领导力课程体系
领导力提升与突破课程大纲 课时：12H
课程背景企业成长的过程，其实质就是领导力修炼与突破的过程，贯穿于职业经理人的整个职业生涯。领导力既是一门科学又是一门艺术，需要不断地学习、修炼、提升和突破。您想真正认清管理者的管理角色，领悟管理实质，提升自我管理的效能吗？您想积极辅导员工成长、对员工行为作出矫正反馈吗？您想激发员工内在动力，提升卓越领导力吗？您想学会正确授权，提升目标管理能力，掌握团队领导艺术吗？您想学会积极倾听，提高沟通能力，增...
讲师：齐振宏查看详情
《安全之魂——本质安全与卓越领导力》 课时：18H
安全之魂——本质安全与安全卓越领导力课程背景：据权威数据调查，我国90的中小企业(不乏有上市企业）存在重生产、轻安全，重经济效益、轻安全培育的现象，导致生产安全事故频发，譬如：“江西丰城电厂11.24特别重大安全事故”“天津港8.12火灾”“桂林龙舟赛夺取17条生命”“长生疫苗事件”“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故……一场事故足以毁掉一家企业！一场事故使N个家庭支离破碎！...
讲师：于枫查看详情
《中国式领导力》课纲注：本课程华科、武汉理工EMBA班、湖南大学多次演绎第一单元、中国式管理及领导概述1、中国人的管理行为特性2、中国人的工作原则3、你就是你想成为的那个领导4、领导者应具备的重要特质5、成为成功领导者必须的手段第二单元、中国式管理的文化假设1、中西文化主要特征的差异2、中国古代的人性管理学说3、中国人的“面子”观4、中国人的“人情”观5、中国人的“关系”观6、中国人的“报应”观第...
讲师：胡新桥查看详情
《中层领导力：打造企业坚实基干力量》课纲主讲老师：胡既白î课程背景企业中层是企业“上情下达，下情上传”的基干力量，中层强则企业执行力强，战斗力高，反之，则企业效能低下，士气低迷。在本课程中，胡老师结合自己十年职场被中层管，自己做中层，到现在管中层的丰富实际经历现身说法。深入浅出的告诉中层干部，怎样成为企业的四梁八柱，怎样成为领导的拐杖，怎样让你的同级尊重你、配合你，怎样让你的下属信你、服你、敬你、...
讲师：胡既白查看详情
前言纵论中层管理案例：1、二战军事数据分析产生中层管理学科2、三星“2000黑带中层“十年中兴三星霸业3、管理”汉堡“趣解中层角色章中层管理者的定位1、管理三阶层分析2、中层管理者是高层领导的替身3、中层管理者应将同级同事当做内部客户4、中层管理者应担当下级的四种角色5、中层管理者十大内伤6、中层管理者应是企业的”五心上将“案例：1、某销售部经理的抱怨2、胡老师巧解行政部”车辆管理“难题3、“光膀...
讲师：胡既白查看详情
单元、领导力概述1、领导力是一种能力2、领导就是领袖和导师！3、领导就是获得追随者的过程！4、领导者、追随者、情景互动三环图5、电视剧“亮剑”的合力分析6、领导权力7、领导的技能8、领导工作的过程9、《三国演义》中的卓越领导者10、松下幸之助的人性如水的八种解释第二单元、辩证处理公司事务的哲学1、中国人的工作原则2、领导者如何面对是非判断？3、让下属如何面对我们第三单元、构建天人合一的组织秩序1、...
讲师：胡新桥查看详情
《高效管理与领导力（2天）》 课时：12H
高效管理与领导力（二0一八年版）一、课程背景与学习该课程的意义7175546355当我们致力于研究企业管理时经常谈及科学化管理，那么什么是企业的科学管理叻？首先，我们得认识企业管理的实质，他应该是以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理任务为主轴，逐层找到管理的奥秘与实务，揭示管理的本质。从本质上看管理是一种实践，而不是一种科学和专业。因此我们谈及科学管理时可能已经走进了误区，我们对待管...
