中层管理课程体系
做**的中层——中层管理十项基本功训练 课时：3H
部分好中层的自我修炼——WhatandWhy？主题一：中层经理的自我管理1.管理的真相就是自我管理完美的演出来自充分的准备镜子照向自己！2.自我管理的对象职业经理管理能力模型3.持续成长的秘方主题二：中层经理的职业素养1.管理素质模型2.经理必备的五项个人品质清晰的角色认知宽容包容的价值观主动积极的心态驾驭自己的情绪坦诚的人格特质主题三：中层经理必须向管理角色转型1.定位的意义2.管理的三大任务3...
讲师：柳瑞军查看详情
中层管理者技能提升课程安排（两天） 课时：12H
中层管理技能提升课程安排课程说明：本课程是专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题，提出相应的解决对策，强调运用技能来提升管理水平。课程时间：2天；课程内容：第一讲管理者的角色与认知（认清自...
讲师：魏滨查看详情
打造优秀中层管理者课程大纲 课时：12H
《打造优秀中层管理者》主讲：佟伟富老师中层干部是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用！本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业迅速提高中层管理人员的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。1.课程目标：✓清楚认知中层管理者的角色定位✓提高中层干部的执行能力✓掌握与上司、同...
讲师：佟伟富查看详情
MTP部门中层管理技能综合训练 课时：6H
课程大纲第一讲：管理者的三重角色认知训许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成，由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。企...
讲师：薛旭亮查看详情
部分先了解员工，再施以不同的辅导1.冰山理论：员工的工作表现和哪三个因素有关2.人采取行动的两大动力：追求快乐和逃避痛苦3.员工的四种区分：意愿行为四象限4.不同层级的员工应该给予怎样的辅导5.企业处在五个不同阶段该怎样带员工6.辅导员工的三种方式：OJTOffJTSD7.游戏体验：岗位上指导五步曲8.三种不同辅导方式的不同用途：一对一、一对多、多对一9.员工职业规划的指导方法第二部分教练技术的精...
讲师：薛旭亮查看详情
中层管理者系列培训 课时：12H
管理干部系列培训方案课程背景中层干部是组织发展的脊梁，担负着组织承上启下、承点启面和承前启后的重任，同时也承受着来自上级、下级、同级以及外部客户等多方面的压力，所以对于组织中层干部综合管理技能的提升要求也越来越高。在市场竞争日益白热化以及组织在不断寻求变革发展的背景下，组织中层干部对自我角色的准确认知与定位，以及自我综合管理技能水平的高低都直接影响着组织发展的速度与格局，所以提升组织中层干部的角色...
讲师：魏滨查看详情
中层管理技能与领导力提升 课时：12H
中层管理技能与领导力提升标准课时：12课时/2天适用对象：企业中高层管理人员课程目标：针对各级中层管理人员特点和现状，以中层胜任力素质模型为理念基础，结合管理工作实务和生动案例，学习领悟中层管理核心技能和领导力的真谛，帮助有效提升中层管理人员的管理技能和领导力素质，找到自我提升和修炼的法门。课程特点：实战案例分析、视频教学、角色扮演、互动授课。能充分调动课堂氛围和学员学习的兴趣，在轻松活跃的课堂氛...
讲师：柳瑞军查看详情
为何要进行员工工作表现管理与员工辅导 中层管理者的角色定位与应具备的条件 员工工作表现管理与员工辅导模式与程序 员工表现管理与员工辅导的方法与工具 员工表现管理与员工辅导技巧 成功员工辅导的关键 课程内容一、为何要进行员工工作表现管理与员工辅导 1、企业经营成功的基石是什么 2、企业获取人才的困惑 3、什么是员工工作表现管理 4、什么是员工辅导 5、困绕中层管理者的员工问...
讲师：柳瑞军查看详情
课程大纲：破冰、组建学习团队管理者角色认知角色概念中层管理者的角色认知三才之道理解中层角色中层管理者的角色正确定位——三个维度修炼1：情绪及压力管理情商的重要性认知情绪管理者的八大情绪陷井愤怒管理将有五危——做高情商的管理者认识压力管理者的压力管理修炼2：目标管理目标管理的含义与特征组织中心型的目标管理个人中心型的目标管理制定目标的SMART原则目标分解方法化解下属的阻力目标的修正计划工作的方法：...
讲师：佟伟富查看详情
中层管理十项基本功内 课时：3H
部分好中层的自我修炼——WhatandWhy？主题一：中层经理的自我管理1.管理的真相就是自我管理-完美的演出来自充分的准备-镜子照向自己！2.自我管理的对象-职业经理管理能力模型3.持续成长的秘方主题二：中层经理的职业素养1.管理素质模型2.经理必备的五项个人品质-清晰的角色认知-宽容包容的价值观-主动积极的心态-驾驭自己的情绪-坦诚的人格特质主题三：中层经理必须向管理角色转型1.定位的意义2....
讲师：柳瑞军查看详情
部分好中层的自我修炼 ——WhatandWhy？ 主题一：中层经理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 完美的演出来自充分的准备 镜子照向自己！ 2.自我管理的对象 职业经理管理能力模型 3.持续成长的秘方 主题二：中层经理的职业素养 1.管理素质模型 2.经理必备的五项个人品质 清晰的角色认知 宽容包容的价值观 主动积极的心态 驾驭自己的情绪 坦诚的人格特质...
讲师：柳瑞军查看详情
《运筹帷幄》中层管理技能提升沙盘课纲 课时：6H
《运筹帷幄》—中基层管理技能提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、基层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：1或2天（一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年）沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知...
讲师：魏滨查看详情
管理者角色认知角色概念中层管理者的角色认知三才之道理解中层角色中层管理者的角色正确定位——对上、对下、平行三个维度修炼1：情绪及压力管理情商的重要性认知情绪管理者的八大情绪陷阱愤怒管理将有五危——做高情商的管理者认识压力管理者的压力管理修炼2：目标管理目标管理的含义与特征组织中心型的目标管理个人中心型的目标管理制定目标的SMART原则目标分解方法化解下属的阻力目标的修正目标管理的辩证思考——目标管...
