课程体系
卓越班组长管理训练（TWI） 课时：24H
卓越班组长管理训练（TWI）【培训背景】：您的企业制造现场是否有下面的现象：现场安全隐患很多，时有安全事故发生，员工安全意义淡薄，班组长安全管理能力不足，面对现场的不安全现象，不知如何改善；面对现场的混乱问题和浪费现象，员工麻木不仁、习以为常，班组长不懂得如何带领部属运用工作改善的手法和工具去改善，每天忙忙碌碌，效率和效果却不高；班组长职业疲倦，不能对自己的职业生涯做清晰的规划，更不知如何有效指导...
讲师：王德友查看详情
设计院项目管理实战培训大纲一、前言：时代的挑战与应对1、设计院管理现状与发展趋势2、个人职业生涯的挑战3、应对挑战:一种能力、两种选择4、设定个人课程学习目标二、项目化管理概述1、企业（个人）发展与项目2、设计院项目管理的难点三、项目管理提升实战培训1、设计项目全过程管理概述（1）项目全过程的工作内容及项目管理模型演练（2）项目全过程的各阶段工作重点与难点（3）项目成功的评价-干系人满意（4）设计...
讲师：刘迅查看详情
《建设工程项目管理规范》GB/50326-2017国家标准解读与宣贯【课程介绍】本规范的主要技术内容包括项目管理责任制度、项目范围管理、采购与投标管理、合同管理、设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、绿色建造与环境管理、资源管理、信息管理、沟通管理与协调、风险管理、收尾管理和管理绩效评价。《建设工程项目管理规范》GB/50326-2017在多方面做出了重要修改，加强了项目管理...
讲师：刘迅查看详情
女神节课题：情绪压力管理 课时：6H
压力和情绪管理——职场从优秀到卓越课程背景现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中，充分关注员工心理健康，通过多种途径增强员工的抗挫能力，将不稳定因素消灭在萌芽状态，已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言，企业帮助员工获得心理健康，就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟，员工是企业的细胞，而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可分...
讲师：吕依玲查看详情
班组长训练和班组建设辅导（咨询案参考） 课时：24H
卓越工厂管理基础班组长训练和班组建设辅导（咨询参考资料）项目说明………………………………………………………3项目流程………………………………………………………4项目特色………………………………………………………5项目规划………………………………………………………6训练大纲………………………………………………………8项目执行………………………………………………………12工作配合……………………………...
讲师：王德友查看详情
建筑风水学 课时：12H
《建筑风水学》侯志荣主讲【课程背景】时下的地产行业，竞争进一步加剧。消费者，从传统的投资房屋，到对住宅的高端环境风水需求。再到风水选址的精细化要求。做为地产从业人员，设计人员，对于风水学，只是一个初步的概念。不明白风水立向原则，来去水原则。和动工日课的设计。对住宅户型的设计，只是出于一种方便，节省空间，舒服度角度来设计。不明白风水的吉凶程度。面对新经济时代，客户对于楼盘的选址更加偏重风水的效能依赖...
讲师：侯志荣查看详情
卓越班组长(TWI)实战研修班 课时：12H
卓越班组长（TWI）实战研讨【培训背景】：您的企业制造现场是否有下面的现象：➢班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强；➢班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；➢员工和主管安于现状，不思改进，不愿改善，也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面对现场的混乱问题和浪费现象，员工和基层干部麻木不仁...
讲师：王德友查看详情
价值流分析和设计 (1H) 课时：1H
价值流分析和设计课程设计：“价值流分析和设计沙盘模拟训练坊”是为如何在工厂内推行价值流分析与设计及如何处理在价值流分析与设计推进过程中的遇到的挑战而精心设计的互动式培训。使用精心设计的沙盘模拟道具使学员可以在一个无风险的模拟生产和办公环境中充分操练讲师所讲授的价值流分析与设计的概念和方法。学员通过沙盘模拟可以理解和掌握价值流图析的作用、价值流分析与设计的实施步骤，如何制定精益系统改善的行动计划。此...
