课程体系
《360°无障碍沟通》（1天） 课时：6H
《360°无障碍沟通》（1天）主讲：檀发明课程收益：帮助组织找到沟通障碍的根源以及解决的对策；提升团队成员上下左右的沟通协调技能；有助于和谐团队的建设。一、沟通症状诊断1、组织沟通“三不”现象2、常见沟通漏斗剖析与规避3、沟通十大障碍点与最大障碍点剖析4、扫除沟通障碍的三大根本因素5、心态与技巧二、性格、情商与沟通：1、知己识人：性格分析2、情商内涵与情绪改良3、因人而异的沟通策略三、双赢的沟通1...
讲师：檀发明查看详情
《团队凝聚力与执行力锻造》檀发明第一单元：凝聚团队的法宝法宝一：统一思想聚团队--卓越的思维引导1、高度敬业的三大关键思维2、高度责任意识的关键理念和引导方法3、如何引导成员具有真正的团队精神二、法宝二：构建磁场聚团队—把团队文化构建成强大团队磁场1、文化诊断：文化不强的病因2、文化落地的三大关键点3、实战构建您的团队文化4、环境和氛围如何营造三、法宝三：建好制度聚团队1、好制度的标准；2、好制度...
讲师：檀发明查看详情
部门工作计划如何制定和落地执行 课时：3H
一、先经营人心，后做目标1、人生三大规划八项衷心2、人生五历程3、正能量人生价值观4、人生六项目标二、不良企业的工作现状透视一“救”二“苦”三“缺”四“过程”五“析”六“S”七“浪费”八“无”现象人生对结果的接受心态三、先做人，后做计划1、认知道家做人文化2、认知儒家做事文化3、认知佛家修心文化4、知行合一，人事心“做好计划的法门”5、计划管制时间法、计划应变法则四、先认知－－何为计划管理、认同部...
讲师：陈万林查看详情
发展党员工作的流程与要求皋炳华一、发展党员工作依据（一）发展党员工作的总要求（二）发展党员工作“三严”（三）发展党员工作的依据二、发展党员基本流程（一）申请入党（二）入党积极分子的确定和培养（三）发展对象的确定和考察（四）预备党员的接收（五）预备党员教育考察转正三、发展党员注意事项（一）发展党员工作的领导（二）发展党员工作的纪律（三）发展党员的常见问题
讲师：皋炳华查看详情
一、企业文化的理解和认知企业文化的内涵二、如何识别和区分企业文化三、如何建立企业文化，建立企业文化的瓶颈在哪里？四、你企业有哪些企业文化，古代和近代管理上的管理方略如何结合到现代企业文化中来运用五、如何分析解剖企业内外部企业文化的结合六、如何建立自身特色的企业文化，并落地创造真正意义上的价值和价值链。七、企业文化如何使全体员工认同和接受，形成创造价值的共识八、企业文化执行力的突破九、企业文化价值链...
讲师：陈万林查看详情
招标咨询:针对抽水蓄能EPC如何编制招标文件；EPC合同采取哪些计价方式，每种计价方式有什么样的风险点，如何克服。国家出台的EPC政策法规，更多地偏向于管理、技术层面，对EPC计价的规范和引领还不完善。近期出台的《工程总承包(EPC)计价计量规范(征求意见稿)》给出了EPC计价的总体思路和整体框架，但细化的、可操作的具体计价措施和方法仍有待于进一步探索和完善。从EPC工程计价实践来看，如何完善EP...
讲师：刘迅查看详情
《跨部门沟通与团队协作》 课时：12H
《跨部门沟通与团队协作》大纲【课程介绍】：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世，沟通是第一重要生产力。跨部门协作与沟通密切相关，建立在团队沟通的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力...
讲师：郭敬峰查看详情
装饰装修工程造价【课程介绍】：学习全过程造价管理的内容、思路及方法，全面解析造价管理工作的重点及难点完善理论体系，提升技能水平，学习如何将全面的基础知识进行全方位的、系统化的应用实战训练，真实案例分享，包括招投标案例、合同管理案例、结算管理案例。第一章装饰装修工程造价基础知识1.装饰装修工程概述（1）装饰装修工程的概念（2）装饰装修工程的类别2.工程基本建设程序概述（1）工程基本建设程序定义及内容...
