课程体系
全国安全生产专项整治三年行动计划暨双控预防机制建设 课时：12H
关于深入学习贯彻：习近平总书记关于安全生产重要论述《全国安全生产专项整治三年行动计划》解读暨风险分级管控与隐患排查治理为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神，围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容，进一步宣传领会党中央国务院关于安全生产，企业复工之后面临疫情感染风险和安全生产的风险双重压力之下，企业还...
讲师：惠喜军查看详情
杜邦安全生产管理课程——危险预知大纲 课时：6H
杜邦安全生产管理课程——“KTY”危险预知训练培训师惠喜军安全生产管理形势严峻、刻不容缓！一、课程背景：KYT危险预知训练（KikenYochiTraining）就是班组安全活动的最有效方法之一。本课程从安全管理控制手法入手，通过KYT手法传授，培养员工安全敏感性，预知性，展示系统安全管理的科学方法，帮助企业将安全管理整合到班组日常管理体系中，达成企业安全目标。通过此课程的培训，让我们安全主管更职...
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学习贯彻总书记安全生产系列讲话暨解读新安全生产法的修订 课时：12H
认真学习贯彻落实：习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《风险分级管控与隐患排查治理》体系建设13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神，围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容，进一步宣传领会党中央国务院关于安全生产，企业复工之后...
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班组长如何管安全 课时：6H
班组长如何管安全课程背景：一切生产都是在以生产安全为前提下的生产。要做好班组的安全管理，强化员工的安全意识和安全生产教育，班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。实事求是地讲，班组长这一级是最老老实实地抓落实，落实是班组生产安全管理的核心，要有比较详细实用的操作规程安全规程。一个产品在生产过程中从原料到成品需要经...
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遵守安全生产法，当好第一责任人 课时：12H
遵守安全生产法，当好第一责任人认真学习贯彻落实：习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读《刑法修正案十一》关于安全生产部分解读贯彻落实《国务院安全生产十五条硬措施》13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神，围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救...
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全员安全意识与应急管理 课时：6H
全员安全生产管理安全生产管理形势严峻、刻不容缓！尊敬的各企事业单位领导，让我们共同回顾近年来重大安全事故：2016年8月11日，湖北省当阳市发电厂爆炸事故致22死4伤2016年6月22日，中铝河南分公司氧化铝厂槽顶坠落致11死8伤2016年11月24日，江西丰城发电厂“11·24”事故致74死的惨痛教训2017年3月25日，广州在建垃圾焚烧厂脚手架倒塌致9死2伤2017年11月18日，北京大兴突发...
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解读碳达峰碳中和 课时：12H
解读碳达峰碳中和——暨（EHS）环境、健康与安全管理课程背景：根据世界资源研究所近期发布的报告，全球已经有54个国家的碳排放实现达峰，占全球碳排放总量的40。1990年、2000年、2010年和2020年碳排放达峰国家的数量分别为18、31、50和54个，其中大部分属于发达国家。2020年，排名前十五位的碳排放国家中，美国、俄罗斯、日本、巴西、印度尼西亚、德国、加拿大、韩国、英国和法国已经实现碳排...
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现代设备管理 课时：12H
现代设备管理课程大纲：第一讲：如何做好设备预防性管理PM一、预防性维修的目的二、预防性维修的意义三、建立制度1、基础资料档案管理制度2、设备设施承接检查制度3、设备台账管理4、维护保养制度及计划编制5、巡视检查制度6、现场管理制度7、应急管理制度8、备品备件管理制度9、工器具管理制度10、设备设施更新改造管理制度四、预防性维护维保计划编制五、预防性维护保养PM的组织六、预防性维护保养PM操作标准1...
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“华为式”班组长综合能力提升集训营 课时：12H
“华为式”班组长综合能力提升集训营培训内容：第一部分：班组长角色定位与认知第一章班组长的角色定位与认知1.1班组长一定要弄清楚自己到底是“谁”？1.2班组长的主要功能与作用1.3班组长的三重角色1.4班组长的角色-对公司是管理第一人1.5班组长的角色-对上级是高效执行者1.6班组长的角色-对同级是高效协作者【行动学习一】：角色定位与认知第二节：华为班组长角色定位与认知2.1任正非的“班长的战争”2...
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现代化设备维修管理 课时：12H
现代化设备维修管理课程大纲：第一讲：现代化设备维修理论1、现代维修理论2、维修的概念3、维修的分类4、维修方式5、四种预防维修工作类型6、维修目标第二讲：现代化设备维修管理的重要性1、现代化设备维修管理在企业中应占的地位2、现代化设备维修管理的总目标3、当前摆在设备管理部门的主要课题第三讲：设备管理及维修发展史1、维修发展史（1）事后维修阶段（2）预防维修阶段（3）系统化管理阶段（4）设备管理的综...
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卓越班组长管理能力提升（两天版） 课时：12H
卓越班组长管理能力提升【课程背景】俗话说基础不牢，地动山摇，班组是企业的细胞，也是公司各项工作的落脚点，而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象，更是企业前进的主动力，也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展，就必须使基层班组良性发展，在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展，适应时代的气息，稳步推进。【授课时长】2天（6小时∕天）【课程大纲】第一讲：班组长的角色认知与职责定...
讲师：惠喜军查看详情
认真学习贯彻落实：遵守安全生产法、当好第一责任人新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《企业如何落实全员安全责任与安全意识》学习13970825500认清形势理清思路落实责任课程大纲：第一讲：安全生产的总体形势1、面临的形势之一：安全生产形势稳定好转2、面临的形势之二：非传统高危行业（领域）事故频发3、面临的形势之三：城市化快速发展带来新挑战第二讲：习近平总书记论总体国家安全观1、总体国家安全观2、...
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新时期“五型”班组建设实施路径与技巧课程背景：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。新时期“五型”班组，是指技能型、清洁型、精益型、创新型与和谐型班组。经实践证明，这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向，为优秀的班组建设建构了理论与实践的桥梁。课程收益：理解新时期班组建设新思维；理解新时期“五型”班组即技能型、清洁型、精益型、...
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安全心理学 课时：6H
安全心理学课程背景：人是有感情并时刻具有心理活动的高级动物。人的语言、行动、情绪、思维方法等绝多数是受其心理状态或心理活动影响的。而人的心理状态和心理活动又是受外界因素和自身个性特征的影响。从事生产的劳动者发生的各种心理过程都带有个人的特点。人的一切行动都不能无缘无故地自发产生，总是由客观事物引起的。相同的客观事物作用在不同的操作者身上会引起不同的反应。因为反应与操作人员的精神状态、情绪好坏等因素...
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全面落实企业安全生产主体责任 课时：2H
全面落实企业安全生产主体责任今年6月是第19个全国“安全生产月”。5月12日，国务院安委会办公室和应急管理部联合下发通知，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，部署开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。现阶段我国安全生产特点：总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制；从传统高危行业向其他行业蔓延；从中小企业向大型国企、央企蔓延；由中小城市向大城市蔓延。为此，国务院发布了《关于推进...
