现场管理课程体系

包凌明

6S现场管理实战培训课程6S管理是制造型企业的基础管理工具,到今天实施6S管理已经不再是改善行为而是必须的变革之路,6S必须持久实施才能真正变成企业生产力,基层管理人员对6S的理解程度决定了6S的实施效果,而很多企业恰恰就忽视了基层管理人员的培训,导致6S活动流于形式或无法持续。本课程基于基层管理人员的对现场管理的认知、理念沟通为核心,激发他们对优美工作环境的渴望,再辅以具体可操作的6S实战技法,...

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包凌明

精益企业之现场管理修炼课程介绍:   生产型主管的管理能力提升不能仅靠空洞的MTP培训,更需要不断提升技术内涵,培养对生产系统的洞察能力,能够从纷繁复杂的生产过程中找到管理重心,才能真正统筹安排人员、设备、材料与操作方法等生产要素,全面提升工厂生产力。现场管理是制造型企业最基本的管理,涉及人机料法环多维度的综合管理,整体管理系统如果没有了现场管理,很难获得良好的绩效,有些企业似乎建立了管理制度,依...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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