课程体系
智能建造工程技术应用【课程大纲】以土木工程专业为主线，介绍智慧建造基本知识，包含以下几个方面：概述、智慧工地应用、智能建造与BIM技术应用、智能建造与GIS技术应用、智能建造与物联网技术技术应用、智能建造与装配式建筑技术应用、智能建造与智能设备技术应用、智能建造与大数据技术应用。一、概述（1）智能建造背景（2）智能建造概念（3）智能建造概况（4）智能建造特点（5）智能建造的意义（6）智能建造体系二...
讲师：刘迅查看详情
车间主管管理技能实战研讨班 课时：24H
车间主管管理技能实战研讨班(基础版：12小时/2天////精编版:24小时/4天)【课程背景】：您的企业制造现场是否有下面的现象：生产主管每天处在“盲、忙、茫”的工作状态中，不知如何规划车间生产工作；同样的问题和错误重复出现，生产主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；主管不懂得如何运用工作改善的手法、工具和专题活动（如：5S、TPM、OJT、6H、OPL、OPS、QCC、脑力激荡、8D、IE、...
讲师：王德友查看详情
金牌店长打造培训大纲 课时：18H
金牌店长培养计划【课程背景】1、微营销时代，客流量明显减少，如何提升进店人数？2、目标如何科学分解，如何做好目标数据分析与目标追踪？3、90后员工不好管理，员工流程执行力低，如何提升团队领导力？4、新员工流失多，上手慢，如何复制导购，如何提升教练辅导技术？5、如何做好员工情绪管理，有效激励员工斗志，，如何天天给员工打鸡血？6、员工有效沟通，公司部门要协调，客户投诉冲突处理，如何做好内外沟通管理？7...
讲师：吕依玲查看详情
《团队职业素养提升》课纲 课时：6H
《团队职业素养提升》（1天）主讲：檀发明培训对象：企业全员。培训特色：非传统意义上表象化地讲心态责任和执行力，而是从根源上着手，改进学员思维认知，提升职业素养，从而标本兼治地改良结果！培训收益：明显改进思维认知，归正角色，提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系；如何看待当下的工作，并将工作做到位，做出真成就，达到自动自发乐在工作；如何看待团队和团队精神，真正达到个人与团队和谐共赢的...
讲师：檀发明查看详情
易经与环境布局 课时：12H
《易经与环境策划》侯志荣主讲【课程背景】传统地理环境学，对于现代管理，商业环境规划，办公室布局设计。有着较高的经济实用价值，管理与和谐安稳价值。课程重点针对企业在运营过程当中，存在的以下三点：人气低迷，原因何在？多次变革，但是经营效率一直低下。环境原因？企业在经营中意外事件多，环境原因？从而设计了此套课程课程设计作者，十五年传统地理环境学的研究与应用，结合了传统地理环境学八大门派理论，及商业环境规...
讲师：侯志荣查看详情
《领导力沟通艺术管理》 课时：1H
《领导力沟通艺术管理》课程大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题，本课程从领导力入手，对管理者如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力等方面进行了详细的阐述，并结合培训人的特点给出许多实用方法。在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人...
讲师：郭敬峰查看详情
总裁新型战略落地风暴 课时：12H
总裁新型战略落地风暴课程背景随着国内外形势和中央政策的改革，企业已进入新型战略时代，需重新策划、分析、制定、实施、评价新形势下的战略管理、目标管理、计划管理、企业文化管理等，为实现中国梦、企业梦、人生梦而努力奋斗。培训对象企业总裁、总经理、副总、总监、各部门经理、各部门主管、车间主管等课程收获1、使高中层掌握战略落地风暴的管理要领、要务、方略。紧跟中央两会政策的导向而转型升级和创新。2、掌握如何设...
讲师：陈万林查看详情
《高效能人士的自我管理与修炼》 课时：2H
《高效能人士的自我管理与修炼》大纲【课程介绍】：在竞争激烈的现代社会，企业间的竞争主要是人才的竞争，对人才的重视成为企业管理者的共识，对于业务骨干与基层管理者的综合管理，如何提高自我认知、自我管理和自我修炼，提升管理艺术和非职权影响力，进行高效能职业素养培训，是值得企业深思的问题。管理者自我修炼可以提升自我心态绩效和行为绩效，并能积极影响同事与下属，充分发挥团队优势，实现企业的目标。《高效能人士的...
讲师：郭敬峰查看详情
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》 课时：12H
《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益与义务的法律凭证,做好合同...
讲师：刘迅查看详情
班组长管理技能测试问卷姓名：工作年限：所属车间：指导老师：方法/原理/活动脑力激荡定置管理颜色管理5现手法SDCA循环PDCA循环防呆纠错目标设定5原则安全绿十字目视化流程分析动作分析设备润滑5定设备润滑3级过滤制程改善ECRS马斯洛需求理论双因素理论公平理论8D5个？SMED3UMEMO瓶颈效率提升F55W2H4M1EQC7手法6H活动5S活动QCCOPSOJTOPLTPM不知了解理解应用起作用
讲师：王德友查看详情
业绩为王（店面销售版） 课时：6H
《业绩为王》（店面销售版）檀发明培训对象：销售人员，销售主管、店长、导购培训时间：2天或1天浓缩版课程大纲：第一单元：顶级销售人员的顶级认知和心态一、正确深刻认识销售二、销售员的角色认知和工作状态1、当今团队10大成员2、四种工作状态3、责任与使命顶级销售员的心态1、不是打工：如何根治打工心态2、不是我要做，而是我爱做：如何做到干一行爱一行3、没有卑微的工作，只有卑微的工作态度4、不是想达成目标，...
讲师：檀发明查看详情
招投标实务及案例分析 课时：18H
招投标实务及案例分析从工程建设项目招标、投标、开标、评标、中标签约以及法律责任等七个方面，通过典型问题、实战案例，梳理工程建设项目招投标流程中需要注意的事项。视与授课公司交流后确定侧重点。第一章综合1.什么是招标投标？2.招标投标交易方式有哪些特点和优越性？3.国家关于工程建设项目招标投标有哪些主要的法律规定？4.招标人自愿选择招标的非依法必须招标项目，是否须遵守《招标投标法》？5.招标投标活动应...
讲师：刘迅查看详情
企业进出口活动内部审计-大纲-2天 课时：12H
企业进出口活动内部审计课程背景：《中华人民共和国海关企业信用管理办法》（海关总署令第237号）配套执行的《海关认证企业标准》（海关总署公告2018年第177号）予2018年11月28日发布，自2019年1月1日起施行。对高级和一般认证企业的要求，建立对进出口活动的内部审计制度并有效落实，每年实施1次以上的进出口活动内部审计并建立审计档案。国务院令第670号《中华人民共和国海关稽查条例》的修订，进出...
讲师：蒋海帆查看详情
《阳光心态与压力缓解》 课时：1H
《阳光心态与压力缓解》课程大纲【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态，而又不知如何处理，导致频繁跳槽，人员流失等不良影响。打造阳光心态职业素养，自我积极激励是职场快乐高...
