课程体系
《卓越领导力提升》 课时：2H
《卓越领导力提升》课程大纲【课程介绍】：什么是NLP教练技术？教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。NLP教练技术是两套课程的结合体，表示为：NLP教练技术=NLP+教练技术（Coaching）。教练技术起源于美国，95年传入国内并得到推广。教练技术创始人添•高威的发现引起了美国一批研究心理学的学者的兴趣，心理学NLP（神经语言程式学）流派的权威人士TimHall...
讲师：郭敬峰查看详情
《目标管理》大纲 课时：12H
《目标与计划管理》（2天）大纲檀发明全新领悟目标管理1.厘清目标2.目标管理的内涵3.目标管理流程目标的科学制定方法1、目标的SMART练习2、目标制定的6大误区及启示3、下属目标如何制定4、团队目标如何统合个人目标目标分解的重大误区及归正1.分解类别2.目标分解的工具3、目标分解的3大误区及归正4、目标分解与管控时常问的2句话5、关键成果领域（KRA）6、关键绩效指标（KPI）7、目标分解中的沟...
讲师：檀发明查看详情
建筑业企业资质管理规定和资质标准及政策解读【课程背景】2021年在建筑企业资质办理发生翻天覆地的变化，抛弃原来的等级划分很申请方式，简政放权，提高办事效率，各部门的规定有很大程度的变化，本课程针对建筑业资质管理的规定和资质标准、政策进行解读。【课程提纲】第一部分资质新标准修订背景及修订过程一、资质标准存在的问题：1、专业设置与现行职能分工不相符2、部分指标与工程实际不符3、资质标准专业划分不合理4...
讲师：刘迅查看详情
《施工单位项目管理三大（工期、质量、建设工程价款）常规管理》【培训目的】本部分主要针对施工单位在工程施工过程中常见的建设工程质量、工期以及工程价款等问题进行讨论与分析，针对这些常见问题提出处理的方法和法律依据，旨在提高施工单位的管理水平。【培训时间】1天【培训对象】建筑公司中高层管理者【培训提纲】第一部分建设工程质量管理常见问题1.承包人是否对建设工程质量缺陷存在过错如何认定？2.承包人未经发包人...
讲师：刘迅查看详情
部TOC概述及认识TOC一、TOC认知-----管理思想l何为TOC和瓶颈理论、发展现状？lTOC对管理的定义？管理的本质（三化）？l全球“三大主流”管理方式？企业发展三大定律？lTOC的管理信仰是什么？何为B系统:F5TATP？lTOC管理的精髓是什么？何为目标管理？l案例：供应商价值链lTOC管理的知识体系l案例：如何识别瓶颈？瓶颈的分类？l影响企业发展瓶颈的五大因素？lTOC管理能解决什么问...
讲师：陈万林查看详情
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》2天 课时：12H
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同...
讲师：刘迅查看详情
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2018解读与宣贯一、标准出台的背景和意义2018版《建筑装饰装修工程质量验收标准》是对GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的修订，修订内容解决了新材料、新工艺带来的新问题和与相关标准协调一致的问题，能够满足绿色装修、工厂化预制饰面装配施工、住宅工程全装修验收要求。........二、标准修订的主要内容及特点1、验收的子分部及分项...
讲师：刘迅查看详情
《工程技术类职称申报评审》【课程提纲】第一部分：关于职称一、概念及系列二、职称申报方式三、国家及当地政策的解读及评审流程1.国家职称评审政策解读2.当地政策解读3.评审流程第二部分职称申报一、申报条件（工程技术类）1.基本条件2.学历和资历条件3.其它学历条件4.能力与业绩条件5.各系列（专业）资格条件的适用范围及说明6.关于未及时办理职称初定人员申报问题二、破格申报条件（工程技术类）1.评审条件...
讲师：刘迅查看详情
商务司机礼仪【课程大纲】司机礼仪的重要性个人方面企业方面出车前准备车辆检查（车、物品）自我检查（形象等）司机接待礼仪流程准时到达接待地点开场白和安排进车司机接待注意事项乘客座次安排规范司机驾车注意事项司机礼仪案例分析补充用餐规范语言文明
讲师：吕依玲查看详情
习近平新时代中国特色社会主义思想皋炳华序坚持和发展中国特色社会主义一、重大时代课题时代之问习近平面对的中国二、谱写新时代中国特色社会主义新篇章从不一样到习以为常习近平的使命担当习近平之歌第一部分进入新时代秉承新使命一、过去五年的工作和历史性变革中国特色社会主义进入新时代新时代中国共产党的历史使命第二部分创立新思想引领新航向三、新时代中国特色社会主义思想和基本方略（一）鲜明主题：中国特色社会主义伟大...
讲师：皋炳华查看详情
易经与风险管理 课时：12H
《易经与风险管理》候志荣/主讲【课程背景】面对社会的突发性性因素，和诸多不确定因素，在逐步增加，企业在日常的管理当中，遇到的各类风险，也在逐步增加。如何来事情的本源上来分析不确定因素所在。及形成的本质。及日常的经营管理当中，人事应用当中，如何应用传统易学，来正确的分析，和化解应用？课程将从传统易经先天卦气二元八运，和后天卦的三元九运，干支学，四柱学，来分析事情的危机本源，及流年面对的危机处理。和日...
讲师：侯志荣查看详情
电话礼仪课程大纲—吕依玲主讲【课程背景】电话被现代人公认为便利的通讯工具，在日常工作中，使用电话的语言很关键，它直接影响着一个公司的声誉；在日常生活中，人们通过电话也能粗略判断对方的人品、性格。因而，掌握正确的、礼貌待人的打电话方法是非常必要的。随着科学技术的发展和人们生活水平的提高，电话的普及率越来越高，人离不开电话，每天要接、打大量的电话。看起来打电话很容易，对着话筒同对方交谈，觉得和当面交谈...
讲师：吕依玲查看详情
5S推行知识测试问卷（45分钟）5S知识小测试填空题（每题3分，共计18分）1、5S活动始于（），终于（）。2、定置管理是企业在工作现场活动中研究（）、（）、（）三者之间的关系，科学地将物品放在场所空间的特定位置的一门管理科学。3、5S的三大支柱是（）、（）和（）。4、定置管理常说的物品三定是指（）、（）、（）。5、在5S中，（）将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，使对象保持在（）状态。6...
讲师：王德友查看详情
如何让店铺业绩翻番—导购篇 课时：12H
如何成为销售精英（门店六脉神剑）【课程背景】导购接单不知从哪里切入，是心态问题还是技巧问题？顾客进店不久就匆匆离去，是导购问题还是产品问题？顾客对产品和价格都满意，就是不肯下单是什么原因？为啥导购上班都任劳任怨，可是销售业绩却无法倍增？【课程收益】让销售人员快速掌握独门亲和能力，与顾客如同朋友轻松沟通使门店导购系统掌握不同顾客消费心理和沟通差异，对症下单让门店导购掌握规范的销售礼仪、针对性销售及快...
