现场管理课程体系
《立体式现场管理和改善》 课时：12H
《立体式现场管理和改善》主讲：任涛【课程背景】人员不好招？人员不好留？工资不要就离开？现场管理效率低？质量问题重复出现？生产周期长，交货期一延再延，没人敢接客户电话？【课程时间】2天/12H【课程收益】如何让员工骨子里流着企业的血液掌据“立体式”现场管理与改善的方法快速有效的提升产品质量；快速提高产能和工作效率的方法；如何快速降低成本的八大方法；如何使现场管理系统化、流程化、规范化、制度化【授课对...
讲师：任涛查看详情
生产现场管理与现场改善培训 课时：12H
天：生产现场管理篇部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场管理人员职责的要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆如何提升现场人员的团队协作能力◆如何提升现场人员的执行力案例分析：某电子企业生产部主管感悟第二部分、现场管理与改善的根本：现场管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆标准工时的定义◆标准工时的实际测定...
讲师：宋志军查看详情
讲．了解卓越现场管理：1.现场管理15大关键点:(1).如何定编定岗；(2).照片张贴的好处；(3).客户名称公示的重要性；(4).为什么进行OJT；(5).导入标准作业指导书的误区；(6).首件检查的重要性；(7).时间段控制；(8).中间检查要点；(9).制程如何控制；(10).不良品管理；(11).分类包装的重要性；(12).标示明确；(13).为什么要分开摆放；(14).末物管理；(15)...
讲师：刘靖查看详情
《工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法》 课时：12H
《工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法》主讲：宋志军课程前言：随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者，必须与时俱进，自觉洞悉这些变化，并学习...
讲师：宋志军查看详情
《精益现场管理与改善训练营》 课时：12H
《精益现场管理与改善训练》制造型企业（降成本、提效率）必修之课主讲：宋志军（JIT精益生产、IE工业工程、成本控制、SMED等实战讲师）【课程背景】：精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提...
讲师：宋志军查看详情
生产现场管理培训教材主讲：牛盛安课程背景：企业竞争看管理，管理看现场，培训一支优秀的现场管理队伍，是企业提升竞争力的基础，制造型企业的竞争力主要表现在两个方面，品质和成本。5S就是要从最简单的工作入手，提高品质，降低成本。5S代表整理、整顿、清扫、清洁、素养，5S管理模式，为日本企业的全球化进程提供了最强大的动力支持，创造了丰田神话、日本经济神话等一个又一个的奇迹。5S管理的核心是要通过持续有效的...
讲师：牛盛安查看详情
《现场管理与生产效率提升》 课时：12H
现场管理与生产效率提升课程背景：当前企业运营中面临的一系列挑战。随着全球化和市场竞争的加剧，企业对于生产效率和成本控制的要求越来越高。然而，在实际生产过程中，企业常常面临着订单变化、设备故障、品质问题、成本上升等问题，导致生产效率低下，资源浪费严重。为了解决这些问题，企业需要重新审视和改进现场管理，提高生产效率。现场管理是企业运营的重要组成部分，直接关系到产品质量、成本控制和企业竞争力。因此，通过...