讲师：宋少彬查看详情
吕依玲老师简介国家心理咨询师国家企业培训师58同城特聘导师国家电网特聘导师江苏有线特聘导师江苏培联副会长讲师联盟副联盟长正面管教认证培训师IPTA国际职业认证讲师“我是好讲师”江苏区评委上海交大、财大、南科大特聘讲师14年全国“我是好讲师”上海赛区十强，全国百强18年全国讲师推优大赛：江苏冠军，全国40强，最具潜能奖部分培训客户：政府/企事业单位：中国中铁、中国商飞、中航集团、国华电厂（江苏扬州、...
讲师：吕依玲查看详情
宏观经济形势与政策皋炳华序全面建成社会主义现代化强国的战略安排统筹推进“五位一体”总体布局“十四五”与2035年经济发展目标风高浪急的国际环境百年未有之大变局新的国际格局新的现代化模式新的工业革命新的全球问题美中博弈趋于激烈《美国国家安全战略》2022美对华战略竞争之“小院高墙”二、回暖渐显的宏观经济从“三重压力”转为“多重压力”经济运行态势与预期目标“三驾马车”协同发力中国经济增长预期目标宏观经...
讲师：皋炳华查看详情
班组长管理技能训练 TWI 日本产业训练协会 版权课程 课时：24H
right-903605-84772568580-71437578105-2019300158115-657225571570年长盛不衰的精华课程02000070年长盛不衰的精华课程131445083820TWI一线主管技能训练——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀TWI一线主管技能训练——精益生产的根源，企业实现持续改善文化的秘诀您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却...
讲师：杨刚查看详情
企业内训训前调研问卷（公司HR主管填写）我们期望能为贵公司提供更适其所需的训练服务，竭诚希望您能拨冗提供一些企业资讯给我们，以作为课程安排及设计上的参考，谢谢您的支持与合作！！填写者姓名：性别：部门/职务：电话：传真：E-mail：一、公司基本信息：公司全称：1．公司类型：国有企业外商独资（国别）中外合资民营企业其他2．经营性质：机械电子交通建设医药化工服装皮革乳品饮料纺织印染3．企业规模：员工人...
讲师：王德友查看详情
项目管理的综合体系和管理流程一、项目管理概述1、项目及其特征（1）项目定义（2）项目特征（3）项目分类（4）项目生命周期（5）项目管理环境2、项目实施主体（1）项目团队（2）项目团队生命周期3、项目管理方法（1）项目管理的定义（2）项目管理的途径（3）项目管理的主要内容（4）项目管理的主要过程（5）项目管理的基本流程（6）项目管理的辅助工具【案例一】项目管理的主要内容、过程二、项目经理的任命1、项...
讲师：刘迅查看详情
产业园区地理环境规划 课时：12H
《产业园区的地理环境规划》侯志荣主讲【课程背景】现代产业园区，在建造之前，没有把传统环境学融入到里面去。在建造好后，才发现问题频发。不止是整体的运营能力低，更多原因是意外事件频发。造成这一切的主要原因是什么？人气低迷，原因何在？工厂租住后生意不佳，原因何在？企业在经营中意外事件多，什么原因导致？新型的产业园区布局规划当中，如何正确的环境布局规划设计？课程设计作者，十五年传统地理环境学的研究与应用，...
讲师：侯志荣查看详情
精益办公系统推进 (2H) 课时：2H
精益办公系统推进课程背景：精益办公系统是用来帮助企业和组织通过优化内部的流程以达到更有效的结果。通常来说，一个没有改进过的办公流程，通过精益办公可以有效降低多达90的成本和周期时间，提高质量多达60。精益办公是一种应对不断变化的组织运营的持续改善的方法。全球商业环境在加速变化，逼迫企业和组织去评估他们的概念和技术以应对商业挑战。通过精益办公，企业和组织可以通过提高业务流程的灵敏性、可控性及透明性来...
