课程体系
海关估价与特许权使用费-2天 课时：12H
海关估价与特许权使用费稽查课程背景：在当前全国通关一体化的趋势下，风险防控中心、税收征管中心的设立，稽查风险的后移，进出口货物价格质疑、海关估价也尤为突出。全球经济增长低速、供求结构将发生较大的变化，贸易保护主义倾向将日趋加强，世界经济及国际贸易的发展将更具不确定性。贸易壁垒的此消彼长，跨国贸易网的日趋繁复，低碳经济对产业结构的影响势必带来未知的挑战。海关估价在国际贸易中，是一个既专业又复杂的工作...
讲师：蒋海帆查看详情
【课程大纲】单元培养阳光心态1、认识情绪u“考眼力”识别情绪u如何情绪觉察uAB型性格测试及案例分析2、情绪对我们的影响案例分析：“情绪垃圾桶”与“好心情效应”如何1秒钟处理消极情绪？分组讨论3、心理测评：你的情绪稳定吗？4、情绪管理三步法：（1）What-我现在有什么情绪（2）Why-我为什么会有这种情绪（3）How-如何有效的管理情绪第二单元职业EQ提升1、什么是情商？分组讨论（1）认知自己的...
讲师：郭敬峰查看详情
《建筑施工行业物资及设备管理》【课程背景】主要内容包括：项目物资管理的内容和程序、项目物资管理、项目机械设备管理等。理论联系实际，内容丰富实用，具有很强的可操作性。本课程系统地介绍项目物资管理，以便大家能在项目管理中达到合理配置资源、优化组织资源、平衡各项资源以及最终节约资源的目的。本课程立足实用和新颖，相信会为施工项目物资及设备管理带来一定的方便，从中寻找到一个适合您参与的施工项目的物资与设备管...
讲师：刘迅查看详情
高效班组长的日常管理 经典课程 课时：12H
高效班组长的日常管理 课程背景生产一线的管理者是企业的中流砥柱，决定着企业的未来，本课程是帮助基层管理者全面认知自己在日常工作中的管理要求，系统化建立管理的标准。掌握一天时间内的标准化管理的方法工具，给出了一套班组管理的目视化系统。本课程内容设计将学习内容和培训形式有机整合，采用情景模拟和案例教学，形成培训课堂即管理现场、案例分析；与现代一般讲授式培训相比，培训效果显著提升。在实践中解决问题，培训...
讲师：杨刚查看详情
魅力女性形象密码 课时：3H
魅力女性形象密码——服饰搭配课程背景：现代女性对形象要求越来越高，找到适合自己风格的服饰妆点自己才能有效提升形象；同时还要符合自己身份和场合，也尤为重要。课程收益：了解形象的价值掌握8种场合的着装规范定位自己的风格，找到匹配自己风格的服饰课程对象：想要提升自己形象的女性课程时间：3H,课程方式：专题演讲，课堂练习，感性讲授为辅，配以演示.演练正反对比课程大纲：一、你的形象价值百万1、做什么、要像什...
讲师：吕依玲查看详情
地产销售人员风水知识 课时：12H
《地产销售人员风水知识》侯志荣主讲【课程背景】在风水学盛行的今天，做为地产人员，或是策划人员，必须懂得要风水学的一些基本常识。方便于工作中的日常应用，和对客户的销售沟通。课程根据多年，对风水的研究与策划应用，从多方面，讲述风水的门派与风水策划法则。让学员快速了解风水的基础知识，和现实应用的重点。方便学员巧妙的向客户绍楼盘风水和户型推荐。【课程栏目】易经风水地产建筑【课程对象】地产销售人员，地产从业...
