科普讲解等等,因此,企业不仅要求员工熟用OFFICE软件,还希望能够制作各种“创意视频”来宣传公司的企业文化、展示公司的产品、传播企业经营管理理念、展现个人及组织的品牌,打造各层级的形象在创意视频领域里,除了我们熟悉的短视频...

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刘大洋

章新媒体环境概述节媒体环境1.事实环境与媒体环境关系2.媒体环境对社会心理的影响3.媒体环境是拟态环境4.案例分析:马航MH370为什么让全世界揪心?为什么今天的世界被称作地球村?第二节新媒体环境1.人类的技术进步推动媒体环境不断日新月异2.报纸媒体的时代环境是印刷技术3.广播、电视媒体的时代环境是电子技术4.网络媒体的时代环境是移动互联5.课堂讨论:文章与黄海波为什么一瞬间被全球关注?为什么新媒...

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陈毓慧

《危机处理与媒体公关》【授课时长】实战版2天,浓缩版1天【授课对象】班组长、营销一线人员【课程大纲】(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于危机公关及媒体应对的问题?每人提出自己工作中的问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、营业厅常见的突发事件及应急处理(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、...

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陈毓慧

(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于情绪、压力、营销业绩的难题?每人提出自己所遇到的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言、为什么要化解压力?(一)、现代银行的服务竞争压力数据分析(二)、头脑风暴:自己希望处于什么样的工作生活状态?(三)、头脑风暴:压力对自己的伤害有多大?(四)、自我测试:自己面临的压力有多大?...

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陈演泰

3568700-138430TMTM《新媒体写作提升》——神来之笔吸睛引流主讲老师:陈演泰课程背景:传统媒体写作,大多指的是发表在报纸和杂志上的文章。像我们上学时读的《读者》、《意林》、《青年文摘》等等都属于传统媒体写作,也就是大家口中的“纸媒”。新媒体写作,指的是除了传统媒体写作之外的其他写作。比如:微信公众号、今日头条、百家号写作等等,这些都是以互联网为载体,而形成的具有高传播属性的文字形式。...

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南斌

〖防微杜渐〗危机下采购合规化和风险管控实战训练营南斌(2天)【课程背景】2023全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险,还能提升企业市场竞争优势,获得较高经济利润。【课程逻辑模型...

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熊友君

《移动互联网新媒体运营》4G的移动互联时代来临移动互联网时代来临2012年七大超越移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活移动互联网的特征与影响特征:移动性、交互性、平等性、社群性、咨询性影响:即时性、便捷性、推送性、低成本、集成性、点对点传统产业互联网转型的误区:网络营销不等于微博微信网上开店不等于电子商务代运营不能解决人才问题信息化不等于互联网化传统行业的互联网化四个阶段传播层面的互联网化渠...

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熊友君

《新媒体服务与营销》该课程大纲是由熊友君老师提供。【培训目的】1.运用新媒体做好客户的维系与营销【课程大纲】第一节、互联网时代的市场营销(2小时)通过本节的学习,使学员明确互联网时代品牌建设的重要性,掌握互联网时代品牌建设的关键和运营策略和工具(新媒体)。一、什么是品牌,品牌建设与运营,品牌建设与移动互联网之间的关系1.春晚微信红包有185个国家参与,有110亿次摇一摇,颠覆了整个品牌建设传统。情...

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王生升

《逆境突围:企业危机公关》实战技能案例分享互动演练针对性强陷入危机漩涡中的企业,如何自救?企业总会陷入这样或那样的危机,所以危机管理和危机公关能力是一个优秀管理者的必修课!从三株、爱多、秦池、德隆、顺驰、科隆、铁本到现在的三鹿。。。。。。曾经如日中天的企业为何一夜崩溃、难觅芳踪?标杆式企业家王石先生为何千夫所指?百度公司为何被CCTV所诟病?恒源祥恶俗广告为何引发品牌损益?肯德基在遭遇苏丹红事件后...

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王生升

《公关素养与危机管理》课程大纲主讲:王生升王生升简介著名危机管理专家,危机公关(中国)援助中心首席顾问,亚太危机管理研究中心研究员,危机常态论的创立者,主要服务范围包括危机管理、突发性事件咨询、危机公关、媒体应对、公关关系、公关策划等方面的项目,以培训、咨询和常年危机公关顾问身份帮助企业预防危机,化解危机,使企业良性运作,健康发展,帮助中国企业走得更远!服务形式:内训、公开课、深度咨询、顾问服务、...

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王生升

《金融危机背景下的企业突围》主讲:王生升课程背景美国华尔街打了个喷嚏,全世界得了感冒,而且这次感冒不轻。当媒体把这次危机称之为金融海啸时,世界各国都受到了波及和影响,主要经济体出现了严重的经济衰退和恐慌,就连被成为金砖四国的中国、巴西、俄罗斯、印度,也不能独善其身。作为美国最主要的贸易大国之一的中国,如今也是危机重重,出口放缓、订单锐减、失业增加、投资萎缩、消费者信心降低。。。。。。逆境中的企业,...

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王生升

课程背景改革开放30年,中国企业从摸着石头过河,一路高歌,到现在面临的各种企业经营困境,让企业家伤透了脑筋。2008注定是个不平凡的年份,席卷全球的能源和粮食危机、经济发展步履放缓、美国次贷危机、国内原材料涨价、人民币升值、劳动力成本上升、股市走跌。。。。。。一连串的不利消息让企业提心吊胆,据经济学家推测,严峻的经济形势至少还会持续2-3年,怎样正确看待危机?在企业遭遇危机时,如何科学有效地进行危...

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鲍英凯

前言危机与危机管理一.何为危机二.危机面前容易出现的错误三.如何在思想上正确对待危机的出现四.如何具体处理所面临的危机事先预测迅速反应尊重事实承担责任坦诚沟通灵活变通章针对大客户的销售流程一.现代大客户采购流程分析1.“谢绝推销”的启示市场经济,客户自我意识强了,买方市场2.客户关心的是什么能否提高生产力能否提高办公效率技术是否先进花费是否物超所值产品是否可靠(产品,个人及公司)例子:小组讨论:1...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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