课程体系
《团队凝聚力培训》课程大纲责任心、执行力、高效沟通技巧提升训练【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！安排人员做点事情总是推三阻四！同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！........
讲师：郭敬峰查看详情
《优良特色的企业文化是怎样炼成的》 课时：12H
《优良特色的企业文化是怎样炼成的》课程调查背景:我们咨询公司以：“互联网时代影响企业生存和发展的最重要因素是什么？”为题，对二十多个行业，近五百家中大型企业总裁进行问卷调查，90的老总回答的结果是“企业文化决定企业的胜败”。企业文化迫切需求:只有企业文化才能有效推进管理模式的高效运行,企业文化决定整个企业的内外部环境和思维模式行为模式和价值取向，它要指导组织成员的想和做，达到“知行合一”，好的企业...
讲师：陈万林查看详情
如何制定部门月度工作计划 课时：12H
如何制定部门月度工作计划课程背景企业管理中目标计划管理工作显得十分重要，它是过程管理和结果管理的关键环节，目前企业管理中存在目标虚设、计划难定，工作随意性大，工作脱离计划、脱离目标，做到哪算到哪的现象普遍存在，影响着企业的规范性管理和企业文化、团队建设，因此，需对目标计划管理重新从企业管理的核心价值观开始，从人生价值观开始、从经营人心开始，培育出企业目标计划管理文化，方能实现计划管理和达成企业目标...
讲师：陈万林查看详情
《AEO海关法律法规培训》课程背景：当前，全国通关一体化的背景下，风险防控中心、税收征管中心的运行，海关的监管模式正在发生着前所未有的变化。便捷化、集约化的通关模式下，对企业申报的准确性、完整性、合法性提出更高的要求。同时，AEO认证的推行也得到了广大企业的热捧，各政府部门也推出了联合激励与联合惩戒措施。企业要获得更多的红利，就需要有规范化、标准化、合法化的运作，保障企业在各项海关业务申报与管理中...
讲师：蒋海帆查看详情
LCIA课程大纲（1天） 课时：6H
精益生产—LCIA(低成本自动化)课程大纲（6H）培训意义、目标或收益：通过培训，促使相关改善人员掌握低成本自动化的概念、原理及设计理念，学会运用相关的工具进行工厂低成本自动化设计，从而全面管控策划显性、隐形成本控制，保证和提高企业整体经营水平，降本增效，实现利润倍增。第一章中国制造业现状1、现代制造业面临的困境2、工厂自动化实现的六大步骤第二章低成本自动化概述3、低成本自动化背景、定义4、低成本...
讲师：吕宁查看详情
安全生产管理实战研讨会单元一：企业安全管理概述1、安全的基本概念安全:顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”。本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括：“失误——安全”功能（操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能）“故障——安全”功能（设备设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或...
讲师：王德友查看详情
《9500后新生代员工管理》 课时：2H
《9500后新生代员工管理》课程大纲【课程介绍】代沟和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一.面对大批“9500后”不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，他们不仅已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位.这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式.管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实“9500后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他...
讲师：郭敬峰查看详情
GB55030-2022建筑与市政工程防水通用规范新规解读该规范的征求意见稿2019年至今经过长期酝酿、修订，终于正式公布。这份史上最严格的防水技术规范，涵盖建筑和市政两个大范畴。此规范横空出世，将强烈刺激防水行业的良序发展。亮点1强制性，全文必须严格执行其原文表述为：1.0.2建筑和市政工程防水必须执行本规范。亮点2极度精简的防水原则基本原则精炼成了“因地制宜、以防为主、防排结合、综合治理”16...
讲师：刘迅查看详情
全员生产维护TPM 特训营 课时：12H
全员生产维护TPM特训营课程背景何为TPM？TPM就是工厂通过全面改善活动，将工厂所有损耗降低为零，挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备管理人员培养成诊断者和维修医生;把产品设计和工程技术人员培养成各方面的TPM专家”。日本和韩国所有知名企业都推行TPM，世界500强企业视TPM为企业成功的制胜法宝。日产汽车，员工用一只手拿着秒表寻找生产线中的浪费；...
讲师：陈万林查看详情
意识形态工作的挑战与应对皋炳华序坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度一、意识形态工作的极端重要性（一）意识形态及意识形态工作（二）马克思主义意识形态（三）意识形态工作的极端重要性二、当前意识形态工作面临形势（一）意识形态领域重大工作和重大成就1、我国意识形态总体形势向上向好2、意识形态工作成效显著（二）意识形态领域斗争依然复杂1、社会思想意识复杂多样、相互交织2、社会主流价值遭遇市场逐利...
讲师：皋炳华查看详情
《高效执行力》 课时：1H
《高效执行力》课程大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述，并结合培训人的特点给出许多实用方法。提高工作执行力培训课程您...
讲师：郭敬峰查看详情
《大客户销售沟通、逻辑思维及谈判技巧》 课时：18H
《大客户销售沟通、逻辑思维及谈判技巧》课纲【课程介绍】：大客户（KeyAccount/KA，KeyClient)又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等）大客户是指对产品（或服务）消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户（KA），20的大客户贡献了企业80的利润，因此，企业必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。销售营销谈判是指交易双方为了各自的...
讲师：郭敬峰查看详情
高效团队建设与领导力提升 课时：12H
高效团队建设与领导力提升课程背景企业和谐健康发展是当今最关注的课题，目前大部份企业在企业文化、团队建设中存在非正能量土气，严重影响着企业的快速发展，影响企业多快好省的高效运行，特别是在领导力、执行力、影响力上需快速转变观念和企业战略管理上的转型，需加强高效团队建设和领导力的提升。培训对象总经理、副总经理、总监、各部门经理、主管、班组长、员工课程收获理解和掌握如下内容1、为什么要进行团队建设2、如何...