讲师：蔡晓清查看详情
《中国式领导力提升》课纲注：本课程华科、武汉理工EMBA班、湖南大学多次演绎第一单元、中国式管理及领导概述1、中国人的管理行为特性2、中国人的工作原则3、你就是你想成为的那个领导4、领导者应具备的重要特质5、成为成功领导者必须的手段第二单元、中国式管理的文化假设1、中西文化主要特征的差异2、中国古代的人性管理学说3、中国人的“面子”观4、中国人的“人情”观5、中国人的“关系”观6、中国人的“报应”...
讲师：胡新桥查看详情
《领导力与领导力的提升》胡新桥第一单元、领导力概述1、领导力是一种能力2、领导就是领袖和导师！3、领导就是获得追随者的过程！4、领导者、追随者、情景互动三环图5、电视剧“亮剑”的合力分析6、领导权力7、领导的技能8、领导工作的过程9、《三国演义》中的卓越领导者10、松下幸之助的人性如水的八种解释第二单元、辩证处理公司事务的哲学1、中国人的工作原则2、领导者如何面对是非判断？3、让下属如何面对我们第...
讲师：胡新桥查看详情
创新领导力与变革管理 课时：12H
课程背景•我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。作为第四次工业革命的核心，AI成为全球新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。中国也在大力推进人工智能产业发展，出现了著名的“百模大战”。AI时代将会带来管理的革命，创新领导力重塑。•AI时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传...
讲师：齐振宏查看详情
情商领导力（版权课程） 课时：12H
情商领导力LeadingYourselfbyEmotionalIntelligence课程背景：普通的管理者和优秀的管理者之间的关键差异在于“情商领导”。优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性，而欠缺“情商领导力”的管理者会降低员工的敬业度、稳定性和工作积极性，给组织和企业增加人力资源管理成本。通过调研发现，职场中很多管理者有如下行为特点：1、明显情绪化（或情绪不...
讲师：单峰查看详情
《AI时代数智化领导力进阶之道 》 课时：6H
AI时代数智化领导力进阶之道背景描述随着AI技术加速渗透各行各业，管理者面临前所未有的挑战：如何理解AI的商业逻辑？如何带领团队应对技术变革？如何避免“数字化转型”流于形式？当前许多管理者仍停留在“经验驱动”阶段，缺乏对AI工具、数据决策、敏捷组织的系统认知，导致战略落地难、团队执行力弱、创新停滞。本课程旨在帮助管理者从“传统管理者”向“数智化领导者”跃迁。通过系统梳理AI时代的领导力模型、决策机...
讲师：齐振宏查看详情
《AI驱动型领导力：战略决策与团队赋能》 课时：12H
AI驱动型领导力：战略决策与团队赋能背景描述当前企业正加速步入智能时代，AI技术不仅重塑业务流程，更对领导力提出全新挑战。许多管理者在战略决策中缺乏数据洞察能力，在团队管理中难以有效整合人机协作，导致决策滞后、团队效能低下、转型推进缓慢。本课程紧扣“AI驱动领导力”核心，系统提升管理者在智能时代的战略决策能力与团队赋能水平，帮助其在VUCA环境中构建敏捷、数据驱动的组织战斗力，实现从“经验型领导”...
讲师：齐振宏查看详情
《企业安全生产最优决策——一号位的务实安全领导力》 课时：12H
企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力课程背景：企业安全生产不仅是一个法律责任问题，更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展，更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全，涉及到对环境的保护以造福子孙后代。很多企业，特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性，投入了大量的资源以改善安全管理，并取得了明显的成效。在此过程中，很多管理者也遇...
讲师：戚锐查看详情
《新晋管理者的领导力修炼》 课时：6H
《新晋管理者的领导力修炼》主讲人：董洪斌【课程背景】你作为一个新晋部门领导人，你是否面临？刚刚上任，不知工作如何上手工作忙乱，找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫，没有团队士气与上下沟通也不顺利，十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领导者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，难免会遇到意想不到的问题和困难，但是领导人如果不能放慢脚步思考和学习，提升自己的...
