经销商课程体系
1948《经销商的财务团队与销售团队的财务培训》提纲 课时：18H
《经销商的财务团队与销售团队的财务培训》提纲第一讲经销商的财务团队培训一、理论知识体系（一）财务基础知识（二）税法与税务管理（三）审计理论与应用（四）金融与风险管理二、实践技能培养（一）财务系统操作能力（二）跨部门协作与沟通（三）决策支持能力三、专项技能深化（一）财务分析工具应用（二）成本核算与控制（三）预算全周期管理四、合规与适应性训练（一）内控体系搭建（二）国际准则衔接（...
讲师：屠建清查看详情
《小红书营销快车道：车企经销商小红书训练营》 课时：12H
《小红书营销快车道：车企经销商小红书训练营》主讲：金天野老师【课程背景】随着数字化营销的兴起，小红书作为一个集社区与电商于一体的平台，已经成为品牌营销的重要战场。车企经销商营销人员需要适应这一变化，利用小红书平台进行有效的品牌推广和客户沟通。然而，许多营销人员对于如何精准把握小红书的运营逻辑、内容创作、用户互动及数据分析等方面缺乏系统的认识和实践技巧。【课程收益】本课程旨在帮助车企经销商营销人员系...
讲师：金天野查看详情
工业品经销商开发及维护技能提升 课时：12H
经久不息——经销商管理实战技能提升课程背景：经销商（代理商）作为企业的合作伙伴，不仅可以让企业借力其当地资源，迅速扩大市场，还可以分担企业经营压力，规避企业经营风险。选对了经销商，企业就成功了一半！但选错了经销商，市场就会死一片！经销商对当地市场的影响是绝对的！但经销商的选择，又充满了矛盾，有实力的经销商，往往经销的产品品类多，容易把你当成替补队员；没实力的经销商，又担心他做不起来。怎么选择经销商...
讲师：李莽查看详情
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》 课时：6H
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》【课程价值】★向学员阐述：如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信：没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信：没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例：大胆运作，复杂中突破，困境中反弹★鲜活的案例：充满张力的剖析，冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发展远景相吻合，厂商共心赢天下★引导经销商改变...
讲师：舒立平查看详情
章：经销商致胜新零售商业模式模块单元一课程体系落地方式零售行业新零售商业模式概述★零售行业经销商管理的逆袭突围新篇章★经销商新零售门店商业模型的闭环逆袭★经销商新零售商业模式的实操落地模块★经销商新零售模式高效操作与执行路径★链接是新零售经销商的生存战略与转型★利用线上流量提升线下经销商店铺销量版权思维：构建零售行业的经销商生态圈实战方法：经销商商业新模式的六大模块情景分析：经销商管理与开发的九大...
讲师：舒立平查看详情
《打造超级经销商管理策略》-木地板营销管理策略-----凡耀胜老师主讲【课程对象】：地板渠道经销商【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程收益】：1.深刻领悟经销商应该具备的知识、能力、素养2.如何更好的建立经销商品牌，打造渠道竞争力3.掌握打造门店的管理及开发，如何更好的开好市场4.掌握营销策略的制定、经销商管理及开发。【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习...
讲师：凡耀胜查看详情
部分实现突破——经销商的竞争对策一、竞争的三大转移二、新时期经销商的转型三、如何面对市场竞争的压力？四、走向公司规范化---从“草根”到“军团”进化1、经销商赢利模式的定位--零售连锁/加盟批发/团购工程，哪一种为好2、夫妻店向公司化顺利推进要过“九座桥”3、公司规范化的管理制度与流程明白“先有经营，后有管理”的道理不照搬大公司，适合自己公司的才是好的第二部分事业基石——经销商的人力资源战略一、选...
讲师：何毅明查看详情
模块内容知识落地点模块一经销商的商机：移动互联网带来了巨变★战略理念上的机遇、挑战与对策★商业模式上的机遇、挑战与对策★价值链管理上的机遇、挑战与对策模块二经销商的攻占：粘住用户的时间，就是提升终端门店的业绩★有效撬动终端零售门店业绩★快速营销卖点打造提炼包装★门店零售思维整合营销突围★移动互联互动营销工具运用★移动互联精准营销用户锁定★移动互联病毒营销媒体传播★移动互联网络营销整合运用★移动互联...
讲师：舒立平查看详情
《经销商拓展与管理》[pic]课程大纲1、品牌公司渠道拓展① 渠道商开发策略及渠道商审核② 最具有开发价值的10种渠道商③ 常见的六种招商方式解析④ 渠道商是怎么招来的⑤ 会前与会后跟进策略⑥ 如何促成渠道商加盟2、经销商开发的技能训练① 五种加盟商类型的优劣势分析（生存型、爱好型、跟随型、投资型、继承型）② 加盟商考查指标（观念、能力、实力、经验、业绩）③ 主动出击、各个击破的方法训练④ 多头并...
讲师：舒立平查看详情
章：互联网时代经销商营销环境与创新★互联网时代思维经销商竞争三大转型★传统模式竞争与移动互联的交融加速★新形势下的零售业态对经销商的影响★先者生存，快就等于优速度竞争★O2O线上线下带来用户体验时代营销★移动互联时代急剧变化粉丝业态模式第二章：经销商成长的核心创新思维策略★由粗放式营销到细分市场精耕细作★超越增长极限点茫然和困惑的突破★改变传统思维，创造众智众人思维★突破区域市场整合粉丝传播的魔法...
