课程体系
中央环保督察典型案例分析、问题整改及应对对象1.企业副总、安环部相关人员、部门负责人、班组长、HSE相关人员、企业环境管理相关人员等。 2.环评、环境监测、检测、咨询、运维等第三方服务机构；环境科研机构、院校、环保设备生产厂家等。目的为了帮助企业预防环境违法，指导企业迎接环保督察和执法检查，规范企业环境管理，提升企业环境管理能力，打造环境友好型样板企业，内容第一讲：《生态环境保护专项督察办法》解读...
讲师：谭爱平查看详情
污染物排放自动监测设备标记对象企业总经理、副总、安环部相关人员、部门负责人、车间主任、班组长、HSE相关人员、企业员工、企业环境管理相关人员等，环保管家、环保咨询机构。目的为了帮助大家准确了解《污染物排放自动监测设备标记规则》，掌握自动监测设备标记要点内容一、《污染物排放自动监测设备标记规则》出台的背景和意义二、二、总体思路三、三.主要目的四、主要因素五、主要内容1.为什么要标记？2.谁来标记3....
讲师：谭爱平查看详情
【课程纲要】导言•培训师的角色定位1.成为培训讲师的理由（提升自己、经验传承……）2.培训师的角色（教练者、引导者、专家……）3.培训师的定位（岗位输入、价值大化输出）4.内部培训师的职责（开发课程、讲授课程、研究问题……）实战训练：60秒专业能力测试（1分钟）一、简易课程设计五步法1.成人是如何学习的（基于经验、归类模块化、逻辑记忆）2.成人学习四阶段（无意识不熟练、有意识不熟练、有意识熟练……...
讲师：陈雄查看详情
课程纲要导入•新官上任三把火把火：帮助下属掌握工作方向第二把火：帮助下属完成工作任务第三把火：使下属不偏离组织目标微管理沙盘：从专业到管理的体验活动一、新晋经理角色认知与定位1.1认知管理者的位置和角色1.2管理思维与业务的区别1.3有效管理的价值二、新晋经理之自我管理2.1认识自己的天性及优缺点（天性测评分析）2.2认识他人的优缺点，找准应对策略（语言及行为观察分析法）2.3认识团队能量，调整自...
讲师：陈雄查看详情
CTT企业内训师全面提升实战训练 课时：12H
一、企业内训师的基本能力1.1素质教育与职业培训（目标，内容，重心，方法，效果）1.2成人学习四大特点（学习延续性，学习针对性，学习从属性……）1.3学习记忆金字塔（文字接收，视像接收，接收与参与，实践）1.4语言基本功训练（清楚，有节奏，无毛病，自然）1.5内训师的职业体态（眼神，面部表情，手部动作，躯干，脚步）1.6缓解紧张情绪技巧（心理压力，技术压力，环境压力）实战训练1：挑战60秒大关天下...
讲师：陈雄查看详情
企业（项目）全生命周期环境管理培训对象：企业总经理、副总、安环部相关人员、部门负责人、车间主任、班组长、HSE相关人员、企业员工、企业环境管理相关人员等，环保管家、环保咨询机构。培训目的：学习环境保护法律法规和政策、理清企业环境保护的责任和义务。 指导企业做好环境管理，构建环境管理机构，制定环境管理制度，创新管理模式，降低管理费用，节约成本，提高企业环境管理水平，指导企业生产全过程的环境管理和污染...
讲师：谭爱平查看详情
企业ESG报告编制培训对象：企业总经理、副总、安环部相关人员、部门负责人、车间主任、班组长、HSE相关人员、企业员工、企业环境管理相关人员等，环保管家、环保咨询机构。培训目的：了解ESG基本常识，学会编制企业ESG报告和编制流程。课程大纲：一、企业ESG的概念及意义1. E环境2. S社会3.G治理4. 意义：防风险、促经营、强管理、塑品牌二、ESG国内外评价体系及指南1.常见ESG指标1) ...
讲师：谭爱平查看详情
环评与排污许可监管行动”暨“环保专项整治三年行动推进与突发环境事件”高级研修班对象企业副总、安环部相关人员、部门负责人、车间主任、班组长、HSE相关人员、企业员工、企业环境管理相关人员等。目的学习环境保护法律法规和政策、理清企业环境保护的责任和义务。 指导企业做好环境管理，构建环境管理机构，制定环境管理制度，创新管理模式，降低管理费用，节约成本，提高企业环境管理水平，指导企业生产全过程的环境管理和...
讲师：谭爱平查看详情
企业自动监测设备安装调试比对验收运维对象企业环保管理人员、在线监测运维人员、环保系统执法人员、环境检测机构、第三方运营机构相关从业人员。目的学习废水废气自动监测设备选购、安装、调试、比对、验收、运维内容（一）废水自动监测1. 废水自动监测的原理2. 废水自动监测设备的选购与安装3. 废水自动监测设备的验收与验收报告编制4. 监测设备的运维管理5. 废水自动监测设备的比对监测（二）...
讲师：谭爱平查看详情
地产行业环境保护管理培训对象：企业总经理、副总、安环部相关人员、部门负责人、车间主任、班组长、HSE相关人员、企业员工、企业环境管理相关人员等，环保管家、环保咨询机构。培训目的：习地产及建筑行业环境保护法律法规和有关政策、理清企业环境保护的责任和义务。掌握环保手续的办理和项目竣工环保验收、建设项目环保现场管理、环保材料的选用，提升环保设计理念，做好建筑垃圾减量化，提高企业环境管理水平，指导企业生产...
讲师：谭爱平查看详情
客户服务与投诉处理能力提升 课时：6H
客户服务与投诉处理能力提升课程背景：随着国民生活水平日愈富足，消费需求日渐增高，消费体验由先前身经济过渡到心经济，国家经济背景的新零售、供给侧改革均引导各服务型产业通过精耕细作，优化服务水平提升客户消费体验；而服务感知代表着公司形象，面对日愈繁杂的客户状况，稍有不慎即引发投诉。不论是因为客户、自身或人为过失的原因造成投诉，都可能耽误时间精力，且对公司品牌造成极大影响；而面对客户异议，服务人员压力陡...
讲师：石华彬查看详情
《后疫情时代非人力资源经理的人力资源管理》主讲：石华彬老师◆课程背景:21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好营销、产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程依据讲师在多家企业工作及咨询的实际经历，从专业、实用两个维度出...
讲师：石华彬查看详情
VUCA时代非人力资源经理的人力资源管理 课时：6H
VUCA时代非人力资源经理的人力资源管理课程背景我们进入VUCA时代，黑天鹅乱飞，管理者到底要如何去实践管理行为，获得管理结果呢？我们知道，无论是组织哪一层级的管理者，其管理任务就是两个方面，一是完成任务，二是关注于人。管理者个人本身就应该是具有人才管理的技能，否则他就不是一个称职的管理者。当下的经营管理环境下，人在组织中的意义已经从过去资源的视角转变为资本的视角，这是一个从成本控制到财富增值的转...
讲师：石华彬查看详情
新主人翁精神塑造与狼性营销团队打造 课时：2H
新主人翁精神塑造与狼性营销团队修炼主讲：石华彬【课程目的】◆本课程将帮助企业打造狼性营销团队◆训练我们的营销人员进行销售潜能深化，深刻领悟顾问式销售之精髓◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的关系◆全面准确了解客户之真实需要，从价值出发使顾客认同我们的产品与价格◆使学员具备新主人翁精神与素质，掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法◆掌握客户抱怨及投诉处理技巧，全面提升客户关系维护技巧◆...