讲师：侯志荣查看详情
易经与安全管理 课时：12H
《易经与安全管理》侯志荣主讲【课程背景】企业在生产经营过程当中，遇到的突发性因素，意外性的灾难在逐步增加，经营管理者，要面对的是更多的管理因素考虑。形成这一切的本质原因是什么？又如何来正确的规避？课程从传统易经河图，洛书的为理论依据，计算时空的三元九运，来分析社会的发展趋势。同时结合了玄空学与建筑环境因素。所引发的负面现象。对于生产经营管理者，对从形成风险的根本上认识到原因，并做做出应对的化解和规...
讲师：侯志荣查看详情
《销售团队建设与管理》(2天) 课时：12H
销售团队建设与管理课程背景销售任务需要销售人员达成，客户关系需要销售人员维护，销售队伍管理的好坏直接影响销售业绩的达成情况。“人难招”、“人难管”、“人难留”，是很多销售经理面对的共同难题，《销售团队建设与管理》课程从销售经理需要具备的基本素质、销售人员的培养过程和销售团队文化打造等多个角度出发全面地解决了一直困扰着销售经理的上述问题。课程收益➢全面了解销售管理、销售队伍管理的基本原则➢帮助销售经...
讲师：李治江查看详情
《教练式经销商管理》（2天） 课时：12H
教练式经销商管理课程背景厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”。那么，经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发，全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题，让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练，从而为公司销售增长打下坚实的基础。课程收益➢系统梳理经销商管理的五大核心内容；...
讲师：李治江查看详情
《团队建设与管理六大法宝》檀发明培训对象：企业中高层管理者与核心员工培训收益：改进员工思维认知，使管理者学会凝聚团队成员的一些基本管理技能，使团队成员掌握消除团队内外不和谐因素的方法，以进一步增强团队凝聚力。课程特色：轻松风趣+启发引导+案例教学+现场答疑内容提要：1.全新理解团队及其特征；2.法宝一：卓越的思维引导1、高度敬业的三大关键思维2、高度责任意识的关键理念和引导方法3、如何引导成员具有...
讲师：檀发明查看详情
职场优秀到卓越——情绪压力管理 课时：6H
快乐工作幸福生活——压力和情绪管理课程背景现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中，充分关注员工心理健康，通过多种途径增强员工的抗挫能力，将不稳定因素消灭在萌芽状态，已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言，企业帮助员工获得心理健康，就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟，员工是企业的细胞，而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可分...
讲师：吕依玲查看详情
设备管理与TPM推行研讨 课时：12H
设备管理与TPM推行实战研讨TPM在日本被称为“赚钱的TPM”，企业通过TPM活动，就能接近或达到设备零故障的目标，提高生产力和产品质量，减少各种浪费，降低企业的制造成本；同时还可训练、提升员工的工作改善意愿和工作改善技能，激发员工的工作积极性和个人潜能；并能创造积极进取、追求卓越的企业文化。◆培训对象：设备主管、班组长、以及与生产和设备相关的管理人员。◆培训课时：强化版：12小时/2天◆课程目标...
讲师：王德友查看详情
升维思考 升维呈现 课时：2H
升维思考升维呈现课程背景：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。----《教父》极少数的天才承蒙上天眷顾，生来就拥有这种能力，他们往往成为众人仰慕的天生领袖。幸运的是，普通人通过后天的学习和训练也可以后天习得并强化且有效应用这种能力。运用结构升维思考，通过简单的步骤逼进事物本质。运用情感升维呈现，通过形象的呈现打动人心。让思考更深刻，让呈现更有力；用着得...
讲师：蔡宇查看详情
一、推行5S的必要性与现实意义-5S推行理念导入-5S的基础作用-工作现场混乱现象-5S推行情况分析了解5S推行的意义了解5S推行的必要性二、解析5S-5S的沿革-5S的含义-5S与相关活动的关系了解5S的起源了解的定义三、推行5S的目的及作用-品质、成本、交期、士气-形象、安全、效率、故障了解5S推行目的了解5S推行作用四、5S活动实施的要领及观念培养-整顿推行要领-整理推行要领-清扫推行要领-...