讲师：刘迅查看详情
易经与管理 课时：12H
《易经与管理》讲师：候志荣【课程背景】传统易经就竟在讲什么？构成的原理是什么？《易经》智慧对管理者的启发有哪些？历代帝王，皆从中国古典传统文化学中，吸取了大量的治国安邦，用人谋事的智慧。繁奥的易学，是许多人渴求，但望而止步，很难读懂，更难懂如何应用。如何从传统术数学中，能准时的把空天时，地利，人和，为企业提供精准化的决策指导如何解读《易经》五行及天干地支的原理与现实具体应用？卦学结构与现实的事物分...
讲师：侯志荣查看详情
施工生产管理【内容简介】本内容是教师多年从事建筑施工项目管理和应用的经验总结，系统介绍了生产经理的行业现状和职业发展方向分析，内容共分8部分，分别从杰出项目生产经理的必备技能、岗位职责、素质要求，现场劳务管理，建筑施工人员入场安全教育，建筑施工企业安全生产事例，房屋施工图识读，混凝土工程施工技术与管理，钢筋工程施工技术与管理，模板工程施工技术与管理等方面诠释了一个优秀的项目应该具备的能力。【培训内...
讲师：刘迅查看详情
NO.单元名称内容与重点单元目标一、什么是6S活动？◇学员报告：谈谈对6S活动的认识和的理解◇整理：概念、目的、要领◇整顿：概念、目的、要领◇清扫：概念、目的、要领◇清洁：概念、目的、要领◇安全：概念、目的、要领◇素养：概念、目的、要领◇6S内部各个S之间的关系了解6S的起源了解6S的概念二、为何要推行6S活动◇图片案例：现场脏、乱、差◇实战案例报告：案例1、煮熟的鸭子也会飞！案例2、为何光打雷不...
讲师：王德友查看详情
招投标基础知识与实务操作培训 课时：6H
招投标基础知识与实务操作培训课程大纲课程背景：《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行；《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。在实践中，必须招标的范围日益扩大，招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系？投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程？如何不被废标？评标是不是真的那么神秘？……掌握招投标法律法规，成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。课程收益...
讲师：刘迅查看详情
公文及应用文写作实操课纲通过大量实例，重点突出，通俗易懂易记。注重实际操作，使学员轻松掌握公文写作和应用文基本格式、结构、用法特点、思路确立和写作技巧。方便大家运用。第一部分：公文的格式（2012国家最新标准）第二部分：公文文种的辨析、特点，帮助学员正确使用不同的文种。（有案例有重点有讨论练习，简明易记易懂）第三部分：不同文种的结构与写法（有实例有练习）第四部分：公文写作中常见的错误（有实例有讨论...
讲师：戴强查看详情
NO.单元名称内容与要点单元目标一、工作教导（JI）u工作教导的六个基本原则u摆脱辅导的五大思想障碍u工作教导的方法和时机u不同类型部属的辅导方法u角色扮演：现场工作教导u现场工作教导的四个步骤u现场工作教导的五个要点u工作教导的误区和禁语明确工作教导意义掌握工作教导技巧二、工作关系（JR）u案例研讨：人际沟通的困惑u人际沟通的原理和基本过程u自我测试：人际沟通能力u沟通中积极聆听的五个步骤u有效...
讲师：王德友查看详情
《神奇催眠实战演练》 课时：12H
《神奇催眠实战演练》课程大纲--让你轻松学会架人桥、姓名遗忘、手掌止痛…【课程介绍】催眠术是运用暗示等手段让受术者进入催眠状态并能够产生神奇效应的一种法术。催眠是以人为诱导(如放松、单调刺激、集中注意、想象等)引起的一种特殊的类似睡眠又非睡眠的意识恍惚心理状态。其特点是被催眠者自主判断、自主意愿行动减弱或丧失，感觉、知觉发生歪曲或丧失。在催眠过程中，被催眠者遵从催眠师的暗示或指示，并做出反应。催眠...
